杨红旭：2011中国房地产业第一封大佬信
杨红旭
上海易居房地产研究院综合研究部部长
大家有目共睹：中国房地产市场已经入冬，成交低迷、项目降价、企业危机等现象频见报端。其实，这既是中国房地产经济短周期调整中的阵痛，又是中国房地产业结构性调整中的长痛。当短痛遇上长痛，很多企业痛得没了方向，少数企业甚至痛不欲生。
面对房地产市场的短周期波动，企业需要采用战术性措施加以应对，比如开发商要减少拿地、加强促销、现金为王等，服务商需减少中介门店、一二手房业务联动等。对于房地产业结构性调整(支柱产业地位下降、住房保障大跃进、投机性购房长期被抑、市场集中度提高等)，企业必须高瞻远瞩的调整发展战略，比如部分开发商要学会“跟党走”，积极参与保障房建设，部分开发商可以进军旅游地产、养老地产等；比如服务商可以健全产业链、创新服务价值等。
遗撼的是，总有些企业或者看不清方向，或者调整动作迟缓，在危机来临时，因为无所作为，成为市场竞争和行业调整的“牺牲品”。而对少数企业来说，面对行业调整，积极应对，在“危”中发现“机”，抓住机遇，优化战略，从而使企业发展“更上一层楼”。
近日，看到中国房地产服务界的“一哥”周忻(微博)，致全体员工的一封信。自本轮房地产市场调整以来，这是第一封，知名房企老板，写给员工的信，特与业界朋友分享如下。
大合并，新跨越 ——周忻主席给易居(博客)和中房信全体干部与员工的一封信
各位易居和中房信的同仁们：大家好！2011年10月28日，易居中国 (EJ)正式向中房信(CRIC(微博))董事会发出收购其剩余股权的要约。待中房信董事会和股东大会批准后，两家公司将合并运行，从而实现易居中国再一次的平台大整合、模式再创新。与 2007年8月8日易居上市和2009年10月16日中房信上市一样， 这同样是公司发展历程上的一个重要的、值得纪念的好日子。从这一天开始，公司又将迎来一次新的、更高的、质的飞跃！
在过去的十一年中，在所有同仁的努力下，易居中国和中房信打造了三个平台：中国规模最大的房地产销售平台、中国覆盖最广的房地产信息数据与咨询平台、中国最具媒体影响力的房地产互联网平台。从今年开始我们又在尽全力打造第四个平台：中国房地产互联网交易平台，并取得了初步的巨大成功。我可以自豪地说，我们一直是中国房地产服务业的领跑者；我们一直是中国房地产服务业的持续创新者。我们无愧于行业第一的称号！“唯一不变的就是变！”
这就是我们企业不变的创新文化。如今，中国房地产行业严峻的形势，对企业既是重大的挑战，又是一次变革创新的机遇。当下，中国房地产宏观调控正在走向深入；开发商对我们服务业的依赖和要求越来越高；置业者需要获得更多的精准信息和置业服务。在这样的形势下，单一的房产销售服务、信息咨询服务和房产互联网广告已远远不能满足行业、开发商、置业者的需要了。产业链的整合、渠道的整合、资源的整合，将成为下一轮房地产服务业的主要方向和客观趋势。全面的解决方案将取代传统单一的营销模式，这就是中国房地产服务业发展的主旋律。
勿庸置疑，互联网已经改变了整个世界、改变了我们每一个人。在过去的十几年里，我们都见证了新浪(门户)、百度(搜索)、腾讯(社区)、淘宝(电商)和微博的腾飞。而每一个垂直的传统行业都梦想插上互联网的翅膀，同样能够腾飞。这也就是为什么这么多企业对电子商务如此痴迷的道理；这也就是为什么当下O2O(线上线下结合)的商业模式如此受到优秀企业家青睐的道理。
今天，房地产行业同样需要插上互联网的翅膀，房地产行业同样可以腾飞。我们非常庆幸的是，多年前我们就开始了在这一领域的探索和实践，并取得了最宝贵了的经验和巨大的成功。我们依托新浪，拥有了新浪网和新浪微博两大平台的房产入口；我们和百度合作，成为了百度首选战略合作伙伴并拥有了百度房产品牌专区和百度的房产频道。这三大平台的三个房产入口是我们宝贵的财富。更重要的是，我们已经打造了自己的房产媒体网站(乐居www.leju.com)、房产交易网站(易居www.eju.com)和家居电子商务商站(家居www.jiaju.com)，为中国房地产行业和家具建材行业插上了互联网的翅膀。我们很庆幸，我们又一次领先了！只有我们不仅拥有了“线下”，而且拥有了“线上”。只有我们，才最有条件为房地产行业实践领先的O2O商业模式。
当前，既然行业需要全面的解决方案，既然产业链需要打通，既然资源和渠道需要整合，那么就应该把我们现有的四大平台更好地整合在一起。既然我们希望房地产插上互联网的翅膀，让她飞得更高，既然只有我们最有条件实践O2O商业模式，那么就应该让我们的“线上”、“线下”更好的结合。为此，易居中国正式向中房信董事会发出要约，将用现金加股权的方式合并中房信，从而实现再一次的平台大整合、模式再创新。所以，我说我们公司又将引来一次新的、更高的、质的飞跃！
这是一次多赢的大合并。对行业而言，是一次新的实践新的探索；对开发商和置业者我们能提供更好、更全方位的服务；对企业又是一次新的飞跃契机；对两家上市公司的股东将会有更好的回报；而对我们每一位同仁的职业生涯的发展将带来更宽、更广、更高的空间。合并要约发出以后，市场反应总体上是相当积极的。有人说“看不懂”，那是因为他们没有认清行业发展的趋势。有人说“是资本游戏”，那是因为他们没有搞清我们的商业脉络。甚至还有人说我们“将退出地产网络媒体角逐”，那是因为他们“OUT”了。他们已经跟不上互联网发展的潮流了，如果不清醒、不改变、不创新，在激烈的市场竞争中，退出房地产互联网的一定是他们！
各位同仁：十分抱歉，由于上市公司的保密规定，这一决定没有事先和大家做深度的沟通，请大家谅解。现在补上。我想对大家说，首先，就你们每个人现在所在的平台和岗位而言，基本都没变。每个平台和岗位都还将照常运作。其次，这次合并将是渠道和资源的合并，这次整合将是产业链的整合，所以更需要的是你们的合作精神和你们的宽容品质。我们大家都要与时俱进，不断学习，努力拼搏，持续创新，因为这一次飞跃将为我们每一个人都会提供更好的空间、更好的平台和更好的契机。希望每一个同仁都能珍惜。
在这里，我和我的经营团队还要谢谢大家的信任和关心。合并要约发出以后，很多同仁都在关心“如要约成立，我们经营团队将放弃大股东地位，而新浪将成为第一大股东”的问题；不少人还在关心未来经营者和经营权的问题。这一点请大家释怀。
第一，作为公司的创始股东和经营者，我们对公司、对大家充满感情。只要对企业发展有利、只要能让企业天天向上，谁是大股东并不重要。如果我们没有这样的胸怀，怎么能算得上一个好的经营团队呢？！
第二，在过去的三年里，新浪凭借其门户的优势和在微博等领域不断的创新，给了我们巨大的支持和帮助，相信如果合并完成，新浪作为我们的第一大股东会一如继往地给予我们企业更大的关怀和支持。
第三，请大家放心，如果合并完成，我们依然会是这家企业的领导者和经营者。除非我们将来不合格或者大家不再信任我们这个团队(哈哈！我相信不会！)，我和我们团队一定会带领大家走下去，去创造一个又一个辉煌！ 最后，我必须特别提示：这次合并要约还需要中房信董事会和股东大会的批准同意。在此之后，我们的平台大合并，企业新跨越，必将成为现实。
各位同仁，兄弟姐妹们：让我们共同为昨天、为今天、更为明天，加油！为行业、为开发商、为置业者，加油！为你、为我、为我们、更为我们热爱的企业和事业，加油！！！
周忻易居中国董事会主席中房信董事会联席主席兼CEO 2011年11月2日
