行情低迷实属“常态” 陶瓷行业何来哀鸿与浪尖
瓷砖行业进来市场行情并不走好，破产重组的企业偶有发生，其中不乏一些名企倒下，瓷砖行业面临着的前所未有之挑战，但是行情的低迷并不一定是坏事情，这是整个瓷砖行业发展到一定阶段行业调整的阶段，总方面没必要谣传瓷砖行业到了风口浪尖，已经哀鸿遍野。当然陶瓷企业适度保持警醒才能促进行业进步但不是要盲目的去听信谣言。
各种议论并不奇怪，多种反应本属正常，业内人士大致清楚，业外人士大多无须关注，苦就苦在一只脚在行业内一只脚在行业外的经销商、供应商等，不知所措。但是十几二十家陶企倒闭不至于“哀鸿遍野”，估计更多地是表达了一种悲观情绪。2014年我国有规模以上瓷砖制造企业1400多家，近两年中关闭了十来家，所占比例仅1%多一点点而已，2006～2008年佛山地区因“腾笼换鸟”而“光荣牺牲”的陶企数量也超过这个数，仅1%的陶企“死亡”不应该带来哀鸿遍野。
“经济新常态”是我国经济发展现阶段的基本特色，是我国经济前十年过度不均衡发展的回调，最近8月份我国制造业经理采购指数(PMI)持续下行，再次突破临界点，这种“新常态”还将持续，瓷砖行业也已经步入了“瓷砖新常态”。经济发展(特别市场经济)在很多时候与自然进化有所类似，都是：物竞天择，优胜劣汰，适者生存。这种“新常态”、金融危机与自然界的台风、雷暴等一样也是不可避免的，一方面它可能是一种危机，另一方面它也是一个无法替代的调节机会。
从宏观层面来看，瓷砖行业是一个市场主导的个性化特色明显的行业，整个行业顺应市场需求自我调节的能力是很多其他行业所无法比拟的，目前瓷砖行业的生存状态远胜于钢材、水泥等其他建材行业，在这一轮瓷砖行业的风口浪尖，充满着危机与挑战。如果我们的陶企能够做到审时度势，准确定位，循序渐进，量力而行;坚持基本竞争战略：总成本领先战略、差异化战略、专一化战略;坚持品牌与创新，精细化管理，精准营销。我们的陶企一定可以迎风而上，立于不败之地。沧海横流，方显出英雄本色。
