为了把握城镇化给厨电市场带来的机会，2012年华帝已在三四级市场设立了3000家乡镇店。华帝的董事、总裁黄启均透露，今年会再设立3000家乡镇店，3年内将设立10000家乡镇店。“预计乡镇市场收入未来将占华帝国内收入的四成。”

　　渠道全面开花的华帝业绩也不断攀升，2013年一季度营收同比增长147%，净利润增长了106.54%，而老板电器2013年一季度营收同比增速为27.5%，净利润同比增速34.48%。

　　正当各大品牌在三四线城市争战的时候，电商的冲击给企业带来了空前的机会。就连一直强调高端定位的方太也在2010年开设了天猫[微博]旗舰店。

　　另一边，老板电器也把新兴渠道占比列入了代理商的考核指标，网购渠道增长约200%，占总收入的比例达到了10%左右。2012年，华帝的电商业务在2012年实现营业收入1.58亿元，同比增长289.20%。《艾肯家电》统计，目前有近80%的厨卫家电企业都开设了自己的网络购物平台。尤其对无需安装的小家电企业而言，网购蕴藏着巨大的空间。

　　点评：渠道是厨电企业的利润血脉，目前两大派系在渠道建设上都用心良苦，浙系品牌从高端下沉，看上去更容易，但其高端定位注定短时间内难有销量上的快速提升，而作为在三四级城市和乡镇深耕数十年的粤系众企业，随着中国城镇化规模的进一步扩大，将借助原有优势，星火燎原般把网点铺向更广阔的内陆市场。

　　品牌营销：浙系高歌猛进，粤系缓步前行

　　品牌力一直是浙江集群的宝贵资产，浙江集群的品牌吸油烟机占据全国70%以上高端市场份额，代表品牌以老板、方太为首，两大品牌一贯提倡高端机型，在品牌影响力、渠道、产品、工艺、设计、溢价等方面已经构建起巨大的竞争门槛。

　　茅忠群创立的方太一度被誉为中国小企业大品牌的典范。早在1998年，茅忠群就邀请香港著名节目主持人“方太”(方任莉莎)代言品牌，创下了产品、名人、企业名“三名合一”的中国广告经典案例;广告语“炒菜有方太，除油烟更要有方太”传遍大江南北，至今还令人记忆犹新，引起了巨大的轰动。

　　广告投放的当年，“方太”的销售额增长就比上年提高了193.4%，总额接近2亿元。因为广告的影响力，方太丝毫没费力气就顺利进入家电大省广东，并抢占了一定的市场份额，而且市场业绩冲到广东省第一。

　　2008年，方太确定了“好房子，要配好厨电”的年度传播主题，并邀请加拿大梦露大厦的设计者—著名设计师马岩松代言，从建筑设计师的角度，推荐方太厨电。同时，辅以万科、金地、合生创展、珠江地产四大专业地产机构的联合推荐，再一次演绎2008年方太“好房子，要配好厨电”的高端品牌形象。此后，方太一直在高端品牌形象上大做文章，也收获颇丰。

　　浙系品牌中，老板与帅康同样定位高端，方太、老板、帅康曾被称为厨电“方老帅”三巨头，三大品牌影响力可见一斑。

　　粤系厨电企业的品牌之路颇有点忍辱负重的味道。品质不佳、溢价低一直是广东吸油烟机企业的硬伤。为摆脱广东吸油烟机产品低价的困境，不少广东企业开始战略创新。在产品线全面布局的基础上，粤系品牌凭着技术创新和品牌影响力开始积极提升产品定位，以图实现“量价齐升”，改变行业对粤系品牌的认知。