木门市场越发严峻 品牌细分成新格局

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品牌整合,资本运营,企业联盟更趋活跃是今年木门行业最显着的特征之一,行业洗牌在即,竞争将会迫使各品牌在市场中细分客户,品牌细分中形成新的格局。

  1、原料价格上涨

  随着全球资源紧缺,原料价格大幅增长,作为资源性产品的木门成本价必然提高。据悉,过快的原材料价格上涨让木门几乎几个月甚至一两个月就要涨一次价。激烈的竞争使销售者并不敢轻言涨价,许多人只好忍痛降低利润。

  2、消费者趋于理性

  从消费市场主体方面来看,消费者越来越理性,往年很受追捧的价格促销也失去了以往的威力。

  3、国家政策影响

  人民币升值,以及国家对“两高一资”企业出口退税的调低,许多以前锁定国际市场的品牌也调头抢占国内市场,品牌竞争外冷内热,在某种程度上使得营销成本不断攀升,传统营销模式面临严峻挑战,原本生存空间巨大的国内木门行业也面临日趋白热化的竞争。

  品牌细分形成新格局

  一位从事木门行业多年的经销商表示:“各个品牌越来越脚踏实地,不再玩那种虚无的概念炒作,终端店面形象根据需要进行改造,售后服务在逐步加强……这一系列变化都表明,各个品牌已经进入了品牌内涵的建设阶段,这将使品牌的个性越来越明显。各个品牌的个性越突出,针对的目标客户就越集中,不同需求侧重的消费人群就越能明白各自的选择方向,关注相关的品牌。整个木门市场也不会出现因某一品牌宣传抗菌,整个行业就都抗菌的扎堆现象。”

  品牌整合,资本运营,企业联盟更趋活跃是今年木门行业最显着的特征之一,行业洗牌在即,竞争将会迫使各品牌在市场中细分客户,品牌细分中形成新的格局。

  合作与竞争共存

  对于各木门企业自身而言,必须要找准市场定位、客户定位、品牌定位,建立独有的品牌个性,增强自身的竞争力,占据和拓展市场。

  此外,未来的市场还需相关企业之间达成合作共存,以集团化形式出击市场。这就要求各品牌企业要善于与别人分享利益,善用资源整合的杠杆原理,开展同业及异业联盟,优势互补,发挥集团作战的威力,创新赢利模式,使联盟企业彼此都能享受到对方的最大价值,达到互补共赢。

 

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