商业智汇主题沙龙系列之三:直面广州地下商业之争

提要:随着众多地上地下商业项目开业,广州商业面临地上、地下的纵向竞争以及项目之间的横向竞争,而地下商业无疑面临着更多新的机遇和挑战。群雄争霸,鹿死谁手?让我们拭目以待。有鉴于此,第一商业网携手新快报、新浪乐居,共同举办今年“商业智汇”第三场沙龙主题,敲定为“直面广州地下商业之争”,商业智汇成员、广州零售商业、购物中心高管、市场研究机构、品牌租户、高校学术研究一众广东商业资深人士于今天下午2点,共同剖析广州地下商业现象,为广州商业又好又快的发展提供有益的探索和启示。

  黄华军:刚才杨总给我们讲了对广州地下商业的研究心得,有成功的,也有不成功的,但是想听听成功的是怎么走过来的,像东方宝泰这个项目走到今天很不容易,当时除了时尚天河,花城汇也没出来,是当时最大的项目,10多万平方米,从批发、批零、转零售,这么多年走过来,2007年的4月份开始,到今天有四个年头了,整个形势是喜人的,刚好两家都在一起,庄总先谈谈吧,你有几个项目,一定有自己的心得。

庄志坚 :广州博多商业地产投资顾问有限公司董事总经理

  庄志坚:我们做又一城,刚才杨总总结得很好,原来设置是以快速消费为主,小店铺和需要曝光率的品牌客户,这是我们重点突破的,现在围绕的也是以这些为主。当然在主力店设计上,我们也有一些节点的控制,有一些节点是要重点引进的,因为需要一些品牌进来。所以屈臣氏这些我们都有通过节点控制,也做了客人的停留,当然大量面积做的还是小户型。

  后来做东方宝泰的时候,从泛商圈来定义东方宝泰的定位,当时我们主要看宜家家私,那里交通不是很好,但持续旺了很多年,我们就研究它的客群从哪里来,我们后来推出了优质家居生活概念,毕竟东方宝泰还是很大的面积,加起来12万平方,经营面积10万平方,我们需要主力店,当时主要围绕着优质家居进行宣讲的,跟他们说商圈如何独特,泛商圈是怎样的点子,有什么主力店,有什么成熟的居住群,可以向他们提供怎样的服务。

  另外,具有强大的交通枢纽功能,地铁、公交,包括中信的写字楼商圈,大量面积高端的人群,和周边居住的人,像日本、韩国这些,我们慢慢把这些理顺了,做了市场调研之后,基本得到了好几家主力店的认同,一下子就体现了这个“泛商圈”的概念。像公共站场提供的人流,一天17万人次在这里来往,包括地铁都在这里聚集和分散。

  黄华军:你的经验给盛总有一个很好的启发。

  庄志坚:我们最早希望主力店是垂直的,当然也关乎营运安排的考量,最后折中,负二层加负一层。关于负三大家刚才提了很好的意见给我们,我们也一直围绕着优质家居生活着手,做负三层的引进,目前的推进还是蛮不错的。刚才几位领导也知道,消防的考量比较困惑负三层的开发,从亚运会后,我们一直在考虑这些事情。

  黄华军:电影院在哪?

  庄志坚:放在负一层,可能会考虑到你们花城汇的开发,其实我们也盯着你们的电影院,看看你们的电影院的引进,希望政府能够整体考量,毕竟我们也是在排队审批之中。现在法规比较制约地下三层的发展。

  黄华军:材料一定是A级的标准。

  庄志坚:要控制消防,每一平房里面的面积只有多少。

  雷晓琳:分区面积全部有特殊性的要求,全要一级防火的标准。

  庄志坚:地下商业还有一个资本的问题,资本的控制很有影响。东方宝泰也一样,当时在转型当中,这个多痛苦,应该如何设定,应该有什么条件,我们也请过在座的专家,我们大家一起来研究,也是用一个合理的起点来做,商家就要有那个能耐,我觉得资本回本的要求,还有时限,很多时候很影响地下商业的存活。要处于商业繁华区,这些都是必不可少的,我们要有一定的耐心。


张强隆:东方宝泰购物广场总经理

  张强隆:像我们和周边的关系非常好,我们是一个独立体,我们把宜家当自己的一分子,和九号公馆,周边的写字楼都是互动的,我们看了一下业绩,平时的和周末的差不多,我们一到礼拜五生意也不差,因为周边的写字楼有很多人,我们把停车场和周边的关系巩固得非常好,中泰那些上班族的车很多都停在我这边,礼拜天他们走了,外来的客人来了,比例算得非常好,这些商圈不是靠我一个人来做,要靠大家一起做。像宜家在那里停车的,一个月有几千次,所以我觉得很多东西都是互动的,给宜家两个小时的停车票,再多买几十块钱又可以多加时段,刚好够我们关门的时间。

  黄华军:你们和宜家是不是有协议的?

  张强隆:很便宜的收它钱。

  黄华军:这点很受触动,有一次我去正佳就停不了,别的地方又很贵,我想正佳、万菱汇、太古汇和天河城有没有可能形成像东方宝泰、宜家、吉之岛那样的关系呢。

  陈嘉:值得探讨,大家一起做,而不是你做你的,我做我的。

  黄华军:做地下商业有很多路径无法跟地上商业比,比如餐饮、娱乐做不了,大的铺位推不动,地下商业和地上商业是完全不同的概念,关于这点在座的各位深有同感,咱们周巍所代表的8090荟潮坊勇敢的进入花城汇一区。你们应该很有体会。

周巍:8090荟潮坊总经理

  周巍:景点商业街属于快速消费,对品牌的要求不是很高,要旺得快,目的要利润最大化,不需要什么大品牌,来到花城汇看上去很难做。道理大家都懂,像我们这些面对的就是招商,特别是定向的,跟流行前线、动漫、时尚天河不同,这是我整体的思路,招商一定要创新,现在找这些所谓的品牌不会过来,很难过来,

  公司和韩国公司合作,引进韩国的品牌,早期进来的像依恋,百家好就是国内班尼路的档次,大家都知道,韩国真正的好的品牌还不愿意放下身段,走入中国市场。但这些韩国的品牌一进来,大家都喜欢,因为地段上离天河城、正佳也就十分钟的路程,看看周边规划的发展,他们也很坦然,说有这个勇气,蔡总也很支持,在很多方面给予帮助,其实就是为了建一个桥梁,让更多的韩国品牌进来,打造更多的依恋和百家好。

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