高成本压力下 陶瓷企业靠品牌突围

提要:近期,陶瓷企业面对原燃材料价格一路上涨,劳动力成本不断攀升,企业运营成本逐年提高,陶瓷业的“低成本时代”已告结束,随之而来的是“高成本时代”的不期而遇,且将成为今后的主流。

  近期,陶瓷企业面对原燃材料价格一路上涨,劳动力成本不断攀升,企业运营成本逐年提高,陶瓷业的“低成本时代”已告结束,随之而来的是“高成本时代”的不期而遇,且将成为今后的主流。高成本时代对陶瓷业是一个巨大的考验。对此,九正建材网小编认为,陶瓷企业应清楚认识到,高成本对陶瓷企业存在危险和潜在危害,必须采取有效措施积极应对。

  提高产品单价是出自本能的反映。面对成本的重压,众多陶瓷企业采取了最直接、最见效化解成本压力的方法——提价。据报载,今年以来,佛山部分著名卫浴品牌无惧市场的销量压力,纷纷上调产品价格,潮州的部分卫浴企业迫于生存压力也提高了相关产品价格,陶瓷卫浴行业“涨声”一片。业内人士预测,2011年会有越来越多的卫浴品牌加入涨价行列。提高价格是一种表象,它不应是成本的转嫁,单纯由消费者买单。其背后还需要陶瓷企业从产品附加值、科技含量、品质等方面不断提升,从而实现产品的高品质、高附加值、高价值、高价格的顺次递延。

  亚洲陶瓷于去年在伦敦证交所上市,该公司CEO蒲鼎新回忆说,10年前是大部分中国企业家去意欧洲考察学习别人的先进管理理念,而现在在某些细分的领域,中国企业已经超过一些国际上的发达国家,成为一些国家学习的对象,“像华伦天奴陶瓷在菲律宾有一个工厂,他们20年前到中国来教我们怎么生产瓷砖,而两年前我们派人到菲律宾教他们怎么加快产出和节约成本。”

  马可波罗品牌部总经理龚志云从事陶瓷行业已有将近20年的时间,对企业的品牌发展深有感触。“10年前,陶瓷行业没有几个有品牌意识的,当时就华东的亚细亚、皮尔卡丹、罗马等代表了一个主流的方向,去逛市场就会发现他们的店面位置是最好的、装修档次是最高的,感觉要做到他们那样就很不错了。”龚志云说,“后面慢慢地就去思考怎么样去培养、怎么样去打造品牌,怎么样走出品牌的个性化,马可波罗也渐渐成为仿古砖的著名品牌,取得了不错的成绩,所以说行业在过去10年一个比较重要的变化就是如何竞争已进入品牌为主的时代,品牌的影响力会逐渐增强。”

  事实上,目前佛山的诸多陶瓷、卫浴企业都纷纷喊出做品牌的口号,蒙娜丽莎董事张旗康则提醒企业要反思一些台资品牌没落的教训。“我们以前看到的一些著名台资品牌现在都消失得差不多了,现在佛山品牌虽然在全国是属于强势的地位,但在这一轮的竞争当中尤其是房地产调控下的大环境下,佛山陶瓷如何避免上一个10年中类似台资品牌的没落,这是值得我们深思的。”

  内忧外患下或催生行业寡头

  佛山陶瓷产品因其物美价廉,在入世后出口迅速增长,但因此也遭遇了不少国家的反倾销调查,且有愈演愈烈之势。光是在今年,就有欧盟、韩国、阿根廷和秘鲁等地对中国产瓷砖发起反倾销调查,中国陶瓷工业协会佛山办事处主任蓝卫兵认为,佛山陶瓷的出口将因此受到重创,而这种反倾销在今后有可能成为常态。

  与此同时,今年国内迎来了最为严厉的楼市调控,处于房地产下游的陶瓷卫浴行业整体销售低迷,加上企业融资难,不少中小陶瓷企业备感生存艰难。

  但是,内忧外患对龙头企业却没有太大的影响,新明珠、蒙娜丽莎、金意陶等在今年的销售都有较好的增长。有业内人士认为,这将使更多的市场资源向优势企业倾斜,促进行业集中度的提高,对陶瓷行业的长期发展将是好事。

  据了解,目前佛山的不少企业在国内陶瓷行业都能排在前列,但各自占据的市场份额都不多,最高的也没有超过10%。行业集中度偏低,导致中国陶瓷目前仍没有一个足够强势的品牌企业,为此,陶瓷业内时有论调呼吁大型企业通过兼并、重组等手段做大做强,产生真正的龙头企业。

  全友卫浴总经理施冰认为,在未来的发展当中,陶瓷卫浴行业的一个趋势将是提高行业集中度。“就像家电行业一样,现在行业里剩下的也就几个品牌了,集中度高,这些品牌的实力也较强,带动行业的发展。但陶瓷卫浴还没有做到这样。”

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