尹虹:国内卫浴要培育原创 更要品牌高度

提要:经过30多年的发展,国内不少卫浴企业已经开始走开拓创新提升品牌的路子,但依然与国外大品牌相去甚远。尹虹:我觉得在功能上面,我们国内比较好的高端品牌的卫浴产品跟国际品牌的差距并不大。

  经过30多年的发展,国内不少卫浴企业已经开始走开拓创新提升品牌的路子,但依然与国外大品牌相去甚远。中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长、佛山陶瓷行业协会秘书长尹虹接受记者度假专访时认为,国内卫浴企业在单件产品的设计和功能上不输国外品牌,但在品牌高度,以及整体的原创科研投入上就有很大的差别。企业需要坚持原创投入,同时也要不断提升培育品牌,让企业发展进入良心循环阶段。

  品牌成熟度低部分企业在发力
  
  尹博士认为,目前国内卫浴企业品牌成熟度低,缺乏原创沉淀,导致很多企业都跟在大品牌后面,不创新,难超越。目前国内已有部分企业进行品牌和原创培养,并进行多方面尝试。
  
  记者:您认为目前国内卫浴行业在原创上处于一种什么阶段?
  
  尹虹:我总觉得卫浴行业,是比较缺乏原创,原因有很多,卫浴品牌的属性比较强,所以大家都会跟在那些大品牌后面走。企业要坚持原创的话,不仅仅是要原创,还要培育品牌,还要创新。
  
  科勒、乐家、TOTO、美标等国际品牌几乎就占领了所有的高端市场,国内的卫浴就很难打出去,所以就模仿。10年前潮州卫浴企业基本上就是跟在大品牌后面模仿,后来潮州市政府打造整个潮州的品牌,卫浴原创整体上了一个台阶。
  
  记者:那中国卫浴企业现在还是在跟着国际大品牌模仿吗?
  
  尹虹:原来中国卫浴的品牌成熟度比较低,只有跟着高的走。其实品牌慢慢培养,原创培养时间长了以后,这种情况有所改变。像现在佛山的东鹏、箭牌、益高,潮州的恒洁,唐山的惠达等卫浴企业,到了他们这个品牌高度了,就不能随便抄袭模仿了。
  
  记者:已经形成品牌影响力的的企业就不能再去模仿了?
  
  尹虹:是的,而且这些已经都在向四五星级市场在进军,现在他们都很注重设计师,开始打进设计师的圈子。一个方面是设计很需要他们,另外也让设计师来设计他们的产品。像每年的红棉奖,乐华集团的三个品牌基本上都有获奖。
  
  企业已经不断开拓创新的渠道,像箭牌每年在高校里搞设计大赛,利用毕业生的想法、思想。

  设计功能差别不大品牌高度差距甚远
  
  与国际品牌产品相比,主要差距体现在低端产品。尹博士认为,国内产品外观功能等于国际品牌差距不大,但品牌高度则相差甚远。
  
  记者:你说的主要说外观上面的那种设计是吧?
  
  尹虹:对。对于卫浴产品原创主要是外观上面,但现在功能上也有“新”,比如:把水量减到6L以下。
  
  记者:去年7月国标有了“6L”这个新规,但是也有媒体报道,这种功能上的节水,一些卫浴产品一次冲水量是减少了,但是一次往往冲不干净。
  
  尹虹:这样的问题确实也有存在。
  
  记者:你觉得在功能方面,缩小国产卫浴产品跟国际品牌,像TOTO、科勒这些品牌差距我们还需要多久?
  
  尹虹:我觉得在功能上面,我们国内比较好的高端品牌的卫浴产品跟国际品牌的差距并不大。
  
  记者:差距不大?
  
  尹虹:嗯。与国际品牌的差距主要是低端产品。现在我们国内的产品从外观质量和功能质量来讲,与国际品牌差距不大。单独拿一两项指标比,我们不会比国际品牌差,但是我们整体品牌的高度还不够,比如:拿东鹏所有的品牌产品跟TOTO科勒所有的品牌产品比,它是比不赢。
  
  记者:去年参加上海展的时候,我看到附件卫浴企业的五金卫浴设计比较独特,是否跟他们之前做外销市场有关,对设计要求比较严格?
  
  尹虹:对,我们这边开平也做了不少,但是福建那边主要它有些台资背景,相对来讲多一点吧。
  
  品牌高度与原创投入要保持良性循环
  
  想要拉近去国际品牌同台竞争,国内企业还要在科研和设计上增加投入,并维持一定的品牌高度。没有品牌的话,产品价格无法拉高,也无法加大研发投入。
  
  记者:之前有了解过一些卫浴企业有很多专利创新,但是都很少投入到生产和营销当中,投入人力物力财力研发,但却不能转化为经济效益,这样是否会挫伤企业创新的积极性?

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