上周，万达与万科的合作稳坐各大媒体头条，这也是房地产行业中十年不遇的两强合作。有业内人士判断，进入“白银”时代，地产商发展将面临更严峻，合作与并购才刚刚开始。北京晨报记者日前调查发现，无论是上市公司、还是在区域里发展的中小房企，都开始整合资源转变运作思路。

　　万达与万科的联手被看作是万万没想到。值得注意的是，“万达做商业，万科做住宅”的合作模式表明，万达将不再染指地产业务。万达集团董事长王健林(博客)也多次明确表态，万达的第四次转型要从重资产向轻资产转变。而业界一度认为万科以2000多人的团队与多个开发商联合操盘项目，也是向轻资产转变的一个体现。

　　据透露，还有一些上市房企则注重扩大集团产业链条。今年，泰禾集团首次明确了“以房地产为核心，以金融和投资为两翼”的“一核两翼”发展战略，提出进军互联网+金融产业。4月份，泰禾集团先后在香港和福州自贸区成立公司，让其市值快速突破357亿元，股价创出历史新高。第三类转型房企则以华银集团为代表，大力开发产业新城，打造以战略新兴产业和现代服务业为主的产城融合示范区。华银营销总监陈乾解释：“以华夏幸福为样本，可以取长补短，以新型城市运营商角色来运营涞水产业新城，是华银转型的一个方向。” 对房企扎推转型的现象，业内人士普遍认为，未来一两年仍是摸索阶段。上海易居(博客)房地产研究院副院长丁祖昱(微博 博客)表示，在后千亿时代，“转型”仍然是发展的关键所在，但有一定的不确定性。房企千亿军团的成员在2014年和2013年保持一致，平均销售额同比增长17%。“实际上这个成员未来再难增加，1000亿元是一道难以逾越的门槛。”丁祖昱如此分析。