专访黑龙江中惠地热股份有限公司董事长尹会涞
所有见过尹会涞的人，都能从他身上吸取到正能量。对于熟悉中惠地热的人来说，这位中惠地热的掌门人是最熟悉的“陌生人”，因为每一次他都能给身边的人全新的高度、创新的思维和新鲜的思考；对于第一次接触中惠地热的人来说，尹会涞又是陌生的“熟人”，因为他的豪爽激情常常能把中惠地热的热度传递出来，直撼人心底。
这样一位东北爷们，这样一位黑龙江本土企业的典型代表，这样一位用十年磨一剑的艰辛故事震惊业界的企业家，他在2012年又有哪些精彩？值得我们去探究。
为行业护航修正果
被媒体和业界称为“中国电采暖第一人”的尹会涞，在做大做强自己企业的同时，始终为中国电热膜乃至中国电采暖事业奋斗着。从2008年黑龙江省电热膜供暖地方标准，到2010年电热膜供暖系统产品行业标准，再到2012年基本破茧而出的电热膜供暖系统行业技术规程，每一步都凝聚着尹会涞的心血。在行业技术规程专家终审会结束的当天晚上，他收到了一条祝贺短信：“没有人相信您能成功，但是您的坚持让奇迹出现了！”
生活报：还有两个月，2012这一页就将翻过，在这一年里，中惠地热有哪些让您满意的动作？
尹会涞：令人满意的事情应该说有不少。比如，我们的管理在提升，我们的经营模式在创新，我们开始进军国际市场等，但是最让我激动的还是，电热膜行业技术规程已经基本终审通过，中惠地热为此推动了很多。这是可以直接指导电热膜产品在市场上的销售、施工、准入等技术环节的重要规范与标准。在此之前，电热膜产品面临着开发企业甄别困难，优劣混杂，设计院、所准入无据，施工安装缺乏规范等很多问题，对企业、对行业都是一种伤害。所以，这是有利于行业的一件大事，值得我们付出精力去推动。
生活报：推动电热膜行业技术规程的落地是一件很难的事情吗？
尹会涞：老实说，不是很容易。一方面，中国的电热膜市场乃至电采暖市场虽然发展了十几年，但毕竟它依然属于新兴事物，中国供热领域的专家还是主要集中在传统供热领域，电暖方面的专家队伍还未真正形成，这给技术规程某些条目的讨论造成难度，很多争议难以形成统一意见。另外，有的专家反映，还存在一些企业只顾一己之私的问题，这也给规程的意见统一制造了一定障碍。在这件事情上，我对中惠地热的技术负责人强调，中惠地热一定要破除企业私心，完全贡献自己在电热膜领域的专业实践经验，没有行业之利，就没有中惠地热的利。从今天的结果来看，我很欣慰。
生活报：那么，简单回首，有没有遗憾的事情？
尹会涞：不知谁说过，生活是门遗憾的艺术，我套用过来就是，做企业也是遗憾的艺术。对行业来说，国家对于电采暖的支持政策不足、节能环保供暖产品得不到补贴、市场认知不清等问题依然存在；对企业来说，管理需要继续提升，质量需要好上加好，业绩需要继续提高。而最为关键的是，我们面对遗憾的态度，只要去解决它，积极面对它，遗憾就会一个个减少。
永不停止的创新
在满意和遗憾之间，尹会涞从不会停歇，因为创新是他永远的追求。有人说，有一种人天生就是为做企业而生的，尹会涞就是。也有人说，他如果不做企业，只能去当将军，指挥千军万马，绝不退缩。对于这些评价，尹会涞都不置可否，“我没想过这么多，我只知道，只要我活一天，我就不能停止思考，我就要把中惠地热做下去”。
生活报：我们了解到，2012年8月，您受乌克兰最高国家议会的邀请，对乌克兰进行了为期一周的访问。这是否意味着中惠地热下一步的动作？
尹会涞：是的。这次访问很荣幸受到乌克兰国防部副部长、乌克兰建设发展部第一副部长以及乌克兰房地产界的热烈欢迎，并与乌克兰房地产协会董事会主席及执行董事、乌克兰房地产集团董事会主席、基辅市工业民用建筑设计院研究室主任进行了友好会谈，就乌克兰的房地产发展、建筑节能、新能源采暖领域深入探讨，对中惠地热在乌克兰的军方后勤及营房建设、民用住宅建设中的应用展开了针对性专门研究。我发现，乌克兰的核电、水电资源丰富，产业发达，电力十分充足，对电采暖来说市场潜力巨大。如果能把中惠地热引入乌克兰，将对中乌两国都是利好。我相信，乌克兰一定会成为中惠地热进军俄罗斯乃至欧洲市场的桥头堡。目前双方的合作已经展开。
生活报：除了进军国际市场的突破外，2012年中惠地热还有哪些创新之举？
尹会涞：中惠地热不会停止创新。2012年，中惠地热在管理提升和经营模式创新上都有突破。在组织架构上更加明晰，减少企业内耗，营造良好的企业文化；运用现代管理手段，增强企业管理的透明度，对广大股东、企业员工负责。中惠地热已初步完成从粗放经营到科学管理的飞跃，全面提升了企业的综合实力。经营模式的创新更是初见成效。这一年里，以整合企业外部优势资源、合理布局全国市场、大力发展企业分公司的新经营模式开创新局面，已先后成立了江西萍乡、山东青岛、天津、陕西、甘肃等多家参股公司，以新模式促进新发展。中惠地热的蓝图正在不断扩大。
相信阳光的人
大诗人艾青的一句诗经常被拿来形容什么是热爱——“为什么我的眼中总是饱含泪水，因为我对这片土地爱得深沉”。这句话同样可以形容尹会涞对于他所潜心专注的电采暖事业、中惠电热地膜产品的热爱。他所承受的绝不是一个普通人可以承受之重，以至于有人能够在他豪迈激情的言谈背后，偶然发现他真情流露时的烁烁泪光。“我始终坚信中惠地热乃至中国电采暖的未来，因为中惠地热生产的是为人造福的产品。”他是相信阳光的人，制造阳光般温暖的人，也正因如此，他的坚持才能如此坚定。
生活报：在您的人生信条里，就没有过“失败”二字吗？
尹会涞：这要看你怎么看待失败，我失败过啊，研发失败、市场失败、客户不信任，甚至在产品不成熟时遭遇过退货、指责、索赔等，但我都把这些失败看做更大成功的开始。只要我用真诚，用更好的产品，用企业信念去影响消费者，市场就会认可我们。中惠地热的企业文化是三句话——责任，用心打造示范工程；梦想，用梦想成就中国电采暖第一品牌；感恩，用感恩践行惠国、惠民、惠企。这三句话完全概括了中惠地热的理念。
生活报：最近，供热季开始了，我们看到一些变化，比如，各地传统供热费用纷纷上涨，而北京则出台了煤改电的政策，长春等地电力部门也表明态度支持灵活、清洁的电采暖，您如何看待电采暖业的未来？
尹会涞：这个问题的答案毋庸置疑，电采暖一定是大势所趋。我从不怀疑电采暖的未来，我们要做的就是，生产更好的产品，普及更好的理念，把环保、健康、节能的中惠电热地膜系统送入千家万户，让人们体验到省钱、省心、灵活又舒适的“阳光”感受，随时随地，不受时间、空间限制的温暖。
生活报：我们知道，您除了企业家的身份，同时还是黑龙江省人大代表，十八大召开在即，作为人民代表，您对全省人民有哪些心声？
尹会涞：中惠地热企业文化里的“感恩”真切表达了我的心声，尹会涞一路走来，中惠地热一路走来，国家、政府和人民给了我无数帮助，我都时刻在内心深处感恩不已。时刻提醒自己，多做一些事情，多为政府作出经济贡献，为地方发展、民生福祉不遗余力，用经营好企业、生产好产品回报社会。我热爱这片黑土地，更热爱这里的老乡，我坚信，凭我们企业的努力，让中惠地热走向全国，走向世界，力争成为黑龙江省的骄傲，让更多人了解我们，热爱东北。
采访后记：
真诚，坦率，执着，这是尹会涞给记者的印象。他的故事虽然一再被媒体书写过，但每一年的采访，他都能给人新鲜的认知。在他血液里流淌的热血，似乎比一般人的温度要高很多，一如他钟爱的产品——中惠地热，发出温暖人心的力量。他的社会责任感，大至爱国奉献；他的思想缜密感，又小至细节入微。这样神奇的组合，发生在他的身上，从而构造了一位传奇的企业家。玛雅预言说，2012是世界末日，这个已经赋予太多调侃色彩的“寓言”，反而给了我们更多的启示——每一天都当做世界末日去过，去做，一定可以创造出更多的精彩。尹会涞的2012已经非常充实和丰富，不知道，他还会带给我们什么，我们拭目以待。
