鹏金所祝九胜：采筑是B2B也是B2C
在国家大力推进供给侧改革的当下，供应链创新也成为了多个行业共同关注的发展方向，作为我国支柱产业之一的房地产业，供应链的创新也在积极的推进着。11月28日，深圳前海万科国际会议中心，由万科、中城投资、中天集团与众合瑞民等共同发起成立的建材B2B第三方采购交易平台“采筑”成功上线，本次盛会也得到了中国房地产采购平台(优采)的独家协办支持，房地产产业链第一传媒新浪地产(微博)作为大会独家战略合作媒体全程报导。
会上，鹏金所董事长兼总经理祝九胜先生作了精彩致辞。
鹏金所董事长兼总经理 祝九胜先生
以下为现场实录：
祝九胜：我是鹏金所董事长，今天主要跟大家汇报三点：一是为什么来这里？这里有生意做，所以来了。二是我过往在万科打过工，也是万科的同事，关于这件事该怎么做？做个有益的探讨。三是我有什么可以和这个团队以及在座所有嘉宾分享？
我是从事投资、金融的人。大家对投资和金融有很多不同的理解。而我个人认为，做金融要做善的金融，做采购平台要做善的采购平台。善的金融有四点：一是坚持真正的价值创造，就是能不能为别人省钱、省力、省钱，能不能给别人增加意义感。二是能不能为所有的参与者在效率上得到倍数的提升，在成本上达到一半的降低。假设没有4倍的效益，这个平台便没有存货的空间。
大家可能认为采筑只是B2B的平台，我认为是B2B也是B2C，这涉及到每个居民。房子是用来住的，住的舒适感怎么样？开发商那里很难产生客户洞察，采筑用大数据的方法和思维可以产生深刻的客户洞察，让客户的所有数据得到差异化的对待。我相信这个平台是B2B还要2C，2C是真正的价值节点和意义的关键点。
善的事业、善的金融，要符合社会道德、能力三重底线，我们做这些事情，质量要达到各种标准。每个行业每天都会有各种各样对消费者、对用户、对客户不利的事，我相信采筑这个平台能发自内心坚守这点。
做金融包括善的金融和非善的金融。善的金融不产生过高的货币乘数，这个杠杆不能很高，选的都是有实业背景的中小企业，今天有1/4在做金融和经济，那我们怎么在这个平台做玩家？通过资金流、信息流、数据流联合起来，解决各类实体参与者的负债率的问题，无论是地产商、供应商、总包还是什么，资产负债表的空间有限，有了这么一个平台，便有了新供应链思维、证券化的思路等，把资金供需和需求平台化，让商业信用通过平台在社会流动起来，超越自身的资产负债表的限制。
今天来了很多金融的单位和玩家，也希望我们以后有更多的机会链接，把采筑变成社交平台。我对它非常看好，我个人也非常乐意，长期参与到采筑这个平台，成为平台的玩家之一。谢谢大家！
