2012年2月21日，“中国钢木门文化发展论坛”于第十一届中国国际门业展览会期间在北京举办。论坛上，全国工商联钢门门专业会执行会长，广州爱迩美门业总经理胡京涛做了精彩发言。

　　胡京涛：尊敬的邓会长，各位嘉宾，各位同仁大家下午好!我是广州市爱迩美门业有限公司总经理，我叫胡京涛，很高兴在春意盎然的季节与大家相聚首都，相聚在中国钢木门文化发展论坛，今天正好是正月最后一天，按照我们北方来讲，不出正月年就不算过完，在此我代表我们爱迩美500名员工向各位嘉宾、领导拜一个晚年，祝大家龙年里面事业兴旺，家庭和睦，身体健康，万事如意。

　　刚才两位会长也从各个角度进行了演讲，那么我今天演讲的题目是“由内繁型的发展助力打造钢木门的品牌文化”1931年12月2日，时任清华大学校长在就职演说说，所谓大楼者要有大师之谓也，随后把清华大学打造成国内一流的名校，我觉得钢木门也应该这样发展，虽然钢木门行业里面不缺乏厂区花园式的结构，在这种情况下，更需要的是引进文化，引进大师，塑造自己的企业之风，产业之风，才可以成就门业的百年企业，成为中国真正的民族品牌。

　　我在进入到门行业之前，我曾经供职在一个教育集团里面，这个教育集团主要负责的是几所中国民办高校的产业运作，在这期间，其实虽然说没有一个过深的了解，但是也有一些简单的看法。我觉得中国的民办教育它的发展历程和我们钢木门行业原来经历过的和现在面临的，以及今后发展的方向有很多的相似之处。我觉得对比一下中国民办教育的发展历程展示我们钢木门发展，从夹缝中生存，到竞争中优胜劣汰以及到最后的规模化，品牌化的必由之路。

　　首先，谈到第一点，浅谈钢木门行业与民办教育的相似点，以民营、民办为根本，保持自主、自立的机能。随着几年来在门业的学习与研究，发现门业的情形与民办教育的生存环境有很多的相似之处，民办高校从早期萌芽到急速扩张，生源扩大，随着时代的检验优胜劣汰形成几大规模的民办高校，完成自己前期的规模积累，探索出属于自己的产业模式后，慢慢的由这种外形发展向内部延伸，开始引进大师在学术上探究成果，修炼内功，增加学校的内涵，我们行业也是如此。

　　在上世纪九十年代初，随着改革开放的不断深入，社会发展对知识的需求越来越强烈，针对当时千军万马过独木桥的高等教育，人才满足不了社会的需要，民办高等教育俗称自学考试的模式应运而生，大批落榜生通过这个模式完成自己的理想，一旦形成落榜生的市场，民办教育机构随之诞生，既然是民办，前期就注定国家财政和教育资源是没有支持的，只能依靠民办教育机构自己的自力更生，艰苦创业，寻找自己的造血功能，一步一个脚印的发展，九十年代初开始，一大批的民办教育机构 如雨后春笋一样出来，一时间风生水起，包括全国现在著名的几大民办高校在早期的发展都是采用这样的模式。

　　我觉得我们钢木门行业一样，从本世纪初，随着城市房地产市场的高温不下，农村人民生活水平提高而产生的住宅改善的需求日益增多，迎来了门业发展的一个黄金时期，在这样的黄金时期的情况下，可以规模化生产，交易周期短，绿色环保的钢木门迎合了市场发展的需求，大量的创业者看到了钢木门这个市场大的蛋糕，进入到这个行业，和民办教育机构，大部分的钢木门创业者前期资金也不充足，包括龙树也是从五人的企业500平米发家，我们爱迩美门业在2005年成立的时候也是以100万资金作为一个起步。为什么我们钢木门行业能够走到今天，我觉得除了产品稳定的特性外，还有一个重要的一点，就是我们钢木门的从业者都历经了从没有钱，市场短期不能铺开，或者铺开了产能跟不上，如何树立品牌等等困难的艰苦磨炼，但是我认为正因为是这种磨炼，才使我们钢木门行业，还有我们钢木门的企业家，时刻保持着自力更生，艰苦创业的优良作风，这也是我们钢木门行业共性的文化，也是我们在座所有的钢木门行业自身的优秀的文化，独立自主，自力更生，艰苦创业。

　　刚才谈到中国民办教育的初级阶段跟我们钢木门行业的初级阶段相似，下面就谈到在竞争中优胜劣汰，关键是品牌致胜。