来源：OFweek 半导体照明网

　　近期微博、微信朋友圈里炒得最热的除了陈赫与张子萱的“年度神剧”之外，还有“去日本买只马桶盖”。据说还有三个人买回了五只马桶盖，甚至连免税店的日本营业员都表示：“只要有中国游客团来，每天都会卖断货。”小编不禁好奇，去年国内才刚刚发生过“抵制日货”的行动，大量日系车都未逃过劫难，但为何转眼2015“抵制日货”就似烟消云散了一样呢?那么这些“日货”为何具有如此大的吸引力呢?是因为价格低吗?

　　小编了解到，这款马桶盖其实一点也不便宜，售价在2000元人民币左右，有抗菌、可冲洗和座圈瞬间加热等功能，但其最大的卖点是“它适合在所有款式的马桶上安装使用”。到这里，小编终于明白，消费者的消费标准从来不仅限于价格，还包括产品的实用性以及消费者自身的需求。而“日本制造”所具备的创新、实用、品质等恰是我们LED照明行业的“痛”点。小编也不禁思考，LED照明行业的这些“痛”点还要“痛”到何时?

　　一 创新、专利的桎梏

　　小到LED照明行业，大到“中国制造”，所获得的成就，无论是国内市场还是国际市场，究其核心武器只有一项，那便是成本优势，我们拥有土地、人力、税收等优势，且对环境保护无须承担任何责任，因此形成了制造成本上的巨大优势。可如今，随着各项成本的抬升，性价比优势已薄如刀片，这时的市场核心武器就转变为创新、以及专利技术了。

　　就拿 “去日本买只马桶盖、拎电饭煲”来举例，马桶盖受青睐是因为产品的创新性，电饭煲则是因为“日本电饭煲的内胆在材料上有很大的创新，煮出来的米饭粒粒晶莹，不会黏糊”而大受欢迎。难道这种内胆材料技术在国内没有吗?据小编了解，创办于1981年，从1993年开始生产电饭煲的美的因与日本三洋合作，引进模糊逻辑电脑电饭煲项目，逐渐成为国内市场的领先者。近些年来，随着市场占比的反转，竞合关系发生微妙改变，日本公司对中国企业的技术输出变得越来越谨慎，很多拥有新技术的家电产品，不但技术对中国企业封锁，甚至连产品也不外销，比如电饭煲就是这样。

　　同样的问题也出现在LED照明行业。据了解，中国、日本、美国、韩国各主要技术原创国关于LED应用技术的申请专利起始时间各有不同，最早的美国在上世界六十年代就有LED应用的专利出现，当时商用二极管才刚刚开始出现。日本和韩国出现第一个LED应用方面的申请专利时间，都是在上世纪六七十年代，而中国在上世纪末八九十年代才有第一项LED应用申请专利出现。

　　相对于中国，日本、美国和韩国的专利申请趋势比较平缓，在2011年最高峰时期大约有2000项专利申请，而中国在自第一项专利申请出现后，专利申请的势头迅猛，在2008年前后专利申请数量上已经超过了其他三国，2012年甚至高达10343项。需要指出的是，这和我国政府的政策支持是离不开的，我国LED应用专利申请势头最猛烈的时期，也是政府政策对半导体绿色照明力度支持最大的时期。自2007年起，中国开始重视LED产业，也逐渐在LED应用技术申请专利的数量上占据头名，并且增长速度明显强于其他国家，预计在未来的几年里中国在LED应用领域里仍将保持名列前茅的优势。

　　但同时也有业内人士分析，中国LED照明产业专利虽多，但含金量不足，因此专利话语权很小。国内企业意图走出国门，却频频因专利问题被阻的现象也验证了这一分析。LED企业“走出去”过程中，因缺少知识产权布局，产品无法体现知识产权附加值，利润率很低，甚至赔钱。比如，我国大量光伏企业和产品“走出去”的过程中，由于知识产权的缺失使得企业产品附加值极低。2012年，出口光伏产品的毛利率降到低于1%，企业陷入价格战，而这非常容易引发知识产权贸易调查和反倾销调查。稍有不慎，LED行业也难逃此劫!

　　二 渠道优势的瓦解

　　目前国内LED照明企业主要通过工程渠道和经销商渠道进行销售，但对于后进入者而言，在这些传统渠道上的投入和产出逐渐不成比例。

　　传统照明企业如雷士照明、欧普照明以及三雄极光等，其庞大的终端销售额和品牌影响力源自拥有一张遍布全国的经销网络。例如，雷士照明在全国拥有37个营运中心，3000余家专卖店。