奥菱电梯日常维护保养的安全管理
来源：中国广播网
北京奥菱企业集团--北京奥菱机电设备有限公司作为中国地区客户服务与管理规模最大的AAA五星级及具有国际最佳服务与管理品质的电梯领军企业。对于电梯日常维护保养拥有一整套严谨、规范的国际化管理标准与执行方案、特别对于电梯日常维护保养的安全管理甚为严格。
北京奥菱企业集团--北京奥菱机电设备有限公司在接管电梯的维护保养工作项目后。企业工程管理中心、质量监查部联合对该项目进行前期现场的系统安全评估，认真寻找与辨识每一潜在的危险源，形成项目特定危险源识别管理方案，并针对方案制定严谨的管控措施。
应当强调，奥菱每一位工程人员均经过严格的入职培训与系统的安全教育，在此基础之上，奥菱企业管理当局高度关注企业每一服务过程的管理。并依靠大密度的质量与安全监查推动标准的不断提升。
对于电梯日常维护保养的安全管理分为：维护保养的前期安全检查与教育；维护保养中的安全管理与控制；及维护保养后的安全检查与确认。
一、维护保养的前期安全检查与教育
每个项目负责人，需于一周前制定出项目的工作计划，经企业各级批准，根据批准的计划进行工作。在工作前需由项目负责人召开小组会及进行安全宣传教育，并填写《安全宣传教育记录》由参与安全教育的人员签署。
进入工作现场前进行工服、安全帽、工具等行为规范的检查及进行现场工作危险源的识别与检查，填报《电梯工作人员危险源及安全操作规范考核检查记录》
二、维护保养中的安全管理与控制
维护保养人员正式进入工作现场(包括：机房、较顶、底坑)作业时，严格遵守安全管理规范，例如：三开厅门进轿顶；二开厅门下底坑及中间层严禁开启厅门等S·A·P专业安全动作，在工作中不断强化，使每个安全动作形成长久习惯，安全意识植入每个员工的职业细胞。
企业质量监查部需对员工安全规范与安全环境实施大密度监查，并确保安全检查合格率为100%。
三、维护保养后的安全检查与确认
每个工作项目需在每日的维护保养工作完成及时总结当日工作，尤其对于安全必须反复强调，严格监管，并及时将安全质量的提升计划列入下一阶段的管理计划中。
“严格、正规、有序、到位、最佳、完美”是北京奥菱企业集团—北京奥菱机电设备有限公司的管理理念，这一管理理念激励了奥菱长达17年的成长与发展。北京奥菱企业在2012年的今天必须超越标准，走在行业的前沿。二十年前，中国电梯业引进了国外先进的安全标准，现在中国已成为世界电梯使用量第一大国，先进的标准是一条准绳，大量摒除积弊且淘汰落后产能及推动行业、产业升级成为我们这一代从业人的历史使命。牢固构筑电梯安全堤坝，是奥菱最基本也是最重要的管理之基准，北京奥菱企业集团—北京奥菱机电设备有限公司全体同仁将通过持续不断的创新，成为高品质电梯安全管理与服务的领导者。
