卫浴行业产能过剩如何缓解
提要：我国卫浴行业入行门槛低，且一直维持了十几年的高度增长姿态，近些年受楼市及经济大环境的影响有所放缓。市场需求的骤然减少，使得大量产品堆积仓库，卫浴行业产能过剩已成事实，除去市场环境的不给力，这与企业的一味求快也脱不了干系。
我国卫浴行业入行门槛低，且一直维持了十几年的高度增长姿态，近些年受楼市及经济大环境的影响有所放缓。市场需求的骤然减少，使得大量产品堆积仓库，卫浴行业产能过剩已成事实，除去市场环境的不给力，这与企业的一味求快也脱不了干系。
当整个行业都在争先恐后地向前发展的时候，资源、要素、价格等多方面因素如何理顺像极了一把倒刺，拉缓了整个行业急速发展的势头，这时的卫浴企业才慢慢意识到，纯粹的求快并非长久发展之计，如何肃清行业的求速不求质的风气，提升卫浴行业整体发展水平变成了整个行业都需要认真反省的问题。
当产能过剩这个问题越发凸显的时候，不少卫浴企业便开始尝试不同地域的产业转移，然而这种战略并不能在根本上解决市场过剩的这一问题。
因为卫浴企业真正发展过程中，需充分考虑区域资源要素差异及经济发展的梯度差异，在产业转移之前，需要建立以科学预测区域产品市场需求空间为基础，合理引导过度竞争、产能过剩的产能向外转移。
而要想真正从根上去“治疗”这个问题，发挥市场配置资源的基础性作用或许是其中的关键。卫浴企业通过价格、供求以及竞争机制，恰当地引导卫浴行业的优胜劣汰，真正实现资源优化配置，合理约束盲目投资扩张的行为，在真正意义上缩减淘汰落后的产能。
同时，借助搬迁转移，对技术实施改造，加速更新技术和设备，有力提升技术含量，实现产品更新换代，这也不失为开拓新兴市场而实施过渡的契机。
