向价格战说“NO” 地板企业创新方能突围

近些年,国内宏观经济不景气,地板市场需求下滑,大量企业为了生存掀起一轮又一轮的价格战。“最后一公里”成短板 地板电商物流悬而未决  近些年,在互联网的“诱惑”下,不少家居建材企业开始“触网”。

  来源:中华地板网。近些年,国内宏观经济不景气,地板市场需求下滑,大量企业为了生存掀起一轮又一轮的价格战。而今,随着国内消费结构的不断升级,低价的发展战略似乎也在发生着变化。面对严重萎缩的利润,地板企业是时候跟价格战说“NO”了,唯有创新方能打破当前的格局,走出一条康庄大道。

  跳出价格红海 开拓新蓝海

  近些年,地板行业价格战愈演愈烈,国内中小型企业生存环境被挤压,一大批企业死于价格战漩涡。低价战略并未给企业带来多大的利润,反而是营收受价格战拖累,造成一定程度的亏损。今年不少企业纷纷转变产品战略,将重心转到高毛利的细分市场,开拓新蓝海。

  对于企业来说,远离价格战是明智的。价格战之下,没有最低只有更低,一旦加入价格战的行列,客户对低价格的要求永远无法得到满足,企业只会陷入低价格的恶性循环当中,价格的一降再降,也意味着产品质量与服务品质的一降再降,最终失去的是品牌在整个市场的竞争力。

  找准市场痛点 以创新开路

  经历过这些年价格战洗礼的企业,似乎到现在还心有余悸。地板企业也开始意识到,价格战并非企业的必经之路。然而,随着地板产业的发展与成熟,大众领域的利润确实已经所剩无几。抛开恶意压价不谈,就产品本身以及产业发展来看,大众领域也已经到了短兵相接的价格拼杀阶段。从地板产业结构来看,想要改变甚至摆脱价格战的泥潭,未来一段时期内,细分市场是大势所趋。

  科技的进步让人越来越匪夷所思,喜出望外。在中国经济“硬着陆”,市场需求疲软的“新常态”下,新的商业模式和新的技术往往会成为市场的活跃因子,突围而出。在新旧经济秩序激荡之际,找准市场痛点,创造新的蓝海,是这个时代的挑战,也是机遇。

  价格战是行业不良竞争的表现之一,对地板企业而言只能起到短暂的销量冲刺作用,会在无形中将品牌拉低档次,不利于地板企业的可持续发展。地板企业需坚持科学技术是第一生产力的生产原则,加快技术革新,实现生产技术突破,如此,才有从根源上扼制行业乱象的可能。

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