中国木门未来市场发展方向及策略

中国木门未来的发展方向一定是“市场细分,定位准确”。在广告界流行着这样一句话:“如果你想要抓住每一个消费者的心,那结果是,你一个也抓不到。”中国木门业就存在着这样的现象,即便一个很小的企业也生产好几种不同材质,不同种类的门。试图抓住所有的消费者,这不仅造成企业产品的同质化现象严重,更重要的是不利于企业未来的品牌建设。

  中国木门未来的发展方向一定是“市场细分,定位准确”。在广告界流行着这样一句话:“如果你想要抓住每一个消费者的心,那结果是,你一个也抓不到。”中国木门业就存在着这样的现象,即便一个很小的企业也生产好几种不同材质,不同种类的门。试图抓住所有的消费者,这不仅造成企业产品的同质化现象严重,更重要的是不利于企业未来的品牌建设。杨楠门窗负责人认为建立品牌应做好以下几方面:

  注重品牌的战略规划

  不要盲目跟从其它品牌,应规划出自己的发展方向,并以核心价值为中心的品牌识别系统,并将这个系统整合到企业的一切价值活动中,让其品牌对外所有形象都是统一的,包括视觉语言、行为语言都一致。

  对消费群体的重新界定

  找准自身品牌的目标消费群,向他们传递自身品牌信号,来引起他们的注意和共鸣。不要一味的扩大目标群体的范围,大而广也许导致一个也抓不住。

  梳理产品线

  根据目标消费群体的需求,调整产品线结构。将产品线分为明星类产品、大众类产品及特色类产品,尽可能减少产品系列分类。

  重视和品牌战略相符合的终端建设

  杨楠门窗负责人表示:“在品牌塑造上,应该逐步将原先的‘以陈列为导向’转换为以‘氛围为导向’的思路。”从视觉上去感动消费者,从视觉效果构建企业品牌,因为“耳听为虚,眼见为实”。即从平面设计到三维立体设计,从品牌推广设计到互动多媒体设计,包括品牌标识、品牌形象、品牌所独有的视觉语言和企业品牌识别系统,这是构建品牌的全方位战略。

  越来越多的企业跨入木门行业抢占市场,而对未来的品牌攻略将如何展开,这是每个企业都要面对的问题,是危机还是时机?未来的企业竞争必将上升为企业品牌的竞争,品牌构建的成功者才能成为最后的赢家。

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