马桶盖之后，中国的空调又出了什么事
来源：制冷快报
在写下这篇文章之前，我特地做了一番小小的观探和调查，发现了以下的现象：
普通家用空调，我的朋友们家里几乎都是美的、格力、海尔、志高，清一色的中国品牌。他们告诉我，家里用的空调，不管是品牌还是价格，大概就钉死在这样一个极小的幅度上，因为在电商网站能够查到多不胜数的一手信息；
家用和小型的中央空调，办公室里用的是美的、格力、大金、江森自控，差不多是中国、日本品牌对半开。
而在今天经过的地铁站和机场，用的是大型的中央空调，我颇费了一些周折才向管理处了解到，分别是开利和特灵，都是美国品牌。他们还告诉我，从专业来说，这种大型建筑中应用的大型中央空调应该叫“冷水机组”，能耗大、效率高，技术也最复杂最困难，一直以来都主要是几个美国品牌，现在中国的公司也能做一些。
这实在是一个有趣的现象，我几乎可以从其中发现中国制造业的最大奥秘。
过去三十年，中国制造业在力所能及的范围以内，将价格优势发挥到了极致，在绝大部分制造业品类中占据了“世界工厂”这样一个称号，比如中国家庭中绝大部分都是使用中国品牌的空调。另一点则容易被人忽略，那就是在很多制造行业里，同样一个品类，中国制造已经成为大众市场当之无愧的NO.1，而在技术要求更高的高端市场，中国制造业还处在追赶的位置上，比如不久之前总被提到的那只著名的马桶盖。
中国制造的大变局原因就在于此。通过低成本获取竞争优势的时代已经一去不复返了，国内的市场又渐趋饱和。在空调这个市场上，2014年，家用空调销量4430万台，同比上涨3.8%，销售额1570亿元，同比上涨4.4%，这与前几年10%-20%的增长速度相比，出现了明显下滑。提升产品附加值，寻找新的增长点成为了空调企业最重要的任务。
其实附加值不外乎这么几条：
第一条是将经营模式全面互联网化，用无微不至的服务和体验来提升满足感；
第二条是技术创新，提供更有竞争力的产品；
第三条是向外拓展，走出国门，将产品输出到国际市场上。
对于中国空调行业而言，在家用空调市场增长减缓的情况下，开拓对加码技术要求更高的中央空调市场，以及向海外进军是不可逆转的两个必然之选。作为中国空调行业的龙头，美的在这一条道路上走得义无反顾。
5年前，大型中央空调的核心技术，尤其是核心部件离心压缩机的制造，都掌握在开利、约克、特灵和麦克威尔这四家美国企业手中，后者也因此一度掌握80%以上甚至90%的市场份额，因此被称为”四大家族”。
近几年美的等国内企业通过引进国外先进技术、与国际一流企业进行经验交流和学习培训，以及建设自主研发中心，开始具备核心技术研发和占据市场一席之地的能力，2014年美的中央空调销售额已经超过了120亿元。同时美的在新的市场上寻求国内和海外的双向拓展，而国外空调企业也意识到这对于他们也是一个合作的良机，因此达成了一系列的合作。
3月23日，与美国开利、重庆机电签订三方战略合作协议，开利意在扩张中国市场的占有率，而美的方面希望通过前者的销售渠道和国际化经验，打开全球中央空调市场。
3月31日，宣布与博世成立合资公司，在美的合肥生产基地生产多联机，输出到以欧洲为主的国际市场。
4月3日，与日本希克斯签约，宣布正式成立合资公司，合作拓展智能化业务。
4月8日，在上海的中国制冷展上推出了变频直驱离心式水地源热泵、家用中央空调 TR Turbo 系列及家庭燃气采暖热水炉三款新品。
这背后是巨额的资金投入和庞大规模的研发团队，过去多年间，为了弥补大型中央空调的产品和技术空白，美的先后从美国三大品牌高薪聘请了大型中央空调的各类顶尖技术专家，除此之外，在技术研发方面的资源还有：
每年投入2亿元科研费用；
总数超过500人的行业顶尖研发团队；
享受国务院特殊津贴的专家、外籍专家、博士60多人；
行业最多的1600多项专利技术；
德国VDE、德国LGA认证实验室、美国UL认证实验室等国际一流实验室。
这一切让中国的大型中央空调市场成功上演了一出“后来者居上”好戏的。制造业是中国经济的基本盘，制造业人锐意进取的决心和实干是过去中国经济崛起的秘密所在，未来也仍然是。哪一天，当我们在日常生活或者国外旅行时见到更多美的品牌或其他中国制造业的高性能产品时，我乐意为此献上我的掌声。
