缪建军：非常感谢席总分享一些比较好的，中小开发企业和从业人员创立的模式，希望这些模式能对我们以后做商业地产开发经营，能起到一些启发作用。谢谢席总，下面有请美国喜大屋酒店的晏春演讲！

　　晏春：前面两位前辈林总和习总讲的所有这些，我总结一下，可能林总这一块我的感悟是，您花这么多时间做自己的品牌，说明品牌很重要。我们是酒店管理模式，我们30年之前手上持有大量酒店资产的公司，最近20年里面，我们把我们手上所有一些酒店资产包括很优质的酒店资产卖掉了，现在变成轻资产的，以品牌为自己的核心资产的酒店，对我们来说，酒的品牌是我们最核心的自沉，你这个品牌作为我们基础，我们可以到全世界任何一个国家，不管政府怎么样，老百姓风俗习惯怎么样，我们可以很快进入市场，整个全球经济是大周期，如果说你手上持有很多的资产，可能对公司受到经济周期影响比较大，相应来说，如果手上持有品牌作为资源每个市场波动，平衡到全球来看，可能我们受到影响相对来说小一些。

　　我们旗下9个品牌，我们做了定位，一线品牌有四个，第一个瑞吉（音），豪华竞选（音），W酒店，这在我们酒店行内定位是奢华级的，不属于五星级的范畴，是超五星级的酒店。我们有北京瑞吉饭店，还有北京在建W，应该今年开业。广州有一个W酒店去年开业的，也是中国大陆第一家W酒店，上还有一家豪华精选（音），这家酒店是我们集团在现在为止统计量最大的酒店，平均一间客房900到100万。三个品牌定位在一线的品牌，基本上一线城市为主，比较具备条件的一线城市。

　　二线品牌威斯汀，喜来登，爱美这属于我们的二线品牌，在老百姓定位是五星或者超五星，喜来登是标准的五星，爱美和威斯汀超五星的，在上海两家爱美，一线城市开始向二线，甚至部分的三线城市，现在找到我们喜来登进入，可能三线的城市达到这样的阶段，希望威斯汀进入的城市可能是一些省会城市，经济比较发达的城市。

　　三线品牌福朋喜来登的副品牌，这个城市在五年之内不再进入喜来登，可能经济没有达到的话，我们用福朋喜来登进入这个市场。

　　四线亚乐素和元素（音），虽然是四线品牌，定位基本上三星到四星的水平，喜来登集团我们旗下没有经济型的酒店品牌，我们也不打算做这么一个类型的定位，这是纵向上的分类。

　　横向上就算你在一线品牌里面，也有区分，尽管都是土豪，都是土豪也有不同的喜好，W酒店就完全截然不同，是引领时尚，非常现代，非常摩登的品牌，大家有兴趣到广州那边感受一下，大堂到晚上大夜店，那酒店酒水卖得很好。

　　豪华竞选定位融入城市灵魂的东西放到这品牌设计里面去，这个品牌在欧洲多数古堡改建的，我们在九个品牌里面我们从横向上也分类，在不同地方也有相应的市场。

　　在品牌里面做一些市场的细分，除此之外，再说几个关键词，喜达屋是全球奢华的酒店品牌，进入中国1985年到我们30年时间，在中国生根，也是全球连锁品牌里面第一个进入的酒店，第三个喜达屋到现在为止，30年里面，我们已经开业的酒店数量120多家，还有110家酒店在建，大概我们有240家酒店，在未来全国范围里面有3年到4年里面。

　　我们每年以40家数量在全国扩展，所以很希望有机会跟大家合作，谢谢大家！