人类越懒社会越进步 橱柜也当然越智能化发展

提要:对于一个橱柜企业来说,企业品牌消耗很大的一部分的营销资源。国内橱柜行业工厂越来越多,品牌前赴后继,建材市场如星罗棋布,五金商家如雨后春笋。

  来源:中国品质橱柜

  对于一个橱柜企业来说,企业品牌消耗很大的一部分的营销资源。而品牌的加速发展,有利于橱柜品牌在市场上占据“阵地”,提升消费者对产品的信赖度。更具有加快橱柜产业的发展速度。橱柜对个人越来越重要,对家的舒适度要求也越来越高。现在人们希望的懒汉式的生活方式要求橱柜越来越人性化、智能化。

  橱柜向智能化发展

  橱柜在家居中的地位如此重要,但是国内高端橱柜市场和利润较高的品牌市场大多被进口橱柜企业占领。如国外高端橱柜领域推出的电子智能抽,实现了橱柜“无拉手”的简洁设计,“一触即发”。

  新市场竞争走向高端

  随着国内橱柜产业不断发展,大部分企业开始关注广阔的国内市场,出口转内销成为企业战略发展的重点。

  橱柜企业深刻意识到了这一点,“未来我们的目标就是深度介入国内中高端市场,我们已经在做调研了。”一位长期做贴牌生产的某橱柜制造厂商认为,由于长期出口国外或为外资作贴牌,国内很多企业在产品质量上是非常过硬的。“关键在于改变以往重生产、轻品牌的做法,强化品牌经营能力和企业形象战略意识,这样一定能够取得应有的市场地位。”

  前些年,国内的家居橱柜企业“向外”发展的趋势比较明显,那个时候行业内部企业虽多,但由于成本低廉且竞争激烈,多数企业都是依靠降低产品售价来获得市场。这样一来,企业利润就很低,基本上只能达到维持生产、但很难赚钱的状态,造成的后果是产品价格低、附加值低、利润低,企业没有足够的资金持续发展。

  企业无法进步,行业就难以提升,导致优不胜、劣不汰。企业没有足够的资金保证,产品的设计和科技含量就无法提高,抄袭和接受海外企业订单生产变成了企业生存的最终选择。这样势必导致国产橱柜缺席高端市场。

  品牌战略加速发展

  中国橱柜产业经过多年的发展,无论是行业规模、行业影响力和产品技术力量均取得了长足发展,世界橱柜格局中占有一席之地。但是橱柜在快速的发展中所的问题也不容忽视。

  国内橱柜行业工厂越来越多,品牌前赴后继,建材市场如星罗棋布,五金商家如雨后春笋。

  “整个行业已处于生产供应远远大于市场需求的失衡状态,所以竞争非常惨烈。而更加令人担忧的却是众多厂家没有创新研发能力和持续性发展战略,只是一味的模仿复制,产品工艺、款式几乎雷同,整个市场同质化现象非常严重,经营模式非常单一和传统,直接导致橱柜行业红海市场,进入价格的性竞争局面。”专业品牌一般指生产比较专业化的工厂向市场推广自己的核心单项产品。这种品牌的优点是生产比较专业,性价比高,交货迅速,研发创新能力强。

  但缺点是产品线比较单一,优势产品很容易被同行模仿复制而被弱化,再者在经销商店铺里只能占据一面墙做陈列,品牌形象很难提升,所以综合竞争力不强,很容易淹没在泱泱市场之中。

  这种品牌通常以专卖店或店中店作为终端形式,品牌形象突出,产品组合完善,产品互相配套带动,基本实现顾客的一站式购物需求,又能解决工程商对多品类产品能够同一品牌采购的难题,减少了经销商多重采购的环节,能实现店铺效益最大化;同时由于庞大的产品系统再加上品牌的个性化,很难被同行复制。

  但是,这类品牌要想运作成功难度极大。

  第一,绝大部分品牌运营商只生产其单一的核心产品或者就没有工厂,其它品类的配套产品都是在其它工厂直接选一些款式品种做OEM,所以大部分产品缺少亮点和卖点,没有差异化。

  第二,运营成本高,由于大部分产品是贴牌OEM,所以没有竞争力,经销商推广品牌信心不够。

  第三,库存压力极大,OEM加工厂配合度不够,要么品种款式太少,要么经常出现要货没货,交货不及时的现象。

  第四,除了核心单项产品,其它OEM产品很难及时更新推出新产品。

  以上两种品牌战略模式各有利弊,各有其短。品牌战略将引导全行业调整策略,加快转型和结构调整,由出口为主转为“内贸外贸并举、国内外市场并重”的两条腿走路,持续开拓国内市场。而这种积极的带动作用成效显着,引发了五金行业的全面反弹,尤其在内销上呈现出爆炸性增长,实现了全行业的高速增长。

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