梦洁卫浴：恒大采购管理带动供应商规范化
2015年1月22日，“千亿军团”房企恒大集团在海口隆重召开2015材料设备战略合作伙伴年度大会。据了解，此次大会邀请了150余家恒大集团的战略合作供应商出席，范围涵盖机电设备、土建建材、装修装饰材料等整个房地产开发链上的合作企业。此次供应商大会，明确了恒大集团的供应商战略合作思路。集中化、互联网化成为2015年战略合作策略的主要变化。会上梦洁卫浴代表供应商发言。
梦洁卫浴：尊敬的徐文先生、各位来宾、各位同仁，大家上午好！我是中山梦洁卫浴设备有限公司的代表，很荣幸在海南跟大家相遇，来总结梦洁卫浴与恒大材料设备有限公司的合作经验，一同展现未来的发展美景。
首先梦洁卫浴感谢恒大材料设备有限公司对我们的支持，恒大材料优秀的企业文化对在座的供应商企业有着良好的示范和带动作用。多年来，梦洁卫浴始终围绕着传承、质量和超越的核心价值，以高效进取的企业文化激发员工价值，同时配合先进的企业管理体系，有效地激励，形成向上超越的工作氛围和价值认同感，令团队始终保持向心力。企业拥有国际化的管理模式以及先进的企业文化，目前企业的发展前景日益凸显。
2014年，恒大材料公司实现ERP业务上线，同时成立了供应商服务管理部，提升了恒大材料公司的管理水平，也大大提高了对我们材料公司的服务和支持。梦洁也乘着东风，坚持客户至上的原则，想客户所想，狠抓产品质量，抓产品供应的及时率和质量，和恒大材料公司共同进步、实现双赢。
恒大地产的管理方向对目前的梦洁卫浴也是一种启发和促进，激励我们要与时俱进，在未来的合作中运用互联网思维，通过大数据分析更好地服务恒大，跟随恒大地产的步伐一起打造地产业优秀供应链体系，探索互利共赢的模式。
2015年将会是供应商的开始之年，相信恒大1500亿的目标一定能达成，也相信材料公司在徐文总的带领下采购量突破1500亿，能够获得恒大的肯定是一个企业最大的荣誉。
