智能家居将成家电企业竞争“主战场”

最近两年,互联网以迅雷不及掩耳之势渗入家电行业之中,影响着全球家电业的未来走势。在这种形势下,中国的家电企业开始积极拥抱互联网,闯进智能家居领域。眼下智能家居正成为国内各大家电厂商、互联网巨头关注的焦点。

  来源:中国建设报

  最近两年,互联网以迅雷不及掩耳之势渗入家电行业之中,影响着全球家电业的未来走势。在这种形势下,中国的家电企业开始积极拥抱互联网,闯进智能家居领域。眼下智能家居正成为国内各大家电厂商、互联网巨头关注的焦点。

  搭建U+智能生态圈

  2014年3月,海尔发布了全新的U 智慧生活操作系统,有中国气象局公众气象服务中心、百度云、腾讯微信、活法儿体质检测等对接。随后,海尔召开U 开发者大会,开放的平台吸引各类智能厂商前来合作,2015年魅族、极路由也相继加入U+平台。目前,海尔U+系统已经建立了智慧用水圈、智慧空气圈、智慧安防圈等多个战略合作圈。

  U+是一个开放性的合作平台,包括开放SDK、API标准,各品牌品类的接入以及平台的开放,为合作者提供开发新应用、新服务的统一标准和资源。目前,这一系统向行业内的智能设备端开放,任何品牌的任何产品都可以加入。基于这一平台,用户家庭里的各类家电、灯光、窗帘以及安防等全系列家居设备均可实现跨品牌、跨产品的互联互通,实现了便捷的智能操作应用体验。

  M-Smart智慧家居战略落地

  去年3月,美的对外发布M Smart智慧家居战略,美的在智慧家居领域将实施“1+1+1”战略,即“一个智慧管家系统+一个M-Smart互动社区+一个M BOX管理中心”,通过打造“空气智慧管家”、“营养智慧管家”、“水健康智慧管家”、“能源安防智慧管家”等智能服务板块,加速布局物联网家居市场

  随后,美的在战略落地方面进行了全面布局,先是联合天猫推出物联网空调新品;又与京东推出了包括热水器在内的两款智能家电产品;设立中央研究院、智慧家居研究院,启建全球创研中心,整体研发支出超过40亿元;与小米、京东战略性牵手;今年3月发布了智慧家居白皮书;4月全新的智能化空调将面世;6月份美的空调将全面完成智能化切换。除了主打品类及空调之外,美的在其他产品上也实现了智能全面覆盖。

  “智能、环保”概念深入融合

  与大多数企业聚焦智能家居不一样,格力电器将环保家居的概念与智能家居融合,提出了智能环保家居理念。

  为推进智能环保家居发展,格力2015年将重点推进三个方面的工作:建立格力智能环保家居控制平台中心,对设备进行平台化控制,一步到位地解决用户从能源供给、空气温湿度调节、空气品质控制、远程监控、用电分析等方面的需求;建设家庭智慧能源管理中心,实现家庭发用电一体化管理;建设家庭智慧能源管理中心,实现家庭发用电一体化管理。

  今年3月,格力手机首次公开亮相。格力对手机进行了准确定位:“作为承担连接和控制智能家电产品的载体,格力会抢先争夺智能家居入口,成为连接各家电设备并搜集数据的平台,帮助用户关注家电设备的运行状态,达到远程可视化控制目的,未来还可进入大数据服务领域。”

  “家庭互联网”实现智能协同

  2014年,长虹的家庭互联网战略开始正式落地:高调发布中国首款三网融合智能电视CHiQ一代电视,CHiQ电视号称“扔掉遥控器”,实现了电视带走看、直播随时看、节目分类看、便捷多屏看等功能;长虹控股的美菱电器又发布了搭载云图像识别技术的CHiQ冰箱,在冰箱内全方位布控摄像头,使用户随时了解冰箱内的食物状况;此外,具备人体感知技术的CHiQ空调亮相。一系列CHiQ产品的亮相,在中国家电业掀起了一场以CHiQ为现象的创新风暴。

  长虹多媒体产业集团董事长叶洪林在诠释长虹家庭互联网战略重点时表示,真正意义上的“家庭互联网形态”,应该很好地将智能家居技术应用于各类家电产品的使用中。以电视、冰箱、空调为主要承载,立足家庭的实际应用环境,以人为中心,重新定义电视、冰箱、空调等多终端的功能。打通黑白电在各自领域内互联、互通的限制,实现各终端间的广泛互联和智能协同。

  与此同时,家电行业中的康佳、创维等企业,也纷纷推出自己的智能家居战略,应对同行的竞争。如康佳推行“1+1”战略,TCL集团提出双 即产品 服务,智能 互联网 战略,创维宣布将落地智慧家庭战略并提出一系列具体举措等,显示出智能家居已经成为家电行业下一轮竞争的焦点。

  业内人士表示,家电企业的转型与革新,将为智能家居行业带来充满想象力的未来。目前,家电企业纷纷“落子”智能家居,还没有将其智能产品以及解决方案普及开来,我国的智能家居行业还处于爆发式增长的前夜。在这种情况下,如何抓住消费者的兴奋点,推出满足消费者需求的产品才是家电企业在下一轮竞争中致胜的利器。

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