五一促销效果不一 卫浴品牌需转变传统思维

五一促销已经过去,但从此次促销结果中却可以看出各个行业所存在的诸多问题。就拿卫浴行业来说,很多企业都为了这次“小长假”使出了浑身解数,但所呈现出的效果却有很大差别。有的品牌店里门庭若市,有的品牌店里却是屈指可数,高端品牌和中低端品牌店面里的差距尤为明显,卫浴企业到了转变传统思维的时候了。

  五一促销已经过去,但从此次促销结果中却可以看出各个行业所存在的诸多问题。就拿卫浴行业来说,很多企业都为了这次“小长假”使出了浑身解数,但所呈现出的效果却有很大差别。有的品牌店里门庭若市,有的品牌店里却是屈指可数,高端品牌和中低端品牌店面里的差距尤为明显,卫浴企业到了转变传统思维的时候了。

  高端品牌和中低端品牌表现不一

  面对这样的市场现状,一业内人士指出,这与品牌自身定位有很大关系,“一般高端品牌很少促销,且促销力度不大。再者就是,具备购买高端品牌能力的消费者不是太在意该商品是不是打折促销。”

  另一位卫浴企业领导人在采访时也表示:“在促销季节,一般中低端品牌促销力度是比较大,毕竟受众人群基础大,在这样节假日促销对中低端品牌来说,除了跑量来提升销售业绩外,还能起到品牌宣传的作用。”

  卫浴企业需要转变旧有营销思维

  但是,这也意味着我国卫浴企业应该从旧有的传统思维中解放出来,通过新的营销方式将品牌推上新的高点,比如可以将互联网引入到企业发展战略之中。这就要求我国卫浴企业一方面要立足于产业,抱团建设电商基地,可以在传统卫浴制造区域抱团建设卫浴产业电商基地,减少卫浴销售中间环节,提升企业的利润空间。

  另一方面,卫浴企业要注重完善生态圈,为卫浴电商重新分工,将设计研发、生产制造、物流配送、电商平台、金融服务机构、代运营机构等方面进行创新整合。此外,卫浴企业应转变现有的电商化路径,要注重以人为链接中心,以消费者为中心,逐步实现互联网时代价值链的转变。

  单一产品的中小企业或成融合之势

  也有业内人士表示,未来我国卫浴行业将会出现单一产品的中小卫浴企业的相互融合、相互结盟甚至相互贴牌而组成更优质、更丰富的产品线,共同做市场,应对竞争的趋势。面对复杂多变的国内市场,中小品牌卫浴企业只有通过结盟,组成更丰富的产品线,才能在质量上、口碑上、服务上互通有无,满足消费者的需求。

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