北京电梯商会监事长 丁志华

　　丁志华：大家下午好！财务工作是维持商会正常运行的关键之一，以及时全面的工作指导目标确保财务工作的透明度和公证度。

　　建立健全各项财务制度，加强财务机组工作。第一，结合电梯行业特点，制订了财务管理制度，使财务人员以及商会其他人员有章可循，有据可依，按规章制度办事。第二，根据财务管理制度，确保把有限的资金用到实处。第三，认真开展会员招新和会费收取工作。第四，做好每个月账目报表，同时定期公布财务情报。第五，监督商会资金使用的合理性。

　　第二，把控财务功能，做好征收节支工作，尽量减少不必要的开支，合理购置商会物资，有效协调相关部门积极对接。在宣传广告和方面各方比价选择合作单位，花小钱办实事。

　　第三，商会收支情况。2014年会费收入50.8万元，劳务收入10.2万元，2015年45万元。财务支出包括固定资产购置、培训费等开支，2015年各项财务支出74万元，两年总计106万元，以上是2014和2015年财务情况，请各位领导审议，请会员提出宝贵意见，以便商会财务更好的开展工作，最后预祝大家新年快乐，万事顺利！