最近和巴塞尔也在谈，那么就是说看看我们在大好形势下，我们高分子到底怎么做，一个保证质量，还有一个做到规模。

　　第四由于质量汇报上不去，市场占有率低，PM考虑降低整个，不该选用优质的服务材料，投入产出比考虑，没有销量，又不敢引进好的装备，又不敢买高的原材料，所以说我们在走，真正走恶性循环。高分子产品产业，要有大发展，必须迈过规模化经营这个坎，如果做不大的企业，企业没有做大，要这么大的发展，我认为这是不大可能的。怎么在能够实现规模化经营？这是需要讨论的问题。

　　觉得形势这么好，高分子怎么做。所以这个问题要讨论，这是必须要展开的。根据目前这个情况要做大，不可能。工艺、配方，不能等，到底怎么办？找一家做母料的，做大母料，不搞差异化经营，先把质量稳定起来。第二再把市场占有率提高了。也可以到OEM，那个质量肯定没有问题。把品牌做出去，把市场占有率提高了，把规模做起来，那么有钱了，再去引进好的设备。

　　所以要去做产业，有很多难题等着我们，我认为不是那么简单。高分子产业，生产技术要求比较高，生产装备要求也比较高。我们必须认真分析现状，采取建设的措施，尽快做大做强，为高分子产业进一步发展创造条件。

　　下面这几条大家手里都有，原来我写过，现在我们还不到这一步。前面这两个都没有，现在谈不到下面这几步，下面我们应该要考虑，要开展生产工艺和材料选择。这一块要引起考虑，保证产品质量。第二，了解国外生产装备工作原理，我认为这一关是非常重要的。

　　现在是国内最大的企业，去看看就会很吃惊，怎么那么大的规模，这两天如果有机会可以看一下上海的项目展，这个规模真的非常庞大。光一个螺杆就可以占几个展厅，一个挤出机占几个展厅，这个真叫展览会。

　　要了解这个原理，每一段，尤其是螺杆，每一段到底是什么产品，PVC，TPO，每一段应该发挥什么作用。生产装备生产企业，我认为要和生产企业，目前为止要合作，要知道企业的不足，要知道企业的需求，产品的需求。

　　我们要共同来开发。第二个就是说，作为装备企业已经供应了，要去回访，现在装备还有什么欠缺，什么问题，怎么完善。现在很多企业做了PVC卷材，然后发往工地。为了省钱省出来的。冷却工艺几乎没有。

　　还有就是每一道工序的温度控制，最后企业怎么办呢？成卷是这个样子，我不成卷，20米，铺地上，四小时以后，或者是一晚上卷起来，那有什么规模？那有什么效率？

　　这种情况还是挺多的。所以说像这种情况不解决，质量不要谈了，规模更不要谈了。第三个是对阻燃机，也要注重，尤其是对PVC卷材，这是最重要的问题，阻燃剂，包括TPO，前面说了，高分子的阻燃效率，近一两年肯定国家会有要求，阻燃机放进去以后，放20%甚至50%，原有的效率能不能保证，既要做大量的研究，这个也要做。企业方法非常多，通过穿孔，对整个屋面，尤其单层屋面有非常好的效果。对于标准规范规程，不断完善，使得单层屋面更好发挥作用。 对卷材、保温材料，相关配件，包括跟隔气膜、紧固件做大量研究。 研究与长期项目跟踪要同步，认证PVC、TPO长期应用使用性能和长期效果，保证单层屋面系统可持续发展。