随着BIM技术在全球的推行，中国国内房地产商也越来越重视BIM技术在设计建造管理等领域应用。为促进我国房地产领域BIM技术的应用与世界前沿BIM技术接轨，交流工程建设领域的实践经验，助力中国地产业的信息化实践，2014年5月21日，由中国建筑标准设计研究院、buildingSMART中国分部共同发起的以“全球信息化助力中国地产实践”为主题的第三届中国BIM论坛在京隆重举行。大会上，进行了以“中外企业BIM标准与实践高端对话与访谈”为主题的高峰论坛，以下是本次论坛的实录。

中外企业BIM标准与实践高端对话与访谈

主持人：中国建筑标准设计研究院BIM设计研究所所长 buildingSMART中国分部秘书长 魏来

　　主持人：接下来我们来进行最精采的一个环节，那就是对话环节，我会把今天的几位演讲嘉宾请到台上来，我来主持，大家来问问问题，比如说今天有什么疑问，或者有一些疑点都可以问我们的嘉宾。接下来请李久林李总、李刚李总、Rodd Perey：接下来开始提问题。今天的机会也是非常难得，在这样一个论坛上，包括我个人在内也有一些疑问，我来先替大家问第一个问题，大家也可以思考自身的问题是什么。我想请问三位嘉宾，我们BIM谈论了这么多年，无论是香港、中国、澳大利亚，我相信目前都会有一些问题在制约着我们BIM的发展，请三位谈一谈我们目前的问题是什么？哪些问题你觉得这个问题是非常的关键，非常的重要，以至于让我们有一些在BIM的道路上感觉非常困惑和艰难，请李刚李总谈一下。

buildingSMART香港分部的副主席 Elvis Li

　　李刚：魏总你之前讲的时候已经很有共鸣了，之前提到所谓的BIM的无用论、神话论、廉价论，都阻碍我们的，尤其最重要一点是什么叫BIM，简单来说它就是数字模型，里面很多数字，要用的好要找到这些数据信息的主人，很简单，就是我们的开发商、我们的业主，我们的政府，但是他们需要拥有这个信息，但是他不参与这个信息的创建过程，只参与管理过程，如果让他们能理解到这些信息对它的价值，这一点是最困难的，坦白说我做BIM是香港第一批做的，02年做的，最困难让我们业主意识到为什么用BIM做管理，在香港或者全球，是从来没有出现过的，就是BIM这个玩意儿在我们的行业里面是一个新的三维模型，它比较直观，可以做很多的理解和分析，但是里面的信息对项目管理，从管理时间、成本、质量，什么时间用，找谁用，这些问题是都没解决的。所以通过未来我感觉就是如果我们能尽快让我们的客户理解到信息通过应用起来减少成本和时间的话，大家可以很快上网了，这是把神话变成数据的事实了。

北京城建集团总工程师 李久林

　　李久林：我想是这样，BIM最重要的价值是分享和协同，如果离开了这个，就是我们刚才跟大家报告中，我觉得现在的一个问题就是什么，就是我们现在由于体制机制的问题，我们现在的整个建设模式，是割裂的。我们现在造成大量的重复的建膜，重复的投入，而且数据是不一致的，这样的话因为我们现在还没有形成一种项目的参建各方协调机制，这个是我们目前落讲一个非常大的障碍。第二个就是说我们一个利益驱动问题，那么对于一个新技术的应用，就是任何一个大家知道，一个新的技术，或者一个新的产业，它的发展取向都有一个低谷期，这个低谷可能面临着比如先用BIM首先要降效，在熟练以后这个东西带来直观的效率。我觉得在很大程度上还面临着这个在低谷期，就是有这种为难情绪，传统的变化已经做的很好了，已经做了很熟练了，已经做的各方面都很满意了，我为什么非要用这个新的，用了以后反倒使我的收益下降了。所以我觉得我们现在有一部分先行者过了这个低谷，越来越多的人认识到了BIM的价值，所以我觉得应该说BIM的春天也就到来了。谢谢。

BIM Consulting公司项目主管 Rodd Perey

　　Rodd Perey：我认为这不是技术本身的问题，而是人的问题，我们所面临的问题是真正使用BIM的这些人，我们这里的人都知道BIM的机遇，没有参会的人或者同业人士并没有意识到时候BIM的价值，也没有降低成本巨大的价值。我们要想获得他们的支持，这是最大的一个问题，如果整体的团队都致力于BIM的应用，那么一定能够找到一个解决方案来解决所有我们面临的技术问题，所以这个我们不用担心。而目前我们还缺乏决心和动力，在一些项目实施和管理上还没有全员的投入到BIM，因为我们要等这个BIM切实的使客户收益的人才更参与其中，在设施管理方面，也会从BIM当中获得巨大的收益。(英文)曾经说过，如果这个行业只是满足于现状，而不追求这种持久的改变，那BIM的应用就会受到阻碍，相反的话如果他们接受BIM，并且切实的应用BIM，就会给整个行业带来重大的变革，我们要努力使用BIM，为各方创造切实的价值，而当前这一点还做的不是很完美。