差异化产品策略成为卫浴行业“救兵”

差异化产品策略就是指卫浴产品在种类方面不同,这里所说的种类可不是单纯的款式方面,而是说大类。放到卫浴产品来说,就是说马桶和浴盆属于同一种属性,而马桶和陶瓷艺术品则属于另一种属性。

  差异化产品策略就是指卫浴品在种类方面不同,这里所说的种类可不是单纯的款式方面,而是说大类。比如说木头,可以做沙发,也可以做成工艺品,这两种产品属于一个根本的不同属性,而沙发和桌子则属于同一种属性。放到卫浴产品来说,就是说马桶和浴盆属于同一种属性,而马桶和陶瓷艺术品则属于另一种属性。

  因此我们卫浴企业就应该从不同属性的角度去研发产品,不要继续同一属性产品的开发,否则大家都如此做,形成了一种趋之若鹜的效应而令细分产品迅速达到饱和的状态。那么在这种情况之下作为消费者,为什么不选择价廉物美的产品?企业生产出来的质优价高的产品就无法激起消费者的购买欲望,而价格低廉的企业虽然卖出了产品却仅仅只能获得微薄的点滴利润。

  与其大家在一个地方拼得筋疲力尽,为什么不退一步了?退一步才能够海阔天空,在很多时候并不是说你往里面死钻到底就可以获得成功,就可以把企业做好,正所谓因势利导,学会一定的见风使舵的本领在能够在这个商海当中屹立不倒,试想现在很多卫浴企业就如同大海当中的船一样,一直朝着某个方向行驶,这本来是一种值得称道的精神,勇于拼搏不惧一切,但是我们不能够做飞蛾扑火的举动,这样对于我们有可能带来的是毁灭性的打击,在这个波涛汹涌的大海当中我们应该学会趋利避害,才可以把企业带好,才能够把企业带稳。

  当前方有巨浪时我们就应该选择另一个方向行驶,如果一艘小船顶着巨浪前行,那么结果只能是船毁人亡的惨剧。当下为什么很多卫浴企业最终会破产?原因就在于他们不懂得掉转方向,做企业就应该做滑头,在这个社会当中要想进退自如就该做滑头,否则我们很可能会面临某天无路可走的境地。

  既然大多数企业都实行跟风策略,那么我们就应该打破这种无效的策略,而开发出一条属于自己的道路,并且专心去经营这条路线,相信凭借着全心的投入以及给予消费者的一种诚信感,那么这样的卫浴企业一定可以在市场当中站稳、站得长久。

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