国际化布局初步完成 美的空调加速全球化转型
1月6日，美的电器(000527)发布公告，称“拟投资拓展印度空调市场，并已与开利公司达成协议，双方在印度家用空调的生产与销售业务及美的部分轻型商用空调的生产与销售业务将全部整合至一家公司，该公司初始投资产能约为100万台”。
早在2007年，美的电器进军越南建立美的(越南)工业园，实现对整个东南亚市场的覆盖。2010年5月，美的电器以近6000万美元收购位于埃及的Miraco公司32.5%的股权，成为其第二大股东，实现了对非洲、中东和南欧的市场全面覆盖。2011年8月，美的电器再度以2.2亿美元收购位于巴西的开利拉美空调业务公司51%权益。通过与开利合作实现对拉丁美洲地区空调业务的共同经营和拓展，短短几年间内，美的电器全球化布局陡然加速。
以“先易后难”、“小步快走”、“务实稳健”的经营策略，通过自主品牌经营、海外资本并购等差异化手段，标志着美的电器的国际化布局基本完成，正面临着从构建“海外市场网络”向提升“海外市场业绩”转型。在安徽工业大学市场营销系主任李德俊看来，“随着美的全球化布局雏形已现。接下来，美的全球化战略重心也将面临新的调整，从完成市场布局向提升市场业绩转型，打造具有美的特色的全球化扩张新模式”。
国际化布局现雏形
目前，美的已在越南、白俄罗斯等地建立了海外生产基地，并在埃及、巴西、印度通过收购优质的海外空调公司，并在马来西亚、印度尼西亚、泰国等地建立了海外销售公司或办事处，基本实现了对美洲、中东、非洲、亚太、拉美等几大新兴市场的业务布局，走出了一条极具“美的特色”的海外扩张新路径。
据悉，印度空调市场潜力巨大，是全球家电企业海外扩张的必争之地。美的通过与开利的密切合作，借助开利的渠道和经验迅速完成了对这一战略新兴市场的控制。此前，美的收购的埃及Miraco公司是一家在开罗证券交易所上市的公司，占据埃及家用空调、轻型商用空调与中央空调市场份额的主导地位。借助埃及Miraco公司拥有的品牌、生产、销售等优势资源，将会进一步推动美的对整个非洲、中东和南欧市场的辐射。
2011年，美的电器通过资本并购，掌握了对开利拉美空调公司的控制权，正是看中了拉美空调公司多年的市场经验和相对稳定、牢固的市场份额，以及对周边国家市场的覆盖能力。据悉，开利拉美空调业务主要在巴西、阿根廷和智利三个国家，在当地市场拥有极高的品牌影响力和市场话语权。
国金证券分析师王晓莹分析指出，2010年以来，美的电器先后收购了开利在埃及、南美空调业务的部分股权，持股比例逐渐加大，在埃及公司持股32.5%、在南美公司持股51%、印度达到60%，未来这将为母公司贡献更多利润，更说明了公司海外运营逐渐成熟带来信心提升。
早在2009年，工业和信息化部在《关于加快我国家用电器行业转型升级的指导意见》中，明确指出中国家电业要加快推进国际化进程，逐步建立国际化的“研发、生产、销售和服务”体系。同时，鼓励家电企业培育国际品牌，通过“在国外市场注册商标、在目标市场宣传推广、设立境外营销机构和完善售后服务体系”等多种形式，提升自主品牌影响力。
显然，美的已在国际化市场布局、国际化品牌培育等方面已经走到了中国家电业的前列，构建了从“市场网络拓展、自主品牌营销、海外资本收购、市场业绩提升”的一体化、可持续核心竞争体系，具备了与国际一流白电品牌同台竞技的实力和水平。
小步快跑成就美的特色
经过多年的发展和积累，美的电器海外扩张已形成了“先易后难、小步快走、务实稳健”的新模式，结合自身实力和国际市场的现状在全球不同地区采取不同的品牌和经营战略。在条件成熟的东盟等新兴市场实施“自主品牌”经营策略，在战略新兴市场通过“资本并购”和“中外合资”整合全球资源搭建战略扩张平台,在竞争激烈的欧美市场坚持通过ODM等业务抢占规模化市场，建立了“有差异化的、复合式增长”海外扩张体系。
美的电器董事长兼CEO方洪波明确指出，“国际化是美的必须走的道路，美的将踏踏实实、稳扎稳打，布局发展中且高速增长的新兴区域市场，落实国际化和全球的本土化战略，成为全球白色家电前三强、受人尊重和信赖的国际化企业集团”。
工信部提出，到2015年，我国家电业自主品牌产品在国际市场中比重要达到30%，培育5个左右具有综合竞争实力的国际化企业集团。这无疑对于美的电器为首的中国家电领军企业国际化经营，提出了新的战略性要求。
近年来，美的电器通过与开利在埃及、拉美、印度通过合资公司的合作，一方面借助开利的全球性资源平台获得了国际化进程的稳健推进，避免走弯路。另一方面，则积极将优势资源从家用市场向商用和中央空调领域进行扩张，完成了美的在全球制冷家电领域的立体化布局。
国信证券家电行业分析师王念春认为，“在2011年初美的电器自主品牌已经在东盟国家获得了消费者的认同，并完成了对东盟地区的渠道布局。同时通过并购方式在埃及、巴西、印度等新兴市场实现在五大区域市场的国际化布局，以‘小步快走’的稳健策略推进全球化进程”。
2001年，美的集团海外销售收入不足2亿美元，到2010年，这一数字已经超过50亿美元。“十一五”期间，美的集团整体海外业务年均增长超过30%。“十二五”期间，美的集团整体海外业务整体规模要达到300亿美元，打造“世界的美的”战略新目标。
