门窗锁最新动向:数字化个性化打头阵

提要:经济学家认为,每个行业或产业的发展都要经历一个过程,即产业生命周期。这个过程一般包括四个阶段:初创阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段。目前,我国五金锁具行业正处在成熟和衰退阶段之间。为什么这么说?近几年,国家一直在倡导转变经济增长方式,各级政府也相继投入大量资金推进产业升级。很多地方政府都在实施产业转移,淘汰落后产能,减少企业数量,避免重复建设,提高企业综合素质。

  目前,在门企与锁企的合作关系中,门厂占据主导地位。大多数情况是,锁企向门企寻求合作,极少有门厂主动与锁厂进行合作。多数锁企老板也认为,锁具是门的配套产品,只有让门厂满意,锁具产品才可能有销路。

  据预测,未来5年,我国高端锁具的需求量将超过100亿美元。因此,锁企应苦练内功,不断开发高技术含量、高附加值的新产品,在大力提升产品品质的基础上,提高品牌知名度。东科五金为了在市场低迷的情况下突出重围,加大产品研发力度,其最近推出的四款“中国韵”系列产品质量上乘、设计独特,是专为高端门企打造的产品,很受市场欢迎,实现了“高端门配高端锁”的目标。从目前来看,越来越多的门企都会选择有实力、产品质量有保障的知名品牌锁企进行合作。高端木门企业需要的锁具产品不仅要具备实用性,而且还要有一定的艺术价值。因此,锁企必须在产品设计方面下功夫,加大研发力度,生产个性化产品,以实现产品的差异化,吸引门企的注意。

  趋势三:门业定制化将催生锁具定制化

  我国建筑门洞尺寸不统一,使得门窗行业仍以定制化为主。门业的定制化生产将会催生五金锁具行业的定制化。既然门窗、家具、衣柜、橱柜等家居用品可以定制,那么,锁具产品进行定制化生产就完全有可能了。因为门锁捆绑销售的趋势越来越明显,消费者更倾向于购买已经配有锁具的门类产品。

  未来,锁具行业的定制化可能会出现两种情况:一种是锁具成为门企的一个配套生产车间;另一种是,某设计公司接到订单后,安排门企与锁企按照订单要求进行生产,但门和锁的品牌拥有者是设计公司。目前,已经有门企在进行第一种尝试了。随着锁具行业洗牌高峰期的到来,部分小微锁企将被淘汰出局。经过“阵痛”顽强存活下来的企业竞争力更强,也更有实力进行定制化生产。未来,品牌知名度高、具有一定规模的门企与锁企将会迎来合作的新局面,锁具定制化生产也将迎来新的“蓝海”。

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