广日电梯:供给侧改革下的中国智造 广日电梯先行

2015年房地产市场整体的供需失衡、库存居高不下、盈利空间不断萎缩制约了行业逆市上扬。而“供给侧结构性改革”的政策引导,又给行业发展带来全新的发展思路。助力产业链企业精准定位市场、优化升级产业结构、纵向渗透关联行业,2016中国房地产500强测评成果发布会的盛大启幕,无疑让房地产上下游产业链企业共同见证了这场盛会促动下的变革与融合力量!

  2015年房地产市场整体的供需失衡、库存居高不下、盈利空间不断萎缩制约了行业逆市上扬。而“供给侧结构性改革”的政策引导,又给行业发展带来全新的发展思路。助力产业链企业精准定位市场、优化升级产业结构、纵向渗透关联行业,2016中国房地产500强测评成果发布会的盛大启幕,无疑让房地产上下游产业链企业共同见证了这场盛会促动下的变革与融合力量!

  新浪地产(微博)有幸邀请到荣获2016年500强开发企业首选供应商品牌——广州广日电梯工业有限公司的总经理朱益霞,一起感受触动企业成长的蜕变!

  优势突出 广日电梯的中国智造战略

  工业4.0时代下,制造智能化势必将掀起一场全球范围的技术革命,而这也是中国制造业转型升级必经之路。如何突破行业发展瓶颈迎合全新的思路?以中国智造的新思维倡导品牌“蓝海”战略的广日电梯,正在颠覆从“中国制造”——“中国智造”的竞争格局。

  摆脱行业竞争的红海,广日电梯有非常清晰的战略。数据显示,“十二五”期间广日电梯的稳增长率是25%。而对于“十三五”新规划,广日电梯也快速进行了适应市场发展的多方位调整。首先,在智能制造方面取得了突飞猛进的进步,无论是产能,抑或人工效率等方面均有大幅提高;其次,产品更应市场需求而考虑,产业重新做了系列化的研发和推出。随后,广日电梯便相继成立了科研中心,并建立了国家认可的实验室,为产品的研发和质量可靠性奠定了坚实基础;再次,服务理念升级,由客户满意向忠诚转变,并提供全方位的综合服务;最后,注重品牌战略创新导向,广日电梯建立了品牌展示馆以及1500平米的产品展示厅,充分利用媒体进行广泛宣传,凸显品牌差异化优势。

  如今,发展日益出色的广日电梯正被国内越来越多的战略客户所选择。诚如,广州广日电梯工业有限公司的总经理朱益霞坦言,“广日电梯实现了从战略→营销→品牌→研发→制造→后期服务等一体化的组合效果。”而这也恰恰印证了,成熟企业的成长路径是不可复制的。

  供给侧改革下的广日电梯发展战略

  无疑,“供给侧结构性改革”的横空出世给当下各行业转型升级提供了全新的改革思路。而供给侧结构性改革,即从提高供给质量出发,用改革的办法推进结构调整,矫正要素配置扭曲,扩大有效供给,提高供给结构对需求变化的适应性和灵活性,提高全要素生产率,更好满足广大人民群众的需要,促进经济社会持续健康发展。

  细微知著,广日电梯更强调微观角度下的供给侧结构性改革给企业发展带来的战略意义。“企业供给的产品能否符合市场和客户需求,从产品设计研发等角度观察,更需要充分体现中国智造的理念。”广州广日电梯工业有限公司的总经理朱益霞进一步指出,“而在国际化大市场环境中,通过智造来提升产能以及产业效率才是行业、企业发展的必由之路。”

  “智造”创造需求,而智造离不开“质造”。从可持续发展的角度来看,产品质量问题是不可规避的话题。但面对广日电梯的转型突围,我们更多看到的是臻于“质造”下的“智造”崛起。以“质”造提升拉动“智造”发展,广日电梯的智造生产线,可谓是全球同行业的一流水平。在未来,广日电梯也会依旧如此健康的发展。

  500强首选电梯品牌 广日电梯的成本经

  相关报告指出,与收入相比,当前中国企业的成本处于历史高位,2015 年,企业的主营业务成本率(主营业务成本/主营收入)达到 85.68%,连续四年上升,较2000年高出近5个百分点。随之而来的是工业企业利润增速快速下滑,2015 年工业企业利润首次出现负增长。在融资难贵、税费负担重、劳动力成本高、土地租金高,这四座大山重压之下,中国当前企业的成本接近历史最高位,制造业成本与美国的差距已不足5个百分点。

  “智造”时代下,成本控制已然成为挤压企业利润的利器。显然,在竞争激烈的市场竞争机制下,企业要想占有一席之地,就必须要拥有良好的成本控制方案与计划,从而实现企业良性可持续的发展。当“智造”出世遇上“成本”飙升,企业该如何走好“智造”路,又该如何打造一个良好的发展生态体系共赢共生?注重标准体系与产业集群融合的广日电梯有着自己独特的“成本经”。

  广日电梯会根据项目定位去配置电梯产品。目前,广日电梯2.5m/s的产品不仅有细分的四个产品去应对客户需求,还会提出相应的解决方案,如朗诗、建业等房地产开发商也都有成熟产品的固有类型标准需求,这对广日电梯而言是对接的利好。亦如广州广日电梯工业有限公司的总经理朱益霞所说,“利好促使广日电梯通过相对应的标准化措施降低双方的成本,为房地产开发商打造最具竞争力的项目产品增添更多可能。”不得不承认,审时度势下的广日电梯,其战略思维的价值取向端倪已现,而成功不远!

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