据公开报道，2014年1月3日，立邦收购秀珀后，签约收购欧龙漆前，嘉宝莉、展辰、大宝、君子兰、巴德士、长润发、汇龙等七个民族涂料企业的大佬聚会。

　　不管涂料大佬在“密谋”什么，交流什么，单从时间上看，如何破解共同的竞争对手立邦收购秀珀和欧龙漆，所带来的竞争压力和被并购的危险，或是涂料大佬聚会的原因或话题之一。

　　2013年，立邦中国如日中天，收入过百亿，占日涂全球收入的57%，12月12日控股秀珀，12月24日宣布收购欧龙漆的品牌和渠道。2014年1月15日，立邦将和欧龙漆正式签约。

　　竞购股权，实际控股也好，收购业务，取得品牌和渠道也罢，都是百亿俱乐部会员用资本优势辗压对手的基本科目。

　　因为企业过百亿之后，再想跨越发展，一定离不开资本战。

　　来自并购的压迫感

　　本就是中国市场的涂料巨人，收购秀珀和欧龙漆后，立邦又高大了，与民族涂料企业的差距又拉大了，民族涂料企业感受到了来自对手的压迫感和被并购的危险。

　　好比姚明，本来就是小巨人，要是再长高几公分，“别人还怎么跟他玩”，坊间人士一声叹息。

　　其实，立邦给民族涂料企业带来的压迫感，70多年前，面对卢沟桥事变，国共两党曾感同身受过。2200多年前，韩、赵、魏、楚、燕、齐六国面对强秦的崛起，也曾感同身受过。

　　历史总是在重演，但结果常有不同。

　　战国时期，秦强而六国弱，苏秦挎六国相印，六国合纵，共抗强秦。合纵，即合众弱以抗强秦，以防被强秦兼并。无奈，各合纵国担心本国安危，远甚于担心盟友安危的弱点，被秦国利用，各个击破。

　　联盟松散，只求自保，合纵而不合作，终致六国被灭，强秦一统天下。而抗战时期，国共两党放弃门户偏见，合作抵御外敌入侵，虽有皖南事变之千古奇冤，江南一叶，红色政权依旧不改两党合作共御外敌之初衷，终得抗战成功，建国开元。

　　并购，很敏感。企业常讳莫如深，生怕天机泄漏，被竞争对手利用。但被并购的危险，不会因为企业不愿提及，媒体不忍触及，就不存在了。

　　千叶花董事长黄达昌告诉中国涂料报，“马太效应愈演愈烈，是行业发展的必然，这个过程，谁都不能回避。”

　　其实，6年前的1月3日，立邦也和现在的中国民族涂料企业一样，同样感受到了来自竞争对手的压迫感和被并购的危险。

　　外敌越强越团结

　　2008年1月3日，阿克苏诺贝尔刚刚收购ICI的第二天，PPG就完成了对式玛卡龙的收购。虽让立邦在世界涂料企业的排行因此上升，也让立邦敏锐地意识到了来自竞争对手的压迫感和被并购的危险。

　　不想被强敌并购，就要变强，于是立邦秘密制订了“生存 挑战计划”。直到2013年，“生存 挑战计划”第二阶段提前完成，立邦强大了，立邦在中国的收入过百亿，才公诸于众。