长尾效应凸显 卫浴企业长尾市场如何运作

提要:在激烈的卫浴市场竞争中,往往走精细化市场定位,并且在市场中坚守的企业,都能经历一个由小到大由弱到强的发展历程。这正好验证了经济学中的长尾效应,即使是用边缘化、独立的产品,也能在那些看上去微小的市场中获得丰厚的回报。

  在激烈的卫浴市场竞争中,往往走精细化市场定位,并且在市场中坚守的企业,都能经历一个由小到大由弱到强的发展历程。这正好验证了经济学中的长尾效应,即使是用边缘化、独立的产品,也能在那些看上去微小的市场中获得丰厚的回报。

  长尾市场为何通达?

  在市场中最为流行的经济定律莫过于“二八定理”,即一个企业80%的利润来自于它20%的项目。而长尾理论可以说是二八定理的颠覆,长尾指的就是那剩下的80%的项目,让众多被边缘化、独立的产品共同占据一块市场份额,让长尾市场足以跟热门市场相匹敌,创造不小的利润,这对卫浴企业来说无疑是一个重点发展方向。

  首先、长尾市场上大多是冷门产品,而这些冷门产品有一定消费基础且基数庞大,当所有冷门产品集合在一起,其中的消费市场是庞大而具有潜力的;其次、长尾市场所创造的利润来自于它的销量,只要成本下降其利润就会大幅上涨,而现今互联网的高速发展导致长尾产品销售成本大幅下降,让长尾市场更具有价值;最后、长尾市场是针对消费者个性化需求而形成的,能激发消费者的隐性需求,市场前景广阔。所以、应用长尾理论,会使卫浴企业的发展之路更为通达。

  长尾市场如何运作?

  了解到长尾市场的优势,卫浴企业自然就要针对其优势来进行产业运作了。其一、长尾市场的利润来源主要来自其销量,销量越大利润越高,所以卫浴企业要尽量降低冷门产品门槛、增多冷门产品销量,制造更多的小额消费者,将众多零散的销售额汇聚成为长尾市场巨大的商业价值;其二、长尾市场的利润还取决于它的成本,成本越低利润越高,所以卫浴企业要积极应用互联网销售平台,省去库存、店面等前期成本,提高长尾市场利润。

  若卫浴企业积极提高长尾产品销量、应用互联网降低成本,便定能从长尾市场上获取更大的利润,走上更为通达的发展之路。

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