即热式电热水器企业转型升级刻不容缓
在互联网时代，各行各业的发展都与互联网挂钩，即热式电热水器行业也不例外。在商业形态变革的时期，终端消费者将在整个商业链条中承担越来越重要的地位。因此，如何围绕消费者构建未来成为即热式电热水器企业发展的关键。
围绕消费需求的产品创新
互联网时代下的产品策略，已从传统以市场竞争为导向到以终端消费者为核心。过去说产品定位，倾向于在研究消费者的基础上找到细分目标市场，但即热式电热水器企业应该看到，消费需求并非一成不变，而是随着消费群体逐渐呈现个性化、情怀化、高端科技化的特征，由此，即热式电热水器产品的研发和定位，必须根据这种趋势进行相应创新和升级。从卖产品，到卖情怀、卖体验、卖科技、卖附加价值，一切都要以消费者为中心。消费者需要什么，企业就开发什么。未来消费需求仍会持续变化，重要的是，贴近消费者，时刻保持对需求的敏锐洞察和把握。
围绕消费习惯的全渠道变革
从全球来看，零售业形态正在从单一渠道向复合渠道和全渠道过度。全渠道指覆盖实体店、电商、移动端和社交媒体的新零售体系，中国商业社会喜欢用“O2O”一词以蔽之。对即热式电热水器企业来说，全渠道意味着打通线上线下并进行良好整合，这比单渠道需要更多的资源、能力和精力，但这是“互联网”下必须接受的挑战，也是深入接触消费者的必然要求。企业需要打造了一个线上线下双融的互联网体验式平台，通过新的全体验型零售模式去与消费者沟通交流，为消费者创造附加文化情感体验价值，从而进一步反哺产品销售和品牌打造。互联网下的渠道变化，带有明显技术发展、消费习惯改变的烙印，贴近消费者、到达消费者、为消费者创造更多体验式、分享式价值感受，是今后企业渠道战略的一个重要方向。
围绕消费者售前售后的服务升级
服务是品牌的衍生价值所在，特别是在即热式电热水器产品同质化情况下，对消费者来说，服务就是选择购买行为的重要衡量标准。随着“互联网”时代的技术变革，服务售后也在不断衍变发展，但唯一的标准就是，选择消费者最便捷、最贴心、最直接的方式。从售前到售后，即热式电热水器企业都要围绕消费者服务的需求不断进行变化，为客户提供更为及时、贴心、优质的服务。
同时，结合产品、技术等，打造和消费者“0距离”的服务体系，才能可能在竞争激烈、产品趋同的市场，更得消费者的亲睐。
围绕消费者情感诉求的品牌传达
一个好的品牌，需要承受得起时间、行业、消费者对其的鉴定和考验。作为无形资产的品牌价值，既基于优秀产品的持续热销，也得益于消费者的口口相传，更与行业表现、企业社会责任等密切相关。而“互联网”时代下，一个好的品牌更是催生了如“果粉”、“小米”那样的社群经济、粉丝经济，企业、产品与消费者的关系，比以往任何时候都更加紧密。
未来，只掌握在真正在乎消费者的品牌企业手上，因为一切产品、渠道、品牌的出发点，都源自消费者的改变。这个“互联网”时代，消费者已从单纯被动接受者成为主动参与者和价值共创者，企业与消费者的关系也将在时代变革下不断创新。
