世茂喜达酒店郝玉鸿：酒店設計的序曲--理性思考
优设创研院华东区域在中国房地产业协会的指导下，由新浪地产(微博)设计发起成立。通过发掘优秀的 设计师，联动地产设计与建筑设计、空间设计，共同为消费者打造一个正能量的生活方式， 同时共同引领行业发展，推进行业进步。
旨在对高端生活方式进行深度探讨以及产品研发，对于消费升级人群的生活方式指导以 及引领，促进行业发展。
众多地产设计管理者与建筑设计师、室内设计师受邀组成研究院专业组委会，涵盖多元化交流互动。以不同维度提供行业内信息交流共享平台，扩大视野，提高专业能力，塑造个人品牌，打造 IP 影响力。
会上，世茂喜达酒店集团技术服务副总裁郝玉鸿以《酒店設計的序曲--理性思考》为主题进行演讲。
以下是嘉宾演讲实录：
郝玉鸿：创造力是很必要的一个工作，我认为现在业界很多人会把创业的结果当做结束，可是没有看到创意背后的事情，就是理性。没有理性，创造力不值得一谈。我们在朋友圈，微博看到很多漂亮的图片，在比如我们说酒店做到20几个亿，可是很少会去探索住宅会做到这个数值是为什么。这个就是理想思考。灰犀牛就是一直存在不满足，黑天鹅就是我们现在遇到的新冠，我们抗击疫情的成功所以才有机会座在这里探讨，我们在灰犀牛存在的情况下怎样办。酒店怎么做，酒店设计怎么做，酒店抗风险能够为什这么差，我呈现给大家的数字，旅游总收入下降，对业界冲击性非常大，从2019开始就相对往下落，酒店旅游产业受到疫情影响，我们应该好好去想下一阶段应该怎么做？中国五星级酒店经营坪效，一线2.8，二线1.1，三线0.5。我们做酒店会亏钱，这是很大的问题。中国五星级酒店的面积，每房间的平效非常高，我们把房间做这么大，盈利又这么差，我看到非常多的问题和短板，现在疫情是一个很好的机会来正视问题，现在地产发展缓慢，旅游产业受到这么大的冲击，我们现在可以沉下心来想这个问题。
长城汽车老板对酒店很有兴趣，就找到我做一个交流，他们就问到底该做怎样的酒店，我给他的答案就是只能做一种酒店，就是赚钱的酒店。我们不能用其他行业赚的钱来做这个酒店。我们到底该做怎样的酒店，一会儿大家可以头脑风暴。有些人开发商一开始就认为酒店不要赚钱，这种心态到后来一定会慢慢的改善，这个靠的就是在座的各位。国外的酒店为什么做这么大，大不见得就是好，价位就是高。五星级每平方买的投入是1.4万元左右，加入平均房价1500元。这是回不了本的，所以为什么做这么大，是没有必要。
回到主题，今天到讲的就是创造力，常常跟同事朋友聊天的时候说创造力的基础就是理性思考，我们靠到如此多不理性的过程，我们到底该怎么办？我们从现状中学到了什么？我今天呈现的ppt是让大家看到酒店业现在有多难。我呈现给大家的主题板逻辑图是怎么来，是最优化的结果，一个主题板可能不到50美金，可是这个形成和设计经过几个月，不断的测试。我们的酒店5个亿，我们到底花多少时候去设计，可能3天都不用，这是让我百思不得其解的，在很多时候我就跟业主讲一开始的规划、设计是很重要的。我只要把酒店设计坪效设计的好，我的服务人员自然就有效率。我再讲一下酒店空间设计逻辑，从功能需求产生设计逻辑，从设计逻辑产生空间规划。
我们看到一些自媒体，人工媒体，常常讲香港酒店的设计起源，比如一片落叶、山顶的光、天上飘的云，可是都没有讲到功能需求。我对飞机非常有兴趣，最漂亮是波音747，他的形态真的非常美，可是大家知道么这台飞机包括10万个元件，为什么讲飞机，它多一分太多，少一分太少的理性造成的美。我希望接下来在各位的角度，专业上给我们提更多的意见，有比较好的产出。
