厨电江湖 浙系和粤系鏖战连连
众所周知，华帝一直凭借着体育营销来升级自身品牌。华帝的“火炬”营销，最早可以追溯到2001年的九运会上。当时，华帝股份作为一个小有名气的燃气具制造企业，成功研制九运会火炬，受到了高度赞扬，华帝的火炬研发制造之路一发不可收拾。更是在2004年成功上市，率先实现市场运作。到2008 年北京奥运会，华帝已将火炬营销“烧”到了最高潮。华帝也因此走出了一条与其他厨电品牌大相径庭的品牌营销之路。
此后，华帝以体育营销为核心进行品牌宣传，诸如资助中国帆船帆板队征战伦敦奥运夺金、第七届工业设计大赛颁奖典礼、赞助第六届中国杯帆船赛等。这一系列营销让华帝在品牌影响力上得以稳步提升，成为中国灶具第一品牌，燃气热水器、吸油烟机分别进入全国行业三强。
点评：制造名人效应的浙系品牌在品牌建设方面的表现颇为抢眼，相比之下，粤系品牌在品牌营销上略显不足。但从市场运作角度来看，粤系品牌更胜一筹，自华帝率先上市，成为厨电品牌首家上市企业之后，万和、万家乐也相继上市。
未来格局：从竞争到竞合
处在同一行业的浙系品牌和粤系品牌不仅仅有竞争，也有合作。对于以吸油烟机为核心的浙江企业和以燃气灶为主要优势的粤系品牌来说，两方正在利用各自的优势向对方优势行业渗透，而中国厨电行业的高速发展也为两大产区提升弱势产品地位提供了平台。
未来，浙系和粤系之间的竞争逐渐被人们所淡忘，两大产业集群在行业发展的推波助澜下，会更多地走向一种竞合。今后会有更多的南方品牌进驻到浙江，也会有浙江企业深入广东，这将会是整个行业发展的趋势，而对于厨电产业而言，无疑也是更有利的。
独木不成林，美的厨电国内营销公司总经理孙命阳说，一个行业必然要有多个企业参与竞争，这个行业才会繁荣。但美的希望行业竞争者各自有不同的定位，开展差异化竞争，而不是同质化竞争，多为行业发展做建设性工作，而不是破坏行业的健康发展。
老板电器董事长任建华此前也多次强调差异化的重要性，在他看来，老板电器之所以能实现逆势增长，主要得益于三点：产品差异化、品牌高端化、渠道多元化，而这也是当前浙系和粤系各家企业共同的发展方向。
