建筑设计行业或成房企得力新队友
进入4、5月之后，房价辗转反复撩动着众人的神经。与以往的数次“拐点论”不太一样，此次有不少房企也对房价未来的走势不再“笑而不语”，纷纷提出了自己的判断，其中保守的看法不占少数。
比如上个月，远洋地产董事局主席李明就打出了降价牌：“将在存货量大的城市促销提高周转率，过了两年的项目要坚决清理掉。”而万科房产总裁郁亮，反驳了媒体断章取义地传出“毛大庆讲话拐点论”之余，也同样认为：“接下去房地产行业的分化将在所难免，分化不仅体现在不同城市的市场销售情况将会截然不同，还反映为不同开发商的销售涨跌趋势。” 而薛建雄则更一针见血地指出，那些建筑质量好，拥有大量配套资源优势的楼盘甚至有望在这一轮涨价。相反，那些房屋质量不佳，经营特色不够鲜明的开发商则不可避免地通过降价销售来解决高库存问题。
房产涉及的行业非常多，想要做到“建筑质量好，拥有大量配套资源优势”，抢占稳定的价格高地，房企必须要有得力的“队友”。建筑施工行业一直是房企的老牌“队友”，各大房企都有一批自己长期合作的工程建筑企业，在项目建设之初这些“铁哥们”垫付工程款等同舟共济的方式也是公开的秘密。这对搭档的关系已经无需多言，但正因为已经达到了亲密无间的程度，在房产市场扑朔迷离的转型期，也就缺少了更多的合作发展空间。而银行一度被认为是房企的又一得力队友，然而近期银行自己的日子也并不好过，余额宝冲击银行利润余波未平，央行近日召集部分商业银行召开以住房金融服务为主题的座谈会，副行长刘士余参会并要求“商业银行提高个人按揭贷款发放效率。”的举措又被认为无力扭转房产拐点形成。还未患难，这位队友似乎在动荡期就表现出并不给力。那么房企拥有发展潜力的新“队友”又会是房产产业链条上的哪一环呢？或许大型建筑设计企业，能够很好地胜任这个队友的职责。
一方面，房企需要挖掘房子更多的卖点。一直以来，地段都是房产销售的唯一卖点，环线内、地铁旁、学区房、配套多，这零零总总的卖点最后都可以总结规整到“地段”这两个字上。但是优质地段对于房企来说也是稀缺资源，只会越来越少，在非成熟地段开发的项目必须植入更多额外卖点。这时候，精装修项目的优势就显现出来。单价更高，可以提供给购房者的也更多，与购房者沟通需求的过程更深入。在使用了一些智能或舒适系统之后，对购房者的服务环节也得以沉淀，通过精装修，将购房从一次性的买卖，变为了一种长期的服务。这对于前景上不明朗的房企来说，就像是一片广阔的未开垦良田，无论肥沃与否，起码已经是一条非常明朗的道路。
另一方面，建筑设计企业也有急切地发展需求。上个月中装建设、建艺装饰、亚泰国际，证监会在IPO重启前的密集披露，也带来了建筑装饰行业的狂欢。在不到一个月时间内，包括柯利达、全筑装饰、奇信建设在内的6家装饰企业登上了创业板的舞台。在建筑装饰行业中，企业投标大中型建筑装饰工程，在招投标阶段就需支付投标保证金，工程前期需垫付前期材料款，施工过程中需提供履约保证金和安全保证金，完工后要提供质量保证金等，因此，建筑装饰企业若要完成多项施工工程，就需要以大量的流动资金为保障，从而要求企业具备较强的资金实力。对于建筑设计企业来说，长期合作的优质房企又是其能有长期稳定发展、在资本市场上拥有投资价值的有利砝码之一。与房企建立合作和资本市场融资，似乎成为了建筑设计企业“先有鸡还是先有蛋”式的难题。相对与上市冗长的过程，与房企建立长期合作关系的速度更快，效率更高。必然成为设计企业打破“鸡蛋驳论”的优先突破口。
一边是前景未明的市场和购房者日益增长的精装修房需求，另一边是建筑设计企业抛来急切而又真诚的橄榄枝。这出房产市场上的“围城”并不会持续多久，建筑设计企业，势必会成为房企的得力新队友。
