他山：“毒地板”是“逼”出来的！
他山
曾任深圳房地产信息网策划总监、搜房网华南区总编辑、珠三角地产网总编辑等职。凭一篇篇掷地有声的文章行走地产江湖，从宏观到微...
昨天，与一位开发商朋友喝茶，挂在茶馆墙上的电视新闻里，一位嘉宾在字正腔圆地评论“毒地板”事件，接下来的镜头是万科在万科总部大楼举行新闻发布会，就媒体披露的“万科涉及采购并使用安信毒地板”一事进行说明并回答记者提问。从发布会上万科负责人的讲话来看，有辩解和解释的成分，仿佛万科不择不扣地背了一次黑锅。
为什么由万科来背这个“黑锅”呢？安信地板的不仅是万科的供应商，它同样也是中海等诸多上市房地产公司的供应商。在我看来，万科举办的这个新闻发布会，有刻意把自己当成“企业公民”的含义。2011年，在强大的政策调控压力之下，万科销售量依然上升，年销售额1215亿。而大多数中小开发商在2011年度日如年。房地产开发行业的“贫富”分化加大，使得万科成为被愤怒者追赶打的“鸟”。
我在微博中说过一句话：枪们总是喜欢打出头鸟，姑且把它当成挫折教育吧！这不是“挺不挺”谁的问题，而是要反问自己，玩“愤怒的小鸟”的时候，我们是什么样的心态。还有个别媒体在报道中把“安信毒地板”偷梁换柱，变成“万科毒地板”，从新闻传播的角度来看，万科的影响力远大于安信，偷梁换柱更能吸引眼球，起到良好的传播效果。
为什么“毒地板”能掀起轩然大波呢？我想与当今的民愤有关。从2006年的“苏丹红”，2007年的“思念”、“龙凤”牌云吞水饺；2008年的“新鲜红枣”；2009年的三聚氰胺奶粉；2010年的“海南毒豇豆”，2011年的地沟油，回顾近年来的新闻事件，我们发现中国跟民生相关的生活用品，几乎是“一年一毒”。
如果按这种逻辑来推论，“毒地板”在2012年伊始出现，我们并不觉得诧异，反而觉得意料之中。反向思考，如果哪一年中国没有“毒”事件出现，我们的老百姓，我们的媒体还能适应吗？连年生活在有“毒”的产品和信息里，一旦除“毒”，我们的媒体还能找到证明自身社会责任感的选题？我们的百姓茶余饭后还有谈资？这究竟是中国特色的国情，还是中国人无法摆脱的宿命？
“毒地板”是怎么来的？我们从生产流程与政策背景上追根溯源。像万科这种公司，采购地板都是集体采购，量大、价低。在政府要求开发商抑制和降低房价的前提下，不仅万科，许多开发商都会要求像安信这样的供应商降低价格。万科们一方面会奉买房者为爹，另一方面要奉政府为爷。在双重压力之下，开发商上游产业链遭殃。像安信这样的大供应商为了保利润，并生存下去，只能省略生产过程中的某些环节来降低成本，如质量检查的环节可能“省略”了，于是就产生了“毒地板”。
“毒地板”怎么能轻易流通到市场上去？政府关于对生产、流通环节的只能部分到哪里去？根据上面分析，可以得出一个结论：与其说“毒地板”是“房价”逼出来，不如说是政策逼出来的。理清生产、流通、供应等产业链上的逻辑关系，再来看政府职能部门在其中的作用，他山认为，“毒地板”的出现并被广泛使用，政府要承担主要责任。
