在多个大型活动中，总能发现严军的身影。或许，这便是世荣兆业全力打造企业品牌的其中一个缩影。（照片居中者为世荣兆业总裁严军）

  珠海新浪乐居记者 肖霖/文 肖霖/摄

  1月份刚续任世荣兆业总裁的严军并不介意回答不愉快的问题，尤其是面对自身“房地产商品品牌比企业品牌更为知名”的尴尬问题。他回答说，世荣兆业的近期目标是扩大企业的品牌影响力，规模要三年翻一番。在这个目标下，世荣兆业将全面提速，不再保守。

  5月25日，来自澳门、深圳、江门、东莞等地的13支龙舟队齐聚珠海斗门黄杨河，冒雨参加第五届珠海斗门龙舟邀请赛。在雨中的一个帐篷里，新浪乐居记者见到了世荣兆业股份有限公司总裁严军。没有领导席、没有跟在身后的助理，严军饶有趣味的观看着这场当地特色活动的每一个环节。这位珠海房企大佬，似乎热衷于这项活动，即使冒雨参加活动，即使裤腿上溅到雨水泥巴。

  这并非是严军突发兴致地参加这样的特色活动。在珠海西区生态健康人居论坛、后知青时代与宜居生活讲座等活动上，我们都发现了这位房企掌舵者的身影。或许，这便是在他的主导下，世荣兆业全力打造企业品牌的其中一个缩影。

  品牌的“本末倒置”

  作为本次龙舟赛的冠名赞助商，世荣兆业股份有限公司罕见的把“世荣兆业”企业品牌写进冠名商一栏，并非向往常一般，珠海开发商都会用单个楼盘项目的名称为活动冠名。

  “这是第一次用世荣兆业这个品牌进行冠名。”严军在龙舟赛后向我们坦言。

  “我当初来到珠海时发现，在珠海尤其是斗门地区，很多人都知道里维埃拉项目，却不知道该项目是由世荣兆业开发的，”严军道出世荣兆业曾经遭遇的尴尬局面，“过去世荣兆业对于参加社会活动与互动都不太重视，比较注重产品宣传。从一个企业的发展角度也好，从社会责任的角度也好，这是有偏向的。”

  房地产企业有这么一个特性，消费者往往购买产品，首先要对企业有非常高的认知度，因此房地产商往往企业品牌比商品品牌更为重要。严军说，大家都知道万科等开发商的名字，但大开发商开发的楼盘名称倒不一定能记得住。“但世荣兆业却是倒过来的，知道楼盘项目，却不知道是哪家开发商建的。”

  “所以，我想把接下来的三年龙舟赛全部由世荣兆业冠名，”严军早已开始谋划企业品牌的扩张之路，“今年我们会持续做类似的活动。接下来会跟斗门宣传部筹备一个活动，在国庆之前，请军乐团做十一演奏会。这是对斗门的文化、体育等建设起到企业支持的力量，同时当然也能扩大企业的影响力。”

  斗门区宣传办主任江文宇告诉记者，龙舟赛是珠海斗门的传统风俗，很多港澳乡亲都会专程返乡观看“扒龙舟”。

  或许这次龙舟赛，就是世荣兆业的一次品牌预热。

  不再保守的扩张

  事实上，作为珠海本地房企，世荣兆业已经深植珠海斗门8年，成为斗门最大的社区开发商。但在严军看来，仅仅发展本地业务已然无法满足公司的胃口，必须迈出珠海，开始布局外地市场。但一个企业的扩张之路，绝不可能一帆风顺，只有参与到其中的人员才能体会到个中风险。

  5月20日，面粉比面包贵的景象再次在北京的土地市场上演。通州区台湖镇两宗经营性用地迎来进入现场竞价阶段，参与竞争的企业多达21家，其中包括首开和万科联合体、龙湖地产、融创集团、佳兆业等知名房企，来自珠海的世荣兆业也加入抢地行列。

  最终，泰禾集团夺得其中的B-03地块，首开和万科联合体、佳兆业以及龙湖等房企铩羽而归，世荣兆业也未能幸免。记者查阅资料得知，通州该地块楼面价高达19053.58元/平米，远远超出此前该地区最高的约1.2万/平米的楼面价，创出新高。

  对此，严军说，世荣兆业对“走出去”已经有不少计划，但是目前的市场竞争非常厉害。“北京通州这块地，楼面价接近2万，但通州房价是2万3，这样的地价有点离谱，地价涨了，房价能不涨吗？”

  但世荣兆业并非把所有鸡蛋放在一个篮子里。严军告诉我们，世荣兆业今年将在港澳市场有所作为。“我们的楼盘，50%的买家不是本地的，这说明了珠海是受全国欢迎的，在这个基础上，我们的房子必须让买房者舒服又方便，用大社区理念去打造产品。”

  世荣兆业的1号作品

  在采访的末尾，严军透露了世荣兆业即将推出的新作“世荣作品1号”，用严军的话说，这个项目就是“世荣兆业的产品象征，里维埃拉的升级产品”，需要3年建设期打磨，分三期呈现，产品南北通透，装修和配置将是高标准。

  “十月一号开盘，通过这个产品，我们将把世荣兆业这个品牌打出去，不仅是北方，还有港澳。”严军直抒胸臆。

  与此同时，世荣兆业拟于黄杨河建造一座五星级酒店以及游艇会。严军说，从大社区角度出发，必须要有高端、低端等各种不同的产品线在拉动。

  编辑手记

  2012年，刚担任世荣兆业总裁的严军接受采访时表示，上任后给自己定的第一个目标便是“销售业绩翻番”。2012年世荣兆业年报显示，公司净利润17011.81万元，同比增长100.44%，严军实现了第一个目标。

  “前几年发展不容易，但总体来说，开发也好，整体运作也好，都相对比较保守。事实上，我来了以后，在这方面做了些调整。正如你们所见，房子快卖完了，说明市场慢慢做起来了。”

  这一次，严军对我们说，接下来世荣兆业的目标是三年内规模再翻一番。

  让我们拭目以待。