为全速推进河东新城开发建设，河东新城管委会先后建立健全了一系列规章制度，进一步规范工作程序和工作行为，提高工作效率和服务水平。

　　首先，建立了规划审批业务会制度。市政府充分授权，所有河东区域内的规划审批，由管委会组织进行方案专家评审，规划业务会议研究确定，切实增强 了河东新城规划设计的连续性和科学性，大大提高了工作效率。其次，建立了项目周调度制度。每周日管委会领导班子定期召开项目调度会，听取各项目组的汇报， 及时掌握项目进展情况、存在问题及下步打算，针对项目建设中存在的问题进行集体决策，从供地、拆迁、规划、建设等多角度，全方位破解项目建设过程中存在的 困难，有力地推进了项目建设速度。三是建立专项调度与现场调研相结合的推进制度。管委会领导班子根据项目建设实际情况，不定期召开专题项目调度会，不定期 到施工现场实地调研，及时破解工程实施过程中存在的问题，为企业排忧解难，提供周到细致的服务。四是围绕重点建设项目建立了领导包扶责任制。管委会明确规 定包扶领导可以打破分工局限，根据项目建设需要随时调度相关部门，及时解决项目建设中存在的问题，有力地推进了河东新城开发建设步伐。