宝地友间高文云:居有间乐无间 小空间满足大需求
“租购并举”是如今房地产政策的主要基调。长租公寓在运营、服务、品质上都提供了更多的可能,也更好地实现了住宅的居住功能。随着未来产品和服务的成熟,个人将房屋交给专业的公司运营也将成为趋势,然而长租公寓究竟该如何健康发展?租赁住房的装修又如何满足“健康、便捷、舒适”等更高品位的租赁住房需求?
10月18日,为解决存量物业装修痛点,创建健康美好的人居环境,直面“健康快装”难题。在中国房地产业协会的指导下,中国房地产采购平台(优采)联合小马快装、华测检测认证集团股份有限公司(华测)共同发起了“共筑精工样板 健康快装系统合作伙伴启动会”。
借此机会,新浪地产(微博)也有幸采访到了宝地资产有间公寓的总监高文云,深入了解宝地对于长租公寓健康发展的看法以及未来行业的发展趋势。
宝地资产有间公寓总监 高文云
新浪地产:宝地当前经营的物业有哪些类型?有什么特点?
高文云:我们的业务包括产业园、商业办公和住宅、长租公寓包括最近势头很猛的租赁住宅,存量和增量业务都有所涉及。两年前,原宝钢集团与杨浦区政府签订协议,共同将二钢地块打造成“互联网+”创业创新示范产业园,功能定位于人工智能和工业互联网产业。互联宝地是集团第一个盘活存量工业用地的大型园区项目。这样的模式也是宝地资产未来拓展的方向,公司有意在武汉、合肥、温州、天津、南通等多个区域布局。
新浪地产:你们目前和小马快装有合作吗?对这个活动有什么看法?
高文云:目前,宝地友间和小马快装有合作的意向,我们也参与了本次公寓样板间合作活动。长租公寓在宝地是新兴而蓬勃发展的主线业务之一,近来国家政策也大力扶持,我们期望与业界携手,树立宝地友间品牌,拓展市场、深耕运营。
从居住属性的角度来看,传统住宅销售产品针对的客群都是普通家庭,而现在长租公寓针对的是拥有0-5岁社会年龄的这类青年人群,租赁住宅更倾向于全年龄段人群,我们需要为他们提供一个有保障、有温度的社区,公寓配备安全管理、智能化系统与共享社交属性,虽然客户定位不同,但本质上还是一个居住产品。
友间公寓彩色四人间
新浪地产:目前宝地友间的业务定位是怎么样的?
高文云:宝地资产的前身是宝地置业,它承担了宝钢旗下地产开发的相关业务,包括产业园、住宅,商业办公等,已累计开发各类项目近500万方,业务涉及上海、北京、广州、福州等城市。现在作为中国宝武钢铁集团旗下不动产业务的核心全资子公司,宝地资产是中国宝武1+5核心产业布局的重要板块之一,以盘活存量不动产为依托,聚焦产业园、商办、长租公寓三大业务,从开发销售为主转为开发,运营,投资为主的园区综合开发和运营服务商。公司希望搭建集团经营性不动产开发的运营平台,成为中国宝武的新产业增长点。
宝地友间也将贯彻集团的方针,侧重于长期持有项目的运营。目前,宝地友间已经投入运营1500间左右,我们的三年规划是达到3000及至10000间。
新浪地产:像魔方、青客等长租公寓的产品档次是有所差异的,那宝地有没有类似的分类?
高文云:目前,我们只有一个宝地友间品牌,我们品牌理念是“居有间 乐无间”。在统一的品牌下面,我们有不同的产品线,根据物业类型和客群的细分会做不同的定位。如面向普通青年的“宝地友间”产品和中高端的“宝地朴乐里”产品,不同的产品契合不同客群的需求,提供更高品质的服务。
友间公寓简欧四人间
新浪地产:你们如何进行长租公寓产品定位?
高文云:首先要做细致的市场调研和分析,找出真实的目标客群,准确定位后匹配相应的产品。这种模式和传统的开发商开发有些类似,只不过在客户类型和产品的细分上需要做得更细致,要在很小的空间里满足客户最大化的需求,同时投资测算模型也会更严苛。譬如一般的住宅产品至少两室一厅或一室一厅,而长租公寓往往是一个全空间概念,可能要在一个房间里整合很多空间,比如餐橱要和客厅在一起,卫浴等都需要在空间上进行一些优化整合,而且,产品形式和功能配置必须更贴切年轻人的生活方式。
美好健康公寓宣言
新浪地产:与小马快装这样的企业合作,宝地友间倾向于自行主导设计由小马快装进行配合,还是联合研发?
高文云:我们已经达成了初步合作的意向,未来,要根据不同项目的状况来看,这两种可能性都存在。目前,宝地资产有专门的寓舍事业部以及工程管理中心,可以尝试多种模式下的市场开发、建设与运营。
