稳坐深圳地产中介老大位置的中原地产受到前所未有的挑战。链家地产在并购中联地产后，声称短期开店到1000家。一周后，中原地产召开新闻发布会，同样将规模锁定到千家，并祭出涵盖房地产产业链八大领域的产品。深圳地产中介老大之争“白热化”背后，则是互联网对房地产中介行业深度渗透后，其规模和创新的变革。

  地产中介的“一哥”之争

  深圳地产中介近年来竞争不断，但是上升到老大之争，还是头一次。

  9月1日，中原地产召开新闻发布会，宣布进入深圳市场十多年来进行一次最大幅度的变革，希望深圳的门店扩张到1000家，但并未给出具体时间表。而目前中原地产在深圳持有的门店数为350家，规模第一。

  与此同时，中原亮出了一份漂亮的中报表。据中原地产华南区总裁李耀智介绍，中原集团在中国内地拥有1700家门店，员工43000人。今年上半年的总销售金额超过4300亿元，总佣金收入达到74亿元，同比增长45%。值得关注的是，中原上半年总成交量为25400宗，平均每分钟成交一套房。

  无独有偶，就在一周前，原处“老二”地位的中联地产正式更名为深圳链家，将167家门店纳入旗下。北京地产中介“一哥”链家在深圳“登陆”，并剑指中原，计划在今年底将门店数量扩张到300家，并以最快的速度开到1000家。链家董事长左晖近期曾对深圳媒体表示：“尽量做到深圳第一。”

  一个是“过江龙”，一个是“北方狼”，中原和链家同时把规模锁定在1000家门店。

  互联网对行业深度渗透

  “互联网已经对地产中介行业进行了深度渗透，并引发行业一系列变革，这次深圳地产中介老大之争，也不例外。”综合开发研究院（深圳）旅游与地产研究中心主任宋丁如是说。

  有着互联网基因的链家地产带来了“拳头产品”——“楼盘字典”和“真房源”，其深圳总经理张海明表示，在链家，传统的中介门店未来将消失。链家将不再是地产经纪公司，而是一家具有全产业链能力的服务提供商，覆盖资产管理、交易管理和金融管理服务。

  今年是中原地产成立的第37个年头，步向不惑之年的中原，首次成立了改革委员会。在发布会上，中原地产多款产品亮相，从交易到评估，从互联网金融到海外地产，其“中原 ”产品遍布房地产产业链。据深圳中原地产董事总经理郑叔伦介绍，中原在金融、房产评估、房屋银行、电商、财富管理、海外地产、互联网以及房地产交易等八个领域中都有相应的产品，包括金融方面的汇翰、评估公司德永、房友圈、中原理财、针对海外置业的淘淘海等。其中，“中原 ”房屋银行的产品尚未面世。郑叔伦表示，这方面的业务并不考虑盈利能力，而是以服务为主，令客户与中原的关系更加长远。

  据悉，中原集团已连续三年重金投入IT网站化作业平台，预计金额达10亿元人民币。此外，搁浅数年的上市计划也在近日重新提上议程。

  谁将胜出尚无定论

  此次龙头之争源于互联网，但中原在出击互联网上仍有所保留。郑叔伦称，中原仍是传统的地产经纪公司。

  在链家的模式下，未来客户看房购房通过手机等移动设备即可。而店面功能打造以移动端为代表的强支持体系。社区门店作为传统中介的核心模式，其功能将逐步退化，变为社区休息室，提供免费打印、收发快递、借雨伞等功能的地方。

  深圳房地产经纪行业协会研究总监徐枫认为，中原和链家之争，其实是新旧模式之争。从目前来看，各有优劣，尚无法各自取代，两者并未决出胜负。

  实际上，被互联网纳入麾下的地产中介不断增多，包括思源、我爱我家、安居客、Q房网。

  随着行业蛋糕被不断分食，郑叔伦坦言，中原的发展规模肯定会被超越。对此，他做了一个比喻：“别人吃的是速成鸡，发展快；我们吃的是走地鸡。谁的味道好、受欢迎，比较一下就知道了。”

  不过，有一点已经成为共识：这轮互联网浪潮带动传统的二手房中介向资产管理、借贷金融服务、装修等二手房交易上下游产业链进行延伸。以前房地产中介的服务集中在撮合交易上，而未来中介的服务可以扩展到为业主装修、放租并管理房产，首付不够可以找中介借款，需要融资也可以找中介寻求金融服务等。