尹虹：国内卫浴要培育原创 更要品牌高度
提要：经过30多年的发展，国内不少卫浴企业已经开始走开拓创新提升品牌的路子，但依然与国外大品牌相去甚远。尹虹：我觉得在功能上面，我们国内比较好的高端品牌的卫浴产品跟国际品牌的差距并不大。
尹虹：一个要客户的接受度，他们不敢轻易的大批量的投入到市场上。
实际上我想这里主要的一个问题，我们卫浴企业的历史还是比较短，资金实力也比较弱，相对来讲；像科勒这些都是百年老牌，他们在这方面都有一个完整的模式，所以他们对设计对原创敢投入，投的也多。像我们有时候企业就比较为难。
记者：如果要与国际品牌同台竞争，你认为国内企业应该在哪些方面努力？
尹虹：在科研和设计上还要增加投入，同时还有一个就是要维持一定的品牌高度。没有品牌的话，你卖的价钱也不够，你也不可能投入那么多。不过现在卫浴的总体情况，我觉得还是进步很大。要说10年前的话，我们可能都在为那个“漏水”在担忧。
记者：你认为目前我们最该担心的什么？
尹虹：因为卫浴的集中度还不够，我们卫浴这个产业还比较分散，但是卫浴的认知度比较高，现在希望我们的卫浴企业做的更大更强。跟国际品牌比，我们卫浴企业规模太小了。但是这个也是在成长过程当中，现在像会惠达和箭牌都已经够大的了，都应该有几十个亿了，但是乐家是50个亿欧元了。
记者：卫浴企业成长和上升的空间还有很多？
尹虹：应该是的。我们以后慢慢集中度会越来越高。
现在主要是几个产区，河南长葛规模最大，其次是潮州，第三是唐山，第四是佛山，福建南安主要是以五金为主。佛山主要以休闲卫浴，比如：淋浴房、浴缸、浴室柜，可能最大规模还是佛山。
