透过年报看趋势装饰龙头企业大玩多元化跨界
截至4月末，老牌装饰五子2014年报全部发布，装饰板块5家上市公司净利润增速同步放缓。积极应对传统主业放缓压力，主动转变经营模式、拓展新业务，已经成为他们共同面对的课题。
传统公装业务受国内投资下行波及，让2014年成为了建筑装饰行业的创新升级元年。这一年，互联网的渗透成为颠覆整个行业的游戏规则，建筑装饰行业的市场格局也有了巨大变化：金螳螂收购家装e站，正式开启家装蓝海；亚厦股份加快并购步伐，营造大装饰格局；广田股份也积极布局互联网家装和智能家居市场，推进绿色化装饰发展战略；洪涛股份依托家装电商的平台优势，正在探索一条新型家装电商道路；瑞和股份则利用全民创业投资战略性机遇，丰富公司业务领域。
从老牌装饰五子2014年的发展轨迹，我们不难看出，“跨界”已经成为他们拓展业务的关键词，这一思路也必将成为引领行业企业转型升级、开拓未来的发展之道。
由“公”入“私”
驶向家装蓝海
由“公”入“私”，开拓家装业务，已经成为装饰企业的跨界之举，并且在未来的布局中持续“发酵”。
就在4月中旬，金螳螂和亚厦股份两大公装巨头几乎同步召开产品发布会，一个发力“定制精装”，一个定义智慧“未来家”，再次布局家装市场。
其实，除了上市公司外，还有不少以公装为主业的企业也开始涉足家装市场。未来，这将成为住宅装修市场上一次新的变局。
金螳螂2014年报显示，去年，公司收购了家装e 站，打造了家装电商平台。家装e 站采用O2O 模式，以F2C 为核心整合供应链，实现了去中间化。2014年，金螳螂签约475个城市，正式上线运营的城市综合服务商达110多家。2015年，金螳螂将加快布局全国的脚步，计划上半年完成50个中心仓建设，全年完成2000家左右的城市综合服务商布局，全面实现全国范围F2C 供应链打通。
年报还显示，金螳螂开展定制精装业务，发展前景值得期待。定制精装业务采取B2B2C 模式，在保证传统精装房优点的基础上，通过购房业主的主动参与、自主选择，使精装房具有定制化、个性化的特点。同时，定制精装服务也可提升商品住宅的综合竞争力，实现公司、开发商、购房业主的三赢。在房地产市场需求低迷的情况下，这一模式受到房地产开发商的欢迎，庞大的新建住宅市场规模使定制精装业务的发展前景值得期待。
同样，排在百强榜单“榜眼”位置的亚厦股份也在2014年积极布局家装市场。
亚厦股份2014年报显示，去年，公司收购了深圳市炫维网络技术有限公司，力图打造硬装、软装、家电、家具一体化的集成家概念，搭建电商平台，切入互联网家装领域，实现业务增长，开拓万亿级家装消费市场。运用O2O模式，创立“蘑菇+”品牌，推出集成家家装方案，真正实现所见即所得，重新定义互联网家装。目前，亚厦股份已经在北京、深圳、武汉、杭州等8个城市进行了试点。
国泰君安证券分析称，以“蘑菇+”为核心的互联网家装业务有望在2015年H2 实现放量升华。该业务以炫维微BIM 设计为先导，通过高性价比买手和标准化施工与评价解决装饰之中的痛点，从而实现从硬装+软装+家居+家电的一体化销售。
另外，以住宅精装修为主营业务的广田股份也在积极布局互联网家装市场。目前，公司的互联网家装团队正在积极探索最佳切入点。
广田股份2014年报显示，未来，公司将打造“建筑装饰综合服务平台+绿色家装O2O”，致力于成为绿色家装O2O的领军企业。在建筑装饰综合服务平台的基础上，依托12年丰富的住宅精装修经验，以定制精装为切入点，依托移动互联网，整合线上线下资源，直接为家庭消费者提供绿色、低碳、智能的生态家装产品。
由“简”入“繁”
布局智能家居市场
据预测，到2020年，中国智能家居市场规模将由150亿元快速增至超过3000亿元。面对这片蓝海，装饰企业将会掘到更多的金矿。
进军家装市场战略实施后，布局智能家居市场，自然成为上市公司着手做的事情。
去年，亚厦股份收购万安智能，布局智能建筑、智能家居领域，实施大安装战略；广田股份则采用先进的智能控制技术和物联网技术，以平板和智能终端为控制中心，实现了对家电、灯光等家居设备的自动控制和对家庭安防、家居环境、健康检测、家庭能源的自动管理。
亚厦股份2014年报显示，为加快实施公司全产链总承包的商业模式，营造大装饰格局，报告期，公司加快推进企业并购，收购了万安智能，布局智能建筑、智能家居领域。此次收购使亚厦股份快速切入智能建筑及智能家居领域，结合公司对家居与泛家居领域的战略布局，全面推进了公司对家庭消费及家庭服务领域的延伸。
另外，亚厦股份还收购了全球第一家掌握建筑3D打印技术的高科技企业盈创科技。
国泰君安证券分析称，在智能化、绿色化和互联网化的时代，各行业都在寻求业务转型，建筑装饰行业总体也在向智能建筑和绿色建筑方向发展，而与互联网的融合更便于公司在业务模式上拓展创新。作为传统装饰公司，亚厦股份收购万安智能和盈创科技，使公司快速切入智能建筑及智能家居领域。上述收购表明，亚厦股份在坚持聚焦装饰主业的同时，通过推进企业并购，加快布局智能家居、建筑3D打印等新蓝海领域。
而广田股份2014年报也显示，公司未来的发展战略之一，就是推出绿色家装O2O定制产品，即依托移动互联网、3D虚拟演示技术、DIY设计系统、流程管控系统等技术，构建“场景化家装电商”，从业主的生活方式出发，规划、设计整体的家居环境，提供具有超高性价比的个性化绿色低碳家居方案。未来，广田股份将借助装修入口的优势，进军智能家居领域及泛家居消费市场，建立“装饰装修—智能家居—智慧社区”闭环生态圈，实现从装修产品的提供者向家居运营服务平台的转变。
年报还显示，2015年，广田股份将借助智能家居切入物联网行业。目前，公司已经组建了强有力的智能家居团队，从用户思维出发，基于云化的传感器技术搭建家居智能中控硬件和软件解决方案，实现云化IOT与传统家居设备、社区服务的紧密结合。
由粗到精
发展多元化业务
在经济新常态下，装饰行业呈现出多元化发展的趋势。企业除了在渠道上求新求变外，在产业链上也积极寻求多元化发展。
在装饰产业链上利用互联网发展相关多元化业务，由粗到精，也成了未来上市公司拓展业务之道。
洪涛股份2014年报显示，去年，公司通过并购战略，积极主动拥抱互联网，从产业升级的角度布局职业教育、装饰材料电商、家装电商等，力求在装饰行业多个环节的互联网化过程中寻求新的盈利点和增长点。
2014年11月，洪涛股份家装电商举措升级，设立优装美家，接替原来中装新网的家装电商业务，并且快速建立起一支来自国内著名互联网公司、电商公司的高管团队。优装美家快速完成了商业模式聚焦、业务流程梳理、后台资源整合、前端体验优化等筹备工作，着力打造家装、建材、家具、家居一站式服务平台，实现了包括售前、售中、售后的真正的全流程化管理。未来，优装美家有望探索出一条新型家装电商道路。
值得一提的是，洪涛股份于2014年提出了把发展职业教育作为公司未来第二主业的重要战略，并把中装新网职业教育业务作为优先发展战略。另外，公司还于今年3月通过股权转让，以2.35亿元对价取得北京尚学跨考教育科技有限公司70%的股权。此次收购将使公司2015、2016年度业绩均增厚约10%，
报告显示，2015年，洪涛股份将以中装新网的职业培训和北京尚学跨考教育科技有限公司的考研培训为主轴，整合在标准研发、导流招生、平台运营(online的APP端和PC端及offline的教学中心)、认证、就业、人力资源团队等方面的优势资源，建立起面对广阔市场空间的行业壁垒和O2O闭环运营模式，实现快速复制推广，尽快在建筑装饰行业职业培训领域和考研领域树立领军地位。
瑞和股份则通过设立子公司，利用国家和地区广泛兴起的全民创业投资战略性机遇，丰富公司业务领域，扩大竞争优势，促进公司整体协同发展。
5月4日晚间，瑞和股份发布公告称，公司投资设立全资子公司瑞和创客。公告显示，瑞和创客经营范围为：投资兴办实业，投资咨询(不含限制项目)，创业投资基金、创业投资基金管理，创业投资业务，受托管理创业投资企业等机构或个人的创业投资业务，创业投资咨询业务，为创业企业提供创业管理服务业务，参与设立创业投资企业与创业投资管理顾问，对未上市企业进行股权投资，开展股权投资和企业上市咨询业务等。
另外，瑞和股份2014年报还显示，去年，公司研发投入大增，除成立综合科学研究院外，包括对瑞和研发设计中心的改造在内的3项在建工程建设，也凸现了公司在装饰业务研发设计环节正进一步加大投入。预期随着行业竞争的加剧，未来公司还将持续投入研发经费。
营收突破200亿元
金螳螂全面布局家装电商当仁不让
2014年，金螳螂全年实现营业收入206.89亿元，同比增长12.35%；实现归属于上市公司股东净利润18.77亿元，同比增长20.06%。继续领头装饰行业。
从行业来看，公司业绩增速依然保持行业领先，但纵向比较来看，受房地产市场与宏观经济下行拖累,公司2014年业务营收增速放缓。其中，营业收入和归属上市公司股东净利润较2013年分别下降19.73和20.62个百分点。
而从业务结构来看，2014年，公司装饰、幕墙、设计、家具业务营业收入同比增速分别为11.67%、13.6%、16.72%、46.35%，除家具业务外，其他业务增速较2013年均出现明显下滑。对此，金螳螂也表示，宏观环境的变化令公司感受到了传统业务保持高增长的经营压力；“互联网+”的渗透正在颠覆整个行业的游戏规则，建筑装饰行业的市场格局发生了巨大变化。
年报显示，公司于去年4月成立了金螳螂电商以及收购家装e站，正式开启家装蓝海。家装e站的定位是标准化、全透明、一口价、零增项、去中介化的家装电商O2O一站式服务交易平台，重点打造材料、施工、管理三大体系。分析认为，金螳螂此举颠覆了目前传统的家装经营模式，其针对消费者的痛点，有的放矢，实现了行业要素重新排列，以构建家装行业新生态，提高农民工待遇和地位，保障个人消费者的权益，实现行业参与者多方共赢的局面。
作为家装电商业务领域的率先发力者，金螳螂即将完成在该领域的布局。年报显示，公司家装电商业务全年成交额预计超过5亿元。同时，报告期内，公司签约475个城市，正式上线运营的城市综合服务商110多家。2015年，公司还将加快全国布局，计划上半年完成50个中心仓建设，全年完成2000家左右的城市综合服务商布局，线上线下流量比转变成5︰5，实现50亿交易量，全面实现全国范围F2C 供应链打通。对此，国海证券某分析师认为，2015年全国布局落地后，金螳螂家装业务有望快速放量，业务收入将实现跨越式增长。
充足的订单量同样为公司2015年业绩的稳定增长奠定了坚实基础。年报显示，截至2014末,公司在手订单为232.49亿元,同比增长44.40%,为2014年营收的112.37%。分析认为，公司在手订单额的同比大幅增加,与房地产市场回暖预期及“一带一路”政策利好相吻合。
而基于公司平台的资源整合优势，金螳螂还将住宅精装修业务进行了升级换代，在B2B的基础上增加了B2B2C的定制精装业务，且已成立定制精装事业部。该模式通过购房业主的参与、自助选择而使精装房展示出符合业主个性化的特点，并有效规避了传统精装的不足，可实现公司、开发商、购房业主的三赢。
安信证券研报指出，和定制精装一样，金螳螂的海外业务也有望形成新增长点。2014年末，公司以香港为平台，在澳门、俄罗斯建立了建筑装饰业务平台。公司还通过HBA国际化平台，与国内大型总承包商建立了战略合作关系，积极拓展海外业务，持续推进国际化之路。
此外，公司去年还设立了全资子公司金螳螂资管，以投资带动项目承接和回款,增强主业竞争力，并且计划推动小额家装贷款业务,实现互联网家装业务的金融创新。在风险可控的前提下，为客户提供金融服务，既有利于利用社会资金来帮助客户解决融资问题，最终锁定装饰业务，又增强了装饰工程资金回收的保障，保证了公司经营性现金流。
记者查阅年报发现，报告期内，金螳螂资管已试点投资一个项目，且通过运作公司闲置资金为公司带来了装饰业务订单、战略合作客户等资源，并且使闲置资金的收益大幅提高。对此，分析人士称，该公司的成立标志着金螳螂“金融的翅膀”雏形形成。
全年营收130亿元
亚厦股份多点开花玩转互联网家装
2014年，亚厦股份全年实现营业收入129.17亿元，同比增长6.38%；归属于上市公司股东净利润10.33亿元，同比增长15.42%。
具体来看，公司全年装饰施工业务收入为78.92亿元,同比下降6.74%；但传统业务幕墙保持快速增长，全年营收43.80亿元，同比增长34.75%。报告期内，新增建筑智能化业务收入1.46亿元，毛利率较高，达到32.55%；装饰施工毛利率为19.97%，同比增加1.24个百分点；幕墙业务毛利率为17.11%，同比提高0.91个百分点。
报告期内，公司主业增长虽然趋缓,但通过一系列并购举措，亚厦正逐步向智能家居、3D 打印建筑、互联网家装等领域拓展，涉足新兴产业布局，深化“大装饰”战略布局。
亚厦股份总裁俞锄曾在4月20日举办的“2015亚厦股份互联网家装媒体发布会”上表示，2014年，亚厦并购万安智能、盈创科技、炫维网络，正式实施“五装齐发”的“大装饰”战略布局，旨在搭建全产业链、打造专业总承包模式、构筑大装饰格局，早日达成千亿级现代化企业的战略目标。
对此，分析人士称，亚厦股份收购万安智能的出发点在于快速切入智能建筑及智能家居领域，结合公司对家居与泛家居领域的战略布局，随着后续积累的家装客户增多，将全面推进公司对家庭消费及家庭服务领域的延伸。收购的盈创科技作为全球领先的建筑3D打印企业，多项技术全球领先，且已获多家大型企业认可。目前，盈创科技已与中铁二十四局和亿利沙公司签约盈创梦工厂投资,并和Winsun Global 合作逐步推进3D 打印走向海外。
此外，收购炫维网络则旨在打造硬装、软装、家电、家具一体化的集成家概念，搭建电商平台，切入互联网家装领域。旗下的“蘑菇+”正是其切入互联网家装领域、完成公司“大装饰”战略布局的首发阵地。
研究机构认为，亚厦股份以“蘑菇+”为核心互联网家装业务有望在今年下半年实现放量升华。该业务以炫维微BIM 设计为先导，通过高性价比买手和标准化施工与评价解决装饰之中的疼点，从而实现从硬装+软装+家居+家电一体化销售。现在公司已完成4 种体系和16 种风格的标准化模板，且已在北京、深圳、武汉、杭州等8个城市进行试点。
国泰君安某分析师也认为，亚厦股份的互联网家装思路越发清晰,除原先的定制精装外,也逐步开始采用招商加盟路径。而随着5月招商大会临近，加盟商队伍将进一步扩大，公司互联网家装全国化进程有望提速。
从同日披露一季报来看，亚厦2015年1—3月实现营业收入27.01亿元，同比增长0.08%；净利润2.00亿元，同比增长0.76%。同时，公司预计1—6月净利润为4.72亿元—5.66亿元，同比增长0%至20%。
对未来业绩向好的预计来源于公司稳定的订单量。年报显示，2014年末，公司在手订单约为132亿元，2014年新签约172亿元订单左右。公司2014年新签订单施工进展顺利，公司年度新签订单按照施工进度已经履行和正在履行的订单约为33%。
此外，从区域发展来看，报告期内，公司西北、中南地区业务快速增长,传统优势区域华东地区出现下滑。西北地区收入5.92亿元,同比增长118%,中南地区业务收入17.00亿元,同比增长84.59%,传统优势地区华东业务收入73.22亿元,同比下降84.59%。其他地区则比较平淡,西南、东北和华北地区业务收入分别同比增长12.87%、8.94%和4.88%。
对此，广发证券股份有限公司唐笑认为，中南、西北业务实现较快增长，将有利于公司进一步实现全国布局。
营收接近100亿元
广田股份大装饰平台战略雏形初现
2014年，广田股份全年实现营业收入97.88亿元，比上年同期增长12.62%；实现归属上市公司股东净利润5.37亿元，比上年同期增长2.6%。
分业务来看，公司装饰施工收入95.82亿元，同比增长12.58%，智能工程收入3607.79万元，同比增长53.54%，木制品销售1806.27万元，同比增长73.33%。主营业务中,住宅精装修的比例较大，因受去年地产景气下行的影响较大，该项收入增速也较去年大幅放缓。然而公司大客户、大项目战略的推进使得非恒大客户收入增速较快,恒大地产占比有所下降。全年新签订单同比增长近五成，客户结构单一情况显著改善。
2014年，广田股份积极践行“平台化转型”战略，深化事业部改革，全力把握“互联网+”机遇，进军互联网家装和智能家居等新兴市场，为公司转型发展奠定了坚实基础。
记者查阅年报发现，报告期内，广田股份通过设立或投资广融基金、广田智能等子公司，正式进入家装O2O市场。其中，利用子公司广融基金产业金融杠杆优势，夯实公司总包集成能力。从年报来看，期内效果显著，订单逆势增长50%，后续模式推广将提升家装市占率。此外，报告期内，公司还成立了工程结算回款专设机构，年度经营活动现金流量实现正流入，达2.45亿元。
对于未来的发展路径，公司在年报中提出了“三步走”战略，即通过打造“建筑装饰行业首个综合服务平台”“建筑装饰综合服务平台+绿色家装O2O”和“建筑装饰综合服务平台+绿色家装O2O+家居运营服务平台”，实现从工程施工商向工程综合服务商的转变。
东北证券股份有限公司研究院谢文杰就此分析称，广田股份此番布局互联网家装业务，旨在通过装修入口优势，进军智能家居及泛家居销售领域，建立“装饰装修-智能家居-智慧社区”闭环生态圈，从而切入5万亿元规模的泛家装市场。
公司表示，2015年，广田股份将着力打造金融、供应链、劳务三个平台，并在搭建好上述平台的基础上，升级改造传统的精装修模式，布局互联网家装及其相关产业链，推出“绿色家装O2O定制产品”，借此切入物联网行业。
此外，广田股份也紧紧抓住了“一带一路”带来的机遇。报告期内，公司先后在澳门、香港设立了子公司，并计划在迪拜设立分公司，逐步布局海外市场，实现内生外延同步发展。此外，公司还计划拓展公装业务，并于今年1月引入复星集团系私募基金作为战略合作伙伴，借此介入医院、交通和文化等公装细分市场，加快转型升级步伐。
同时，面对工业4. 0大潮，广田股份开始在建筑装饰行业管理、施工模式方面进行变革，着力探索建筑装饰工艺革新、材料革新、管理信息化革新，实现以“远程办公和远程工程控制”为代表的工程信息化与以“产品工厂化、施工机械化、现场装配化”为代表的工程工业化。
当前,智能化是广田“大装饰”战略的重要一环,旗下的智能技术公司正在积极布局智能领域。公司表示，两大精英团队正在独立开展互联网家装和智能家居新业务,且前期工作已经完成。而关于绿色家装O2O 定制产品和智能家居产品的动态，5月12日深圳文博会广田分会场的盛大开幕,公司或将为行业展示相关产品的最新进展。
总资产大增47.13%
洪涛股份跨界并购为“长大”
2014年，洪涛股份全年实现营业收入33.92亿元，同比下降4.32%；归属上市公司股东净利润2.95亿元，同比增长5.70%；经营活动现金流量净额2.23亿元，同比大幅上升197.15%。公司总资产54.13亿元，同比大幅增长47.13%，归属于上市公司股东净资产29.07亿元，同比大幅增长58.58%。
据广发证券研报分析，受投资下行的影响较大，公司收入同比减少4.32%，但全年毛利增速为4.06%，明显高于收入增速，主要原因是装饰业务的毛利率较2013年提升1.69个百分点。此外，由于公司坚持“有所为、有所不为”的订单策略，现金流情况得到明显改善，收现比提升至75.42%，付现比也有所上升。
财报显示，洪涛股份于2014年9月以每股8.95元向特定投资者非公开发行人民币普通股9600万股，扣除发行费后实际募集资金8.45亿元。该活动不仅增加实收资本0.96亿元,更使得资本公积金大增7.63亿元，占本期净资产增量的70.78%，占公司总资产增量的44%。分析认为，通过此次增发，公司以外部投资注入的方式，成功实现总资产的增加。
报告期内，洪涛股份收购活动频繁，多元化发展蓝图已经展现。2014年4月，公司收购中装新网53%的股权；2014年12月,收购同筑科技55%的股权；2015年初,收购北京尚学跨考教育70%的股权。分析认为，收购中装新网后将便于公司更全面的了解和掌握行业动态信息和上下游产业链企业信息，与会员单位展开一系列业务合作。
而收购同筑科技则可以看出洪涛股份进军BIM领域的决心。以工程信息化为切入点的同筑科技专业从事工程信息化服务与研究，是国内领先的能为工程建设管理和运维提供全寿命期专业化、个性化 BIM 咨询服务的技术密集型企业。
首创证券研报分析认为，由于BIM技术是一项专业技术，适用于整个建筑行业，收购同筑科技将有效拓展公司在建筑信息化建设方面的专业服务。获取客户在建筑信息化领域的建设需求后，再经由同筑科技来满足，两起收购形成资源和需求的有效互补。
收购跨考教育是洪涛多元化业务的重要一环。记者查阅年报发现，公司于2014年提出了把发展职业教育作为公司未来的第二主业的重要战略，并把中装新网职业教育业务作为优先发展战略。公司表示，将通过资源整合，为千万名建筑及装饰从业人员提供学历、资格证、继续教育等有价值的服务，打造建筑装饰行业职业在线教育培训。
多元化战略的实施导致频繁的投资活动也为企业现金流带来压力。财报显示，2010—2013年，公司经营性现金净流量持续为负。尽管2014年扭负为正,但由于当年投资活动现金支出庞大，以至于投资活动净现金流为-12.7亿元，尽管年内发行股票大举融资8.46亿元，以及发行债券融资3亿元，均难以抵消投资活动的现金流出,最终3项活动净现金流量为-1.55亿元。
尽管现金流状况不理想，但记者查阅财报发现，公司应收账款一项从2010年至今逐渐攀升，到2014年已达到30.88亿元。若该款项得以顺利回收，将为企业减轻现金压力。
针对应收账款高企这一现象，分析人士认为，由于建筑施工活动采用后付款结算方式，工程竣工验收之前业主一般不支付工程款，企业以应收款项入账。对此，公司表示，由于公司承接的建筑装饰工程一般是国家、省、市重点工程，工程委托方经济实力强，信誉好，资金回收有保障。
研发投资额大增679.30%
瑞和股份充足现金流为创新加码
瑞和股份日前公布的2014年报显示，公司全年实现营业收入15.22亿元，同比增长0.93%；归属上市公司股东净利润5479.33万元，同比下降32.34%；经营活动现金流量净额3318.28万元，同比大幅增长113.7%。归属于上市公司股东净资产10.18亿元，同比增长4.35%。
业绩偏低或许是处在战略转型关键时期的瑞和必须面对的挑战。瑞和股份董事长李介平表示，公司目前正面对竞争日趋激烈的外部经营环境。为此，他也表示，公司要做强做专装饰主业，建立一个完善的管理体制和机制，培养一批得力干将，建设一批稳定的项目管理团队，发展一批稳定的客源，搭建一支稳定的劳务网络队伍，为公司的全面腾飞打好坚实基础。
此外，年报显示，企业经营性现金净流量超过3000万元，同比实现翻番，展现出较好的日常经营现金收支管控能力。记者翻阅财报发现，这源于在建工程的大幅增长引发非流动资产增长，在建工程占总资产的比重也由3.16%增长到14.05%。
当前，建筑装饰材料和装饰工艺是行业发展的根本，而在低碳、环保的绿色装饰趋势下，行业转型升级步伐正在加快，新材料、新工艺不断涌现。加大自主创新能力，主动寻找符合行业变迁的材料和工艺技术，并使之转化为企业自主知识产权，才能始终站在行业发展前沿。
瑞和踩准了这一步。年报显示,2014年公司研发投入0.50亿元，占营收的3.33%，同比大增679.3%。报告期内，公司成立了建筑装饰行业综合科学研究院,完善了科研架构的建设,并获得深圳市高新技术企业认定。公司还积极与科研院校等单位进行产学研合作活动,提升科技创新研发能力。
李介平曾表示，瑞和将不断加强科技创新，以节能环保为突破口，研发绿色可持续发展技术，不断加大对新材料、新技术、新发明等领域的投入，并将知识经验转化成专利知识产权。
除成立综合科学研究院外，瑞和还与国外设计同行机构及国际著名设计大师建立了战略性合作伙伴关系，通过开展合作设计、联合设计、经验交流等活动，提升企业的整体设计水平。
而在5月4日晚间，瑞和发布公告称设立全资子公司瑞和创客。分析人士认为，此举可看做其在多元化发展道路上的又一次出击。公告显示，该公司注册资本为100万元，经营范围为：投资兴办实业，投资咨询，创业投资基金、创业投资基金管理，创业投资业务，受托管理创业投资企业等机构或个人的创业投资业务，创业投资咨询业务，为创业企业提供创业管理服务业务，参与设立创业投资企业与创业投资管理顾问，对未上市企业进行股权投资，开展股权投资和企业上市咨询业务等。
公司表示，通过设立子公司，瑞和将利用国家和地区广泛兴起的全民创业投资战略性机遇，丰富公司业务领域，扩大竞争优势，促进公司整体协同发展。
此外，报告期内，瑞和股份还致力于提高核心竞争力和综合管理水平。比如，成功申报高新技术企业，实现了企业科研技术的整体提升。通过设计与施工、施工与设计互动的模式，设计院的业绩有了明显的提升。
而在瑞和股份未来三年的发展战略规划中，装饰主业的转型升级仍将是重中之重。公司表示，走工业化、规模化和绿色环保的发展之路，将是企业未来引领行业发展潮流的必由之路。
