中小卫浴企业生存之道:依托自己 强化合作

提要:卫浴市场变化越来越快,行业竞争的激烈程度有增无减,对于大品牌来说,更多的是享受竞争所带来的乐趣和利润,而对于小品牌来说,更多的是担忧自己明天的路该往何处。卫浴行业局势扑朔迷离,国内中小企业寿命本就不长,要想走得长久,就需要在市场中做出特色,形成自有竞争力,在保证生存的前提下,快速成长。

  卫浴市场变化越来越快,行业竞争的激烈程度有增无减,对于大品牌来说,更多的是享受竞争所带来的乐趣和利润,而对于小品牌来说,更多的是担忧自己明天的路该往何处。卫浴行业局势扑朔迷离,国内中小企业寿命本就不长,要想走得长久,就需要在市场中做出特色,形成自有竞争力,在保证生存的前提下,快速成长。

  俗话说得好,一根筷子夹不起菜,一根木头难成捆。在中国,向来强调集体的作用,就好比木桶的短板原理一样,缺哪一块、短哪一块就决定着是否能盛水或是盛多少水的问题,现今卫浴行业的发展也是同样的情况。

  在这样的市场情况下,个体的单干难成事,抱成团的合作才是众商家稳固市场的一大利器。中小卫浴企业更是如此,只有通过强强联手提供多元化的服务,不断发展提高去同质化,才能有新的突破,开辟出新的发展天地。

  首先,依托自己,强化合作

  对于中小卫浴企业来说,行业竞争环境险恶,与大品牌相比,自身实力不足,优势不明显。要想获得生存空间和发展空间,就要懂得依托自己的实力,再与其他企业加以合作,通过抱团实现企业发展,这要比企业“单枪匹马”更容易夺得场份额以及发展契机。

  其次,中小企业可采取分销合作的方式

  分销合作主要通过渠道开拓建设、实体流通运输控制、售后服务等几部分构成强而有力的管理模式,进行合作。中小卫浴企业可以通过这种方式进行合作,一方面,可以大大降低产品流通过程中的成本,降低产品价格,提高市场竞争力。另一方面,能构建更好的卫浴产品开发体系以及售前、售中、售后服务,扩大市场分额,提高品牌知名度。

  最后,实现资源的共享

  中小卫浴企业的合作可以实现资源的共享,弥补中小型企业资金不足的劣势,提高创新能力,同时可以分散风险,降低企业发展的压力。对于中小卫浴企业来说,企业间的联合可以充分实现各企业之间资源优势的互补。同时也可让有梦想做大做强的中小企业快速发展,让强者更强。

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