新外建刘一适:商业地产需专业团队协同作业
提要:楼市调控以来,炒房投资的限制越来越多,商铺投资受政策影响较小,商业地产越来越受到追捧。如何做商业地产设计?商业地产设计现存哪些问题?新浪地产记者为此专访上海新外建工程设计与顾问有限公司董事总经理刘一适。
上海新外建工程设计与顾问有限公司董事总经理 刘一适
新外建简介:
1994年在上海成立,拥有建设部批准的综合甲级设计资质,以商业地产专业化作为提升企业竞争力的手段。目前的设计业务60%以上来自商业地产类建筑设计。
主要作品:
广州白云万达广场、银川金凤万达广场、重庆万州万达广场、长泰国际商业广场、上海临港生活广场、大庆世纪大道唐人中心综合体、无锡逸居国际生活广场等。
正文:
刘一适表示,一个成功的商业地产项目,要做到两点:以人为本和可持续。他认为,从设计来讲,商业地产最大的难点在于它永远在变,因此能预料未来的变化,做到项目的可调整就显得非常重要。
现在诸多开发商从住宅转向商业地产,未来不可预测的因素很多。刘一适认为:如果做不好,没人气,就没人来租,就会颗粒无收。他总结现在失败的商业地产三个失败点:立项定位、业态组合和规划、物业。他建议转型的开发商:要尊重和认可专业团队。
关键词:商业地产