整合·共赢 2014中国房地产采购平台年会盛大召开
2014年10月31日上午，第六届房地产业科学发展论坛分论坛——中国房地产采购平台暨阳光采购论坛年会在天津宾馆盛大召开。中国房地产研究会、中国房地产业协会会长刘志峰，中国房地产业协会副会长兼秘书长冯俊，中国房地产研究会副会长兼秘书长苗乐如、中国房地产业协会副会长兼中国采购平台主任张力威等领导悉数登场。
会上，中国房地产采购平台就平台运营以来的成绩和经验进行总结汇报，对采购平台未来的发展和价值意义进行探讨。同时恒 大地产、融创集团等开发商分享战略合作模式，东方雨虹、富思特制漆等平台优秀企业交流平台合作经验。同期，中国房地产采购平台天津中心正式授牌成立。采购平台对2013—2014优秀合作伙伴、平台优秀顾问、优秀联络员颁发证书，并颁发2015年采购平台、顾问联络员聘书。
大会现场
嘉宾演讲
成果显著 平台蜕变式成长
中国房地产采购平台自2012年成立以来，到2014年已经走过两年。两年来，平台在全产业链同行的支持之下，完成了一次从最初的产品单一化、服务模式被动化、体制结构垂直化到产品配套更加多元化、服务对接精细化、促成交易阳光化、推动供需双赢的完美蜕变。
张力威从三个方面总结了平台推进成果：首先，2014年，在地方协会的支持下，本年度中国房地产采购平台成立了重庆、黑龙江、辽宁、江苏、四川、海南、安徽、青海、河南、江西等十个地方采购中心，取得了良好的开局。
其次平台为恒 大集团、华远地产、绿地建业集团等企业完成了供应商的甄选、项目招标、战略招标等工作。从合作成果看，绿地集团在平台上发布的战略招标，平台14家企业中标，恒 大集团2014年战略合作伙伴招标70家入围，30家进入考察阶段。武汉天下置业防水材料招标共有平台14家企业入围，三家中标。平台上的供应商包括东方雨虹，三棵树涂料，富思特制漆，分别通过平台对接，与多家房地产企业实现签约。
而除了线上开展信息推广服务，采购平台线下服务内容也十分丰富，2014年，共开展采购对接活动20余场，形式灵活，不仅有区域采购大会，也有走进开发商深入交流以及走进供方工厂进行考察，平台也积极与建材行业协会、专业展会进行合作，有效促进了上下游打破信息部对称、让供需双方从初步了解、交流、对接再走向深度的合作。”
此外，平台的金融服务工作也进入了推动的阶段，采购平台签约平安银行，共同拓展产业链金融服务，采购平台的线上供需对接产品，采购通也进入了试点推广阶段，向平台的电商化迈进。
平安银行房地产金融事业部总裁助理罗俊表示：“平安银行在房地产金融领域积极创新，积极改革组织架构，减少审批效率，拉短资金链条，促进房地产金融多元化、专业化、一战化式综合金融解决方案发展，同时提供商业银行加投资银行行业链解决方案。2013年筹建了专门服务于地产金融领域的地产金融事业部，在全行专门对涉及地产金融服务进行统一规划、统一管理和统一进行。”
电子商务 互联网加速平台前进
2013年底，商务部公布了促进电子商务运用的实施意见，提出了16个措施来促进电子商务的发展。互联网商务时代正在渗透进房地产行业，中国房地产采购平台正是顺应时代发展的产物。引入先进的流通方式，和便捷的交易手段，提高流通效益，服务交易双方的新模式新理念，形成房地产行业与上下游产业和相关产业紧密合作也成为一个必然的趋势。也与电子商务的发展趋势相吻合，是在为房地产行业引入先进的流通方式和交易手段。
北京中房研协技术服务有限公司总经理丁祖昱(微博 博客)认为：“当前房地产市场处于深度调整时期，但根据市场数据来看，房地产市场发展有压力也有动力，房地产始终是推动国民经济发展的重要支柱，未来5年内各地开发商与供应商仍有十足的上升空间。
实际上，房地产和互联网结合当中，除了营销结合比较紧密之外，另外一块就是在开发商与供应商在采购方面的结合，采购结合优劣程度与房产业绩联系紧密。目前来看，行业当中已经有多个不同的采购平台出现，包括绿城、红星地产等，但由中国房地产业协会主办的中国房地产采购平台，依托整个行业管理部门的综合资源以及中国最主流供需企业，行业协会当中的主流地位和相关的聚集效应建立起来了这样一个平台，相对来说公信力很强。”
辐射行业 供需双方分享经验
中国房地产采购平台在实践过程中，通过线上线下相结合的方式，实现优化采购流程，降低采购成本，畅通采购渠道，促进全行业材料成本和物流总费用明显降低，使新技术、新产品得到广泛应用，促进房地产业与上下游产业供需双方的合作、互利共赢，得到了产业链供需双方的支持。
恒 大材料设备有限公司常务副总经理苏鑫在会议上分享了恒 大通过中国房地产采购平台取得的一些效益：“恒 大年度合作供应商是每年度下半年进行集中采购招标，恒 大供应商入围的渠道依靠内部背靠背的供应商搜寻和房地产采购平台供应商网上自荐两种方式。 2012年恒 大有205家供应商在网上参与自荐，最终入围27家，占全部入围比例的14.8%，2013年201家供应商自荐，入围16家。2014年有175家供应商自荐，其中33家入围，参与考察评审环节。”
富思特战略客户部总经理张凌云认为：“伴随着中国房地产采购平台的正式上线，富思特也拉开了与大型房地产企业战略合作的帷幕。通过中国房地产采购平台，富思特先后与恒 大地产、绿地集团形成战略合作伙伴。随着互联网思维逐渐影响到更多的行业2014年开始，富思特正式将互联网思维植入企业运营当中，开启了富思特新的营销时代。通过联合采购平台网络载体之一的新浪地产(微博)网为依托成立建筑涂料频道等，推动与房企的战略合作得到进一步的升级。
亚士漆(上海)有限公司华北区总经理李华峰也表示：“亚士漆作为第一批入驻中国房地产采购平台的会员单位，在合作过程中，收获了很多也成长了很多。平台从展现企业的品牌、形象，到通过平台更真实客观的反应的不足之处进而鞭策发展都起到了重要的作用。”
北京东方雨虹防水技术股份有限公司天津公司总经理罗菁表示，通过与平台合作，企业逐渐认识到互联网价值对于建筑防水市场的作用，未来将进一步加深合作。
中国房地产采购平台首倡诚信交易
随着互联网金融时代的到来，房地产部品采购线上对接逐渐走向规范化。但与此同时，推动战略合作的意愿一直是供需双方共同努力的目标，但在过程中还有一些矛盾，比如信息不对称、杜绝暗箱操作、做到按合同履约交货和付款等等，这些问题正阻碍着阳光采购发展之路。
在2014年10月29日晚举行的中国房地产采购平台年会.阳光采购论坛闭门会议上，中国房地产业协会会长刘志峰正式倡议——凡入驻中国房地产采购平台的供需双方签订诚信协议书，开启房地产产业上下游联盟的诚信行动之路。此次中国房地产采购平台的的诚信倡议活动也是全行业首次将诚信化合作明晰化，机制化，以签订诚信倡议书的形式，将诚信交易落到实处。
在论坛闭门会议后，开发商和供应商积极签字，为推动产业联盟诚信化构造成功迈出第一步。
中国房地产采购平台诚信行动倡议书
务实创新平台进一步发展
保障供应产品质量是根本。房地产采购平台大力推进集中采购，不仅与创新流通方式相一致，也有利于房地产开发企业进一步转变发展方式，建百年建筑第一步就是要保障质量，平台从源头开始把握材料部品质量关，让供需双方通过平台，推广绿色节能环保的建筑材料使用，确保住房质量。融创集团战略采购部副总经理陈克雷就表示：“品质才是供需双方合作的基石，以战略高度和决心管理品质，强化聚焦品质的长效考评机制，才能最终实现共同成长，合作共赢。”
明确各方责任，奖惩有机制。采购平台明确参与各方要通过合同来明确责任，特别是供需双方责任，当然也包括采购平台的责任，三方各司其职，对参与各方来说，开发企业担心采购产品的质量，供应商担心拿不到后款单，因此，要明确各方责任，建立约束机制，对提供产品价格造价、质量造价的企业予以一定的惩罚，确保各司其责。
公平对接，诚信采购。平台建立了严格的入口、评定、筛选和质量认证与保证的机制，并结合两会开展的企业信用评价工作，把工作的信用度高、社会责任感强的企业吸引进来，确保公平透明交易，实现双方共赢。2015年，平台将完善线上线下的服务，通过开展诚信交易活动等方式，将技术创新、模式创新落实到实处。
与金融机构深度合作。张力威指出：“B2B电子商务行业在线交易业务目前还处在发展初期，特别是房地产行业，采购平台还需把握产业链金融发展时机，形成在线的交易闭环，在线交易的深入取决于产品的支付、担保、认证，供应商贷款等一系列服务的完善。”采购平台未来也将把握时机，与有实力的金融机构深度合作，为市场资金需求、信用体系建设、平台稳定发展提供有力的保障。
