我国橱柜与厨电业发展方向

科宝、欧派、雅迪尔等等外来的橱柜品牌在二级市场里的优势已成“昨日黄花”。对于像德意、欧琳、金牌、志邦、皮阿诺等位于橱柜行业第二集团军的品牌而言,全国的渠道布局还没有完成,还处在渠道竞争的层面。

  虽然北京劲刮“南国风”,但竞争的结果将依然会是北京本地橱柜企业胜出;上海橱柜市场也没有留给外来品牌乘机发展的机会;广州和深圳的橱柜市场由于其特殊性,决定了广东本土橱柜企业多以发展加盟商、经销商为主,品牌橱柜很难在广东市场有所作为。

  区域品牌的崛起集中表现在二级市场上:哈尔滨的普纳、柏捷·博雷和理想百程这三个本地橱柜品牌占有65%左右的市场销售额;长春雅嘉孤身在太阳家居城击退德国的柏丽和阿尔诺,百居的销售额已经远远高于科宝;沈阳橱柜零售市场上的竞争是本地企业间的竞争,外来品牌只有观望的份;大连的汇欣已经杀出重围,位于领先地位;

  太原的奇美、泛华和好家三个品牌占据了高、中、低档橱柜的市场份额的70%以上,并且这三家已经联合起来打造太原橱柜一条街;合肥的志邦和美佳的零售市场份额高达80%,科宝在全国省会城市没有形象展示店的就有两个地方,而合肥是其中之一;南京的志邦、我乐和东方邦太占有零售市场70%的份额。科宝、欧派、雅迪尔等等外来的橱柜品牌在二级市场里的优势已成“昨日黄花”。

  虽然科宝橱柜第一品牌的形象目前还不容动摇,但其经销商多是靠科宝推出的整体家居产品寻求利润增长点,但整体橱柜的市场份额在慢慢减少。欧派本身在二级市场里的竞争优势就不明显,除了郑州、常州等少数市场外,欧派整体呈现颓势,但欧派整体橱柜在三四级市场依然占有很大的优势。

  未来趋势

  橱柜企业对于中国橱柜近年来的发展趋势主要有三个方面:一是厨房的智能化是未来趋势,人体工程学的设计被深化;二是橱柜更趋家具化;三是橱柜材质的个性化运用化。除烤漆类门板以外,玻璃的易洁性和时尚性在橱柜产品中得到大量运用,还有更大胆地运用一些新材质来达到设计的创意和个性。

  目前市场上也有数款符合智能化、人性化、个性化这“三化合一”特点的产品,它们主要包括:海尔整体橱柜竹影、海尔整体厨房绚冰系列、博洛尼整体厨房真我本次橙红、金牌橱柜波西米亚-石头灰等。未来中国橱柜行业将朝着精细化、规模化、品牌化三个方向发展。

  品牌阵营

  在一项橱柜的关于橱柜品牌口碑的市场调查中,博洛尼在“口碑影响因素”的排序中,依次是知名度、售后、质量、性价比;在“是否会推荐这一品牌”的选项中,52.6%的消费者会向其他人推荐博洛尼品牌;33.1%的消费者表示不会推荐,14.3%的消费者则表示不确定。

  对于科宝博洛尼而言,和其主要竞争对手欧派已经基本完成了对全国渠道的布局,渠道大网早已织完,渠道方面不过是再优化和提升的问题。它们已经从渠道竞争层面上升到品牌竞争层面,目标是打造让中国消费者家喻户晓的大众品牌。对于像德意、欧琳、金牌、志邦、皮阿诺等位于橱柜行业第二集团军的品牌而言,全国的渠道布局还没有完成,还处在渠道竞争的层面。展示品牌形象与实力,招到优秀的经销商,还是第二军团品牌的重点工作,第二集团军的内部竞争将更加激烈与白热化。

  09年过去的金融危机对中国的橱柜行业基本没有任何影响,很多橱柜企业都实现了逆市增长,而且增长的幅度还快于往年。这说明橱柜行业虽然是房地产的下游产业,国家今年出台的对房地产市场的宏观调控政策,针对的是一、二级城市为主,对广大二、三、四级城市而言,对橱柜产品还有很强的刚性需求。橱柜产业还处在成长期,远远没有达到成熟期。

  由于橱柜行业处于成长期和橱柜行业百分百个性化定制的行业特点,整个行业平均利润率还比较高,远远超过成熟的家电行业和卫浴等行业。这也是为何像美的、欧琳、德意等传统家电大鳄一直觊觎橱柜行业的原因。据说,国内强势的卫浴行业品牌如法恩莎等也在建设橱柜生产基地,意欲抢食橱柜行业的一杯羹。

  区域市场

  随着区域品牌的强劲崛起,一二级橱柜市场的竞争已经到了关键时刻,谁优谁劣也已经显露端倪,发展起来的区域品牌已经形成当地市场的主导,占据了天时、地利和人和。

  我们是这样划分全国的橱柜市场的:一级市场是北京、上海、广州、深圳和杭州;二级市场是重庆、天津及其它省会城市和沿海经济发达的开放城市;三四级市场是地级市和沿海发达地区的县级市及珠三角、长三角的富裕镇。

  虽然北京劲刮“南国风”,但竞争的结果将依然会是北京本地橱柜企业胜出;上海橱柜市场也没有留给外来品牌乘机发展的机会;广州和深圳的橱柜市场由于其特殊性,决定了广东本土橱柜企业多以发展加盟商、经销商为主,品牌橱柜很难在广东市场有所作为。

  区域品牌的崛起集中表现在二级市场上:哈尔滨的普纳、柏捷·博雷和理想百程这三个本地橱柜品牌占有65%左右的市场销售额;长春雅嘉孤身在太阳家居城击退德国的柏丽和阿尔诺,百居的销售额已经远远高于科宝;沈阳橱柜零售市场上的竞争是本地企业间的竞争,外来品牌只有观望的份;大连的汇欣已经杀出重围,位于领先地位;

  太原的奇美、泛华和好家三个品牌占据了高、中、低档橱柜的市场份额的70%以上,并且这三家已经联合起来打造太原橱柜一条街;合肥的志邦和美佳的零售市场份额高达80%,科宝在全国省会城市没有形象展示店的就有两个地方,而合肥是其中之一;南京的志邦、我乐和东方邦太占有零售市场70%的份额。科宝、欧派、雅迪尔等等外来的橱柜品牌在二级市场里的优势已成“昨日黄花”。

  虽然科宝橱柜第一品牌的形象目前还不容动摇,但其经销商多是靠科宝推出的整体家居产品寻求利润增长点,但整体橱柜的市场份额在慢慢减少。欧派本身在二级市场里的竞争优势就不明显,除了郑州、常州等少数市场外,欧派整体呈现颓势,但欧派整体橱柜在三四级市场依然占有很大的优势。

  未来趋势

  橱柜企业对于中国橱柜近年来的发展趋势主要有三个方面:一是厨房的智能化是未来趋势,人体工程学的设计被深化;二是橱柜更趋家具化;三是橱柜材质的个性化运用化。除烤漆类门板以外,玻璃的易洁性和时尚性在橱柜产品中得到大量运用,还有更大胆地运用一些新材质来达到设计的创意和个性。

  目前市场上也有数款符合智能化、人性化、个性化这“三化合一”特点的产品,它们主要包括:海尔整体橱柜竹影、海尔整体厨房绚冰系列、博洛尼整体厨房真我本次橙红、金牌橱柜波西米亚-石头灰等。未来中国橱柜行业将朝着精细化、规模化、品牌化三个方向发展。

  1、精细化

  橱柜行业是传统制造业,对技术要求不高,至今民间的"木匠"对经济落后的地区仍发挥着橱柜制造的主导作用。许多橱柜企业源自这样作坊式橱柜制造业,随后逐步扩大规模,增添机械设备。

  正是因为这样的方式,一部分橱柜企业在管理上非常粗放。粗放式管理方式,导致了针对性、操作性和执行力不强,企业组织架构和职能定位不能合理清晰,管理层次较多,管理效率非常低下。

  橱柜企业的竞争体现在细节的竞争上,细微之处彰显功夫。细节影响品质,细节体现品位,细节显示差异,细节决定成败。细节的宝贵价值在于创造性,做到独一无二。现代社会,人们追求越来越高,橱柜市场讲究精细管理,细节往往能反映企业的专业水准,突出企业内在的素质,提高企业产品品质。

  2、规模化

  放眼中国橱柜行业,我们发现区域集聚日渐明显,同时,我们还发现,中国橱柜行业仍是以中小企业为主体的行业。行业集中度非常低,目前还没有一家企业市场份额超过1%,大型橱柜企业在国内屈指可数。这是一面双刃剑。具备行业优势橱柜企业借助这个良好的发展契机,扬帆起航、踏浪前行。然而,那些管理不善、竞争乏力的小企业将面临淘汰厄运。

  近来年,一些橱柜企业厂房、工业园区建设加快,随着生产工艺的进步和先进生产设备的引进,橱柜行业的大规模生产成为必然。橱柜企业的产能不断扩大,必将带动产品价格的大幅度下降;随着劳动力成本的增加和橱柜行业技工的缺失,那么中小企业留下的利润空间必将越来越小,大量的中小企业将逐渐淡出市场。

  3、品牌化

  消费者橱柜消费理念正在由量的消费转向质的消费,橱柜消费的品牌时代正在来临。人们对橱柜的要求不单纯是功能需要,更是装饰美观的需要、更是彰现个性的需要。随着国内经济发展,人民的生活发生了根本性的变化,人们对橱柜的需要也必然朝着健康、环保、品牌方向发展。

  随着消费者对橱柜产品认识的深入,更多的消费者将树立橱柜消费的品牌观念,更加注重橱柜的审美与艺术性,更加注意橱柜消费的高品质及服务享受。随着竞争的加剧,许多企业越来越注重包装,由产品竞争演变成品牌竞争,越来越多的企业通过公众媒介大打广告牌。品牌形象差,技术及资金实力有限的企业将在竞争中愈发处于劣势地位。

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