毛大庆的优客工场赶上了好时候? 两个月签10个项目
优客工场阳光100店效果图，装修风格年轻活泼，有很大的公共空间。 优客工场提供
■本报记者 赵翰露
80后葛卓峰的第二次创业，赶上了好时候。他的创业项目“汁味”早餐包子铺，被前万科集团副总裁、现优客工场执行董事毛大庆看中，成为优客工场首批对外推介的项目。
60后毛大庆的创业项目“优客工场”，似乎赶上了好时候。今年3月9日，毛大庆首次对媒体吐露即将创业；3月15日，国务院总理李克强在记者招待会上回答了关于“大众创业、万众创新”的问题。4月中旬，“优客工场“正式亮相，声称将“帮助创业者创业”；半个月后，李克强总理造访中关村创业咖啡馆。
也就是在这段时间，商业地产“过剩”、“转型”等说法，从业内传到业外。SOHO中国、太古地产、乃至毛大庆的老东家万科，都动起了类似WeWork的脑筋。
职业经理人毛大庆离职自干，踩点稳准狠。那么，这个襁褓中就收获无数关注的“优客工场”，究竟“折腾”得怎样？在一众号称中国版WeWork 的项目中，能否脱颖而出呢？
“我们不是WeWork”
3月初，一则“万科集团副总裁毛大庆离职创业”的消息刷了地产、投资和媒体圈的屏。毛大庆是职业经理人中的焦点人物，高薪、年轻、前途无量。为何放弃一切，去当“坐经济舱住如家”的创业者？
但当毛大庆逐步透露创业项目是类似WeWork模式的优客工场时，大家又都释然了：唔，好像是他应该做的事嘛。
WeWork办公空间，去年开始在美国红得发紫。
先学起来的是潘石屹。他在美国看到WeWork的模式，回国立即着手办起了“SOHO3Q空间”。服务式办公，酒店式入住，创业者们爱不释手。开张才两三个月，北京的望京SOHO 里，占了三层的3Q空间几乎满租。
与3Q空间略有不同，优客工场没有自己的物业，因此就当“二房东”：从各地整租办公楼，再拆零租给创业者，并负责运营服务。盈利模式简单清晰。不少人还据此认为，这可能是商业地产转型的一个机会。
但毛大庆直言“我们不是WeWork”。区别的关键点是，入驻的创业者，不仅会有财务、法律和创业上的指导，还有可能得到来自优客工场的投资。
这一点，连同“优客工场”的定名，又让人想到李开复的“创新工场”。毛大庆坦言，自己与李开复是朋友，也曾多次去中关村的创新工场讨教经验，甚至李开复也跟投了优客工场。
众说纷纭中，4月17日，“优客工场”携4个投资项目亮相，其中就有葛卓峰的“汁味”包子铺。同时公布的是梦幻级的投资与导师阵容：领投人真格基金徐小平，天使投资人有红杉资本沈南鹏、创新工场李开复、诺亚财富汪静波、联创策源冯波、常青藤医学联盟赵智勇、合嘉利置业刘畅。此外，亿润投资赵彬、清控科创秦君、金地产机构周金旺等，都是优客工场联合创始人。
两个月签下10个项目
优客工场推进异常顺利。3月初项目启动，到4月下旬拿到营业执照正式对外公布公司名称时，已经有10个项目签约，还有好几个项目在洽谈中。这与毛大庆在政商两界的长袖善舞是分不开的。
最吸引眼球的自然是位于北京CBD核心区域的“阳光100”。优客工场的旗舰店设于这家商场地下一层，面积超过8000平方米，预计今年8月开业。
这里原先是一家超市，因经营不善，在两三年前撤走。阳光100集团的负责人范小冲、易小迪一直在琢磨，这地方或许不适合做超市，心里有了盘算，初步规划也慢慢有了。巧的是，就在这当口，他们的朋友毛大庆宣布创业了。范小冲、易小迪一看，项目与自己的想法不谋而合。他们去找了毛大庆，连规划都不用改，双方立即开始合作。
毛大庆做起了“二房东”。优客工场与阳光100成立合资公司，8000多平方米的办公空间由优客工场独立运营，阳光100获得租金和股权收益。
北京郊区房山，同样有一个8000平方米的优客工场正在筹备。房山良乡是北京知名的高教园区，优客工场就坐落在园区内。根据协议，优客工场负责遴选项目、提供孵化服务、输出管理模式和搭建投融资平台，促进“大学生创业和中小微科技企业的发展”。政府提供配套措施：入住优客工场的创业者，将可享受房山高教园区、中关村房山园的一系列对创新创业者的扶持政策。
亦庄的锋创科技园则是优客工场的又一个脚本。亦庄位于北京市大兴区，离市区30公里。自被北京市政府确定为经济开发区后，亦庄已经集聚起了大批科技企业，创业氛围浓厚。两条马路之外，是京东商城的新总部，已经有不少员工搬了过来；边上小米的总部也在规划中。
“优客工场能提供专业服务，也有知名度，希望能带动我们园区的成长。”负责人表示。
优客工场把整个16号楼租了下来。根据规划，一层会是公共空间，二至六层，每层600多平方米，全都是大开间。优客工场还顺手在园区里做了个创业咖啡馆，之后将公开营业。
园区方对咖啡馆很是期待，“希望到时候能成为园区创业者一个聚会、分享的平台，就像现在很流行的创业咖啡馆那样。”
创业空间需要“生态圈”
毛大庆曾在一次记者见面会上表示，自己有“教师情结”、“创业情结”，“我是60后，现在再叫我去弄几台计算机捣鼓新产品，已经不可能了。我能做的，就是帮助创业者创业”。
已经确定获得优客工场投资的“汁味”包子铺，主营O2O白领早餐业务。“早餐是民生工程，互联网早餐市场也正在形成。”毛大庆投资的理由很简单。
按计划，“汁味”管理团队，将在今年8月搬至阳光100，租用10个左右的工位。优客工场不仅为他们提供会议室、打印、咖啡等办公室常规服务，还引入了投资、银行、财务、法律、导师等专业服务。“这些服务是优客工场的核心竞争力。”毛大庆说。必须提及的是，这些服务是收费的，这也是优客工场向投资人自我推介时重要的盈利方式。
再有想象力一些，这些服务，未必都需要由优客工场运营团队来提供。体量大了以后，各式各样入驻企业，彼此就是最好的客户——这正是 WeWork 一直在推广，国内也有不少企业跟进试水的创业生态圈。比如，上海的Mo.ffice，号称“挑战市中心最低办公成本”，其创始人Michael表示，被他们投资的创业企业可以低价甚至免费入驻。
优客工场的想法也类似。仍以“汁味”为例，主营业务是白领早餐外送。但除了财务、法务，他们还可能需要广告设计、品牌推广、媒体公关。这些有没有可能在一个空间内解决？创业者之间，能不能互相服务，甚至擦出一些未曾预料的火花？优客工场已经在行动——葛卓峰表示，阳光100优客工场的食堂，很有可能交由“汁味”来优化。上周末，又有一家健康机构签约入驻优客工场，将为“邻居们”提供健康服务。
“从我们做投资的人的角度来讲，如果能够通过这个生态圈，提高投资项目1%的成功率，就算免费提供办公场地，也值得了。”Michael是金融出身，颇具豪气，他甚至表示，如果看中一个好的创业者，或者他能持续地为空间提供价值。
地产出身的毛大庆，步子没有这么大。优客工场在分租模式上，处于3Q空间和 Mo.ffice 之间——价格预计低于3Q空间，但绝不免费。投资模式上，又比创新工场等孵化器略为保守。“相比创新工场等不收租金的孵化器，我们更像是‘加速器’，是企业有了一定规模后的选择。”
进可攻、退可守。十足职业经理人的选择。
