1.保障房提速

　　1000万套，权威部门2011年初公布了中国保障房建设目标。这是一个超出许多人预期与想象的数字，同时也意味着2011年的保障房建设规模将再创历年之最。作为始终走在保障房建设前列的天津来说，今年的工作同样不容有失。按照规划，本市2011年将建设公共租赁住房、定向安置经济适用住房、限价商品住房等保障性住房23万套。比2010全年计划开工量650万平方米、8.5万套，几乎翻了两倍，如果目标能够如期完成，这将又是一项新的历史记录。而事实证明，这绝非仅仅是一个口号，数据显示，截至今年10月底，本市已累计开工保障性住房1600万平方米、共计23.87万套，提前一个月超额完成23万套的责任目标。

　　点评：天津市“十二五”住房保障规划指出：未来5年，本市将新增保障性住房40万套，比“十一五”期间增加20%，然而，仅仅在开局之年，计划的一多半就已经被攻克。显然，本地保障房建设已经驶入一条快速通道，成为其他城市参考的样本。

　　2.集体降价

　　价格，永远是楼市中最敏感、最吸引眼球的要素。然而，当商家的打折促销已经演变成家常便饭，购房者对其敏感性也开始大大降低。今年最疯狂的价格战集中在下半年，以往房子卖得最好的时候，不用吆喝就有人主动上门，购房者四处央告、托关系找门路或许才能蹭到一个点位的优惠，这样的美好时光让身处2011年的开发商们特别怀念。从最初的小恩小惠到如今的集体裸跑，眼看着购房者不买账，除了降价，你还有其他出路吗？

　　点评：送面积、送车位、送旅游、送装修……这样的促销手法放在过去可能会令消费者趋之若鹜，但搁在当下这个市场看来，总显得有些“诚意不足”，“直减××万元”、“房款打××折”这才是2011年拉动楼市营销最直接有效的办法。

　　3.“钱袋”吃紧

　　资金链告急、融资渠道紧闭，无论是品牌房企，还是行业中的无名小辈，都在2011年或多或少地感受到了“囊中羞涩”的尴尬与窘迫。对于房地产企业来说，靠什么来发展壮大？说到底还是一句话，口袋里没钱自然寸步难行。此轮最猛烈的楼市“寒流”来袭之前，左兜儿里揣着项目利润丰厚的账面回款，右兜儿里不断有看好楼市的投资方竞相填仓，房地产操盘者成为经济领域中最财大气粗的代表。到了2011年，这种局面急转而下，房子卖不出，市场出清周期不断拖长，房地产信托及基金、私募等融入渠道全面叫停，遭遇集体截杀，开发商一下子变成了“就差钱”的主儿。

　　点评：时值年末，从官方与各大研究机构统计的企业报表及数据中不难看出，多数房企未能实现全年销售目标。这就表明，过去及未来相当长一段时间里，开发商都面临着资金链所带来的前所未有的考验，周转灵活度进一步恶化。

　　4.“团购”风刮进楼市

　　近年来，“团购”作为商家的一种促销手段开始频繁出现在大众眼中。2011年，楼市中值得重点提到的一点就是，这股集体购买的组团式消费热潮终于从日常用品、餐饮娱乐等小额、小件的产品品项渗透到房地产这类大宗消费品交易市场中。起源于网络，披着全新“战甲”上阵搏杀的团购、秒杀、竞拍等新兴营销手法为不少开发商所青睐采纳，它打破了老旧传统的叫卖型促销模式，在当前冷淡的市场行情下，一定程度上激发了人们的购买热情。

　　点评：无论是商家还是购房者，对于“团购”的发烧程度还在有增无减，临近年关，越来越多的项目开始酝酿“更劲爆更刺激”的“团购”活动内容，2011年，楼市兴起的这股“团购”风绝非偶然，也不仅仅是种噱头，它所表现的，或许正是买卖双方在当前这种特殊的市场环境背景下，努力需求的一个平衡方式。

　　5.房企谋转型

　　复合型财团及企业纷纷从房地产领域撤资离席，这正是2011年楼市调控催生出的另一个奇特的行业现象——“去房产化”，企业对于房产之外“第二职业”的探索和介入，逐渐从个体现象演变成为行业潮流，这是以往历次地产调控时不曾有过的现象。卖房子的不再卖房了，而是转投到影视、体育、矿采甚至养殖等一些“八竿子打不着”的领域，这些开发商开始积极寻找除房地产以外新的利润增长点，谋求另类出路。

　　点评：路是死的，人是活的，谁规定房地产企业就得一辈子卖房。在楼市摸爬滚打这么多年，开发商们的脑袋瓜都灵光得很，但凡笨一点的，恐怕也坚持不到今天。所以说，如果不能改变一切，就尽一切可能让自己改变。兵法秘笈里百试百灵的一招就是，“走为上策”。