朗诗集团：朗诗的招标主题
4月27日，由中国房地产采购平台主办、绿地集团协办的中国房地产采购大会暨“优采”中国房地产产业链电商大会上海站在上海拉开帷幕，本次大会旨在布局长三角地区，在房地产的白银时代，通过房地产工程对接控制采购成本，提高建筑质量，进一步激活产业链经济活力。同时，会议也在互联网+的概念下，向房地产的“优采”如何触网，全面走进电商时代进行深入的发问，在上海采购会，“优采行动”将会为开发商和供应商觅得大笔商机。 会议现场朗诗集团成本总监罗丹“朗诗的招标主题”进行了讲解。
朗诗集团成本总监罗丹：今天和大家分享一下，朗诗的招标主题，我觉得今天这场采购会与招标主题非常契合，大家最苦恼是资源，每个行业都思考自己的转型之路，朗诗非常希望在转型道路上跟朗诗配对的资源，能够跟朗诗一起做好改进。让我们去反思，现在的供应商是不是足够优秀，因此朗诗把采购体系推到前台，在2015年打造网上招标的体系，我想介绍一下它的特点。首先是公开，所有的供应商可以提前在官网看到我们招标采购信息，包括了解到招标计划全流程，包括入围标准。很多人不知道为什么自己被淘汰，不知道入围标准是什么？
每个供应商用自己的条件去衡量一下，只要你够标准，都有权利获得参与这次投标的机会，这个是最大的公开，朗诗也希望做到整个流程的公开，朗诗招标从过程澄清，到维标到定标，标段划分都在官网上公开，这个是全过程的公开，第三块是品类的公开。朗诗在采购品类大概是101项左右，这里面除了跟政府有关，我们把80%以上的品类放在这个品类。这个是品类公开。
任何好的想法要好的机制来完善它。朗诗有非常强大专家资源库，朗诗内部有基础资格认证，获得朗诗内部中级以上技术专家技术人员，和我们一起做评估。所以从采购来讲，朗诗有非常多的桥梁，如果供应商有很好的产品，可以直接通过朗诗来对接。
第二，采购体系，要能够支撑所谓公开，透明的机制。做计划人从源头把效率提高，计划中出现的调整，影响招标的体系这个不允许出现。管招标不管要评价，所以三个模块相互独立运作，确保招标流程有效的。
第三，每次供应商招标筛选都是单向的流程，可能可以把它变成循环，供应商参与到产品研发过程中，今年采购体系做一些专项研讨沙龙，比如说防水材料，朗诗今年会做类似于防水专场，做保温，做涂料等等都可以一起来参与，把朗诗工程师，防修人员大家一起讨论防水的问题，综合解决问题，包括朗诗研究家居智能化，朗诗也考虑一些智能化的企业。朗诗发现市场上有很多年轻的人，他们把家居智能化研究很极致，但是运用到公司，怎么跟客户定位相结合，不是个优秀企业可以解决，朗诗可能找目标客户，找内部研究人员，朗诗今年发起了一个采购研讨沙龙，负责在座供应商有意愿和我们一起做，拿出你新的产品，发起也是非常欢迎。
我介绍一下朗诗今年研发的进步，在2014年在湖州建立了第一个被动房，朗诗希望把被动房跟国内建筑结合起来，这个被动房建筑成本很高，它可能结合的时候需要做一些改进，朗诗可能在保温，以及遮阳等等方面做一些调整，这一块希望有兴趣的供应商跟朗诗一起研究。
