橱柜业面临平淡期 经营模式应做适当调整
提要：近来，各地楼市频频传来遇冷的消息，这对于橱柜行业来说，即便影响暂时并未完全波及，但可以预见的是，楼市成交量的下降必将影响到今后一段时间内橱柜市场的交易情况，橱柜行业可能面临一段平淡期。
近来，各地楼市频频传来遇冷的消息，这对于橱柜行业来说，即便影响暂时并未完全波及，但可以预见的是，楼市成交量的下降必将影响到今后一段时间内橱柜市场的交易情况，橱柜行业可能面临一段平淡期。
难熬关键期关系未来发展
然而，正是这种难熬的关键期却关系着一个企业未来的发展。谁能在这样的平淡期保证不败，说不定下一个春天到来时就能为企业迎来一个大冲刺的发展暖季。因此，在严峻的挑战面前，橱柜企业的经营模式更应该作出适应的调整，转变以前的单一价格竞争模式，向多元融合的竞争模式转变。
因为，今天橱柜企业采取什么样的竞争模式，将直接决定企业未来能否在市场中保持竞争优势。 一些橱柜行业的经营者一开始着手联合大卖场采取“联动呼和机制”，透过各种促销方式相融合的办法，以期在市场占有率上赢得先机。
不同经营模式要求各有不同
如果橱柜企业要走价格优势路线，那么就需要在保证基本利润的基础上，作出大的让步，尽量让消费者获得实惠，稳住老顾客的同时也吸引了新顾客，从而获得更加广泛的客源。同时加大产品的售后服务，在送货和安装调试方面做到准时、准确，让客户满意的同时也为橱柜经营者赢得不俗的口碑，吸引更多的回头客。
如果橱柜企业要以产品质量和款式为优势，那么就要尽量做到“以质取胜、以新制胜”。橱柜企业在前期做好充分的市场调研，了解消费者喜欢的款式和市场需求信息，用新款式、高质量的产品迎合市场。
